萬(wàn)行，變成四十七萬(wàn)行。
我每天到得最早，走得最晚。
鍵盤(pán)上的WASD四個(gè)鍵已經(jīng)磨得看不清字母了。不是因?yàn)榇蛴螒颉且驗(yàn)镃trl+A、Ctrl+W、Ctrl+S、Ctrl+D，六年下來(lái)按了太多次。
老錢(qián)有時(shí)候加班路過(guò)，會(huì)放一瓶水在我桌上。
不說(shuō)話，放完就走。
這六年里，技術(shù)部從三個(gè)人擴(kuò)展到十九個(gè)人。
前端五個(gè)，后端四個(gè)，測(cè)試三個(gè)，運(yùn)維兩個(gè)，產(chǎn)品三個(gè)，還有兩個(gè)“技術(shù)經(jīng)理”。
后端四個(gè)人里，我是唯一一個(gè)從第一天就在的。
另外三個(gè)都是后來(lái)招的。
他們寫(xiě)業(yè)務(wù)代碼，我維護(hù)核心架構(gòu)。
分工很明確。
但在馬國(guó)強(qiáng)嘴里，這叫“楊潔團(tuán)隊(duì)的技術(shù)成果”。
楊潔是兩年前來(lái)的。
面試的時(shí)候，馬國(guó)強(qiáng)讓我出的技術(shù)題，她答得磕磕巴巴。
我在面試反饋里寫(xiě)：前端基礎(chǔ)可以，后端幾乎為零，建議安排前端崗位。
馬國(guó)強(qiáng)沒(méi)理我。
直接給了她“全棧工程師”的offer。
三個(gè)月后，她被提拔為技術(shù)經(jīng)理。
我還是高級(jí)開(kāi)發(fā)。
老錢(qián)跟我說(shuō)：“你知道楊潔怎么進(jìn)來(lái)的吧？”
我搖頭。
“馬總老婆的表妹。”
我沒(méi)說(shuō)話。
把水喝了。
繼續(xù)寫(xiě)代碼。
2.
功勞被搶的事，我能列出一張清單。
第一件事，發(fā)生在去年三月。
我提交了一份《用戶數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)方案》。花了兩周寫(xiě)的，四十二頁(yè)。從數(shù)據(jù)采集層到存儲(chǔ)層到計(jì)算層到服務(wù)層，每一層的技術(shù)選型、容量規(guī)劃、容災(zāi)方案，全部寫(xiě)清楚了。
郵件發(fā)給馬國(guó)強(qiáng)。
他回了一個(gè)字：“收。”
然后就沒(méi)有然后了。
三周后，部門(mén)周會(huì)上，楊潔站起來(lái)匯報(bào)。
“這是我做的用戶數(shù)據(jù)中臺(tái)方案——”
她打開(kāi)PPT。
第一頁(yè)的標(biāo)題下面寫(xiě)著：楊潔 / 技術(shù)經(jīng)理。
我坐在角落，看著那個(gè)PPT。
第七頁(yè)的架構(gòu)圖，是我在Visio里畫(huà)的。右下角還有我的水印縮寫(xiě)：ZM-v3.2。
她沒(méi)刪干凈。
第十四頁(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)ER圖，表名、字段名、索引策略，和我的方案一模一樣。
連“索引 ”后面多打的那個(gè)空格都沒(méi)改。
我看著馬國(guó)強(qiáng)。
他在點(diǎn)頭。
“方案很成熟，楊潔這個(gè)思