呢？”
“嗯。”
“明天那個(gè)匯報(bào)，趙總讓我提前跟您對(duì)一下數(shù)據(jù)。方便嗎？”
“方便?！?br>他揮揮手，走了。
他今年二十七歲。來(lái)公司兩年。上個(gè)月剛升的主管。
我看著他的背影。
二十七歲。
我二十七歲的時(shí)候，在天成機(jī)械的廠門(mén)口站了三個(gè)小時(shí)。
2.
第二天上午，趙國(guó)棟開(kāi)了個(gè)部門(mén)例會(huì)。
照例，他先說(shuō)了十分鐘“大局”。
“公司今年的戰(zhàn)略方向是降本增效。每個(gè)人要有這個(gè)意識(shí)。不是說(shuō)你干了多久就一定怎么樣，公司看的是價(jià)值?！?br>他看了一圈，目光沒(méi)有在任何人身上多停。
“劉暢，你說(shuō)說(shuō)Q3的匯報(bào)準(zhǔn)備情況。”
劉暢站起來(lái)。
他打開(kāi)PPT。第一頁(yè)：Q3業(yè)務(wù)回顧與Q4策略。右下角有他的名字。
第三頁(yè)，客戶拜訪數(shù)據(jù)。
那些數(shù)據(jù)是我整理的。上周四晚上，我加班到九點(diǎn)半，把每一個(gè)客戶的拜訪記錄、溝通要點(diǎn)、續(xù)約意向整理成表。第二天早上發(fā)給劉暢。
劉暢說(shuō)得很流暢。
他有這個(gè)本事——不管是誰(shuí)寫(xiě)的東西，經(jīng)他嘴說(shuō)出來(lái)，就像他自己消化過(guò)的一樣。
趙國(guó)棟頻頻點(diǎn)頭。
“不錯(cuò)，數(shù)據(jù)梳理得很清楚?！?br>劉暢說(shuō)：“謝謝趙總，這也是團(tuán)隊(duì)配合的結(jié)果?！?br>團(tuán)隊(duì)配合。
我坐在會(huì)議桌最里面的位子。這個(gè)位子我坐了三年了。靠墻，離投影儀最遠(yuǎn)，離門(mén)最近。每次開(kāi)會(huì)，外賣(mài)到了、快遞來(lái)了、前臺(tái)找人了，第一個(gè)被喊的就是我。
“周敏，你那邊瑞和的續(xù)約進(jìn)展怎么樣了？”趙國(guó)棟突然問(wèn)。
“本周五前簽完?！?br>“嗯?！彼皖^看手機(jī)，“別拖了?！?br>散會(huì)的時(shí)候，孫姐走在我旁邊。
她壓低聲音：“剛才那個(gè)PPT，數(shù)據(jù)不是你做的嗎？”
我看了她一眼。
孫姐搖搖頭：“算了，別計(jì)較了?！?br>別計(jì)較了。
這四個(gè)字我在這家公司聽(tīng)了十年。
我回到工位，打開(kāi)郵箱。
一封來(lái)自HR的郵件，標(biāo)題：關(guān)于2024年度調(diào)薪結(jié)果通知。
我點(diǎn)開(kāi)。
附件是一張名單。
我找到自己的名字。
周敏——調(diào)薪幅度：0%。備注：本年度維持現(xiàn)有薪資水平。
0%。
往下看。
劉暢——調(diào)薪幅度：18%。
張帆——調(diào)薪幅度：12%。