第二周，事情開始發(fā)酵。

先是智能音箱的項(xiàng)目出了問題。

溫瓷力推的“情感交互模塊”上線后，用戶體驗(yàn)極差。

那個模塊本質(zhì)上是一個基于的情緒識別系統(tǒng)，但溫瓷非要包裝成AI情感伴侶，營銷部門跟著吹了一波，結(jié)果用戶反饋全是罵的。

“這個AI是智障嗎？我跟它說我不開心，它給我推薦喪歌?！?br>
“情感模塊就是一堆if else，我換了三種表達(dá)方式它就聽不懂了?！?br>
“技術(shù)不過關(guān)就不要吹，浪費(fèi)感情?！?br>
網(wǎng)上差評如潮，股價小跌了一波。

周彥明緊急開會，問技術(shù)部能不能快速修復(fù)。

我攤手：“這個模塊的底層邏輯就有問題。如果要從根本上解決，需要重構(gòu)。至少兩個月?！?br>
“兩個月太長了?！?br>
溫瓷開口了，“李梨姐，能不能先做個緊急修復(fù)，把明顯的*ug修一下，其他的后續(xù)迭代？”

我看著她的眼睛，一字一句地說：“溫負(fù)責(zé)人，這個模塊是你堅(jiān)持要上的。技術(shù)部當(dāng)初給過評估報告，明確寫了技術(shù)不成熟，不建議上線。你壓著報告沒給周總看，對不對？”

會議室安靜了。

溫瓷的臉一下子白了。

周彥明轉(zhuǎn)頭看她：“什么報告？”

“我沒有壓著，我就是覺得那個評估太保守了……”

“評估報告是技術(shù)部全體通過的，不是我一個人寫的。”

我從包里拿出一份打印件，放在桌上，“這是原件。評估結(jié)論：該模塊技術(shù)成熟度不足，強(qiáng)行上線可能導(dǎo)致用戶體驗(yàn)嚴(yán)重下降，建議延期六到九個月。”

周彥明拿起報告翻了翻，臉色越來越難看。

會議不歡而散。

會后，劉鈞在走廊上攔住我，豎起大拇指：“高?！?br>
“我只是讓她自己挖的坑自己填?！?br>
但這只是開始。