職場第一波血雨腥風------------------------------------------，林赴玥走進公司，陳明月已經(jīng)等在她辦公室門口，手里捧著一杯美式，表情比天色還要陰沉。，二十六歲，眼睛大，嘴也大，消息靈通程度堪比公司內(nèi)部的行走情報站。她一旦這個表情，意味著有不好的事情發(fā)生了。。 林赴玥接過咖啡，用鑰匙卡開門。， 陳明月跟進來，壓低聲音， 魏副總裁昨晚發(fā)了一封郵件，抄送所有董事，說您主導的那個Lumine項目方案創(chuàng)意方向存在重大風險，建議董事會討論是否需要重新評估……。，把咖啡杯擱到桌上，慢慢打開了電腦。？， 陳明月掏出手機， 我截圖發(fā)給您了。，一字一句地讀完?！獫M篇都是對項目質(zhì)量的關切，都是對公司利益的維護，字里行間看不出任何攻擊性，但每一句話落下來，就是精準而冷靜地在挖她的根基。，這就叫?！粋€新興建筑品牌，預算大，周期長，合同剛剛簽下來，正是立項初期。她提交了一份前期創(chuàng)意方向文件，角度有點大膽，打破了行業(yè)慣常做法，但她認為是對的。，魏麗華當時在評審會上一個字沒說。、合同簽了，她發(fā)了這封郵件。，站起來，走到窗邊，看著樓下早高峰的車流，喝了一口咖啡。
苦。
董事會什么時候討論？
今天下午三點，臨時加的議程， 陳明月說，聲音有點擔心， 總監(jiān)，魏副總裁這……是要臨陣換方向嗎？
臨陣換方向是其次，林赴玥心里清楚，魏麗華要的不是換方向——是換人。
她在這個位子上坐了八年，魏麗華在副總裁的位子上坐了三年，一直虎視眈眈。這一次不過是抓住了個由頭，要在董事會上把她的總監(jiān)之位挑松動。
做了十幾年廣告的人，什么樣的刀不是明晃晃的，什么樣的劍不是藏在袖子里的，她見多了。
明月， 林赴玥轉過身， 你現(xiàn)在去幫我把近三年同類品牌的創(chuàng)意案例整理出來，重點是差異化路徑和市場結果，我今天三點要用。再把Lumine品牌的受眾數(shù)據(jù)拉一份，越詳細越好。
已經(jīng)開始弄了， 陳明月往門口走，回頭說， 總監(jiān)，您要贏。
林赴玥笑了一下，那種壓力在線但又平靜的笑，像是在說：我知道。
下午三點，董事會會議室。
十二個人，各坐各的位置，氣氛比往常要微妙一點。
魏麗華坐在林赴玥對面，穿著一套深藍色的套裝，化了精致的淡妝，表情是那種永遠挑不出任何毛病的職業(yè)化微笑。她抬頭，和林赴玥目光對上了一秒，禮貌地點了個頭。
林赴玥回以同等級別的微笑，把平板立在桌上，等待會議開始。
會議開始之后，魏麗華用了大約十分鐘，把她郵件里的內(nèi)容復述了一遍，然后甩出一個數(shù)據(jù)——她找到的某個 類似風格方案 的市場失敗案例，抬頭看向全場，語氣溫柔而篤定： 所以我認為，這個方向的風險是客觀存在的，我建議董事會慎重考慮是否由創(chuàng)意總監(jiān)一人拍板……
林赴玥一直沒動，等她說完。
然后，她打開平板，站起來，說了一句話： 魏副總裁舉的那個案例，我也看過，但數(shù)據(jù)截取區(qū)間有一個重大問題——
她把數(shù)據(jù)投影到大屏幕上，一格一格講完，沒有情緒，只有邏輯。
從差異化策略的必要性，到Lumine目標受眾的心理路徑，到競品近三年的創(chuàng)意走向——她講了整整二十分鐘，把魏麗華那個所謂的 失敗案例 一刀切開，讓所有人看清里面究竟是什么。
會議室里很安靜。
董事長趙國棟，六十二歲，頭發(fā)花白，端著茶杯坐在主位，從頭到尾沒有打斷任何人，只是在林赴玥講完之后，放下杯子，說了一句話： 方案繼續(xù)推進，有疑慮請以書面形式遞交，下次會議統(tǒng)一討論。
會議結束。
林赴玥收起平板，走出會議室，在走廊里長吐了一口氣。
陳明月從拐角處閃出來，張著嘴，眼睛里寫滿了激動的問號： 總監(jiān)，怎么樣？贏了嗎！
項目還在， 林赴玥說，推了推她的腦袋， 別露出這個表情，別讓人看見你在期待吃瓜。
陳明月努力收住了，但憋著的笑已經(jīng)無處安放，只能跑回工位，把情緒砸進鍵盤里。
林赴玥走回辦公室，關上門，在椅子上坐下。
窗外的天色已經(jīng)有點暗了。
她知道，今天是贏了一局，但魏麗華不會就此罷手。這場棋，才剛剛落下第一子。
而Lumine這個項目，對接的甲方是誰——她還不知道。
魏麗華今天敗了一局，但她會在背后如何布局？而Lumine項目的甲方，竟然是一個林赴玥完全想不到的人……