“嫂子，陳明的賬有問題。”

陳明的事暴露，是因為一個蠢到家的細節(jié)。

張美蘭走后第二天，王主任讓街道辦把我們家近半年的護理支出全部拉了一遍。

起因不是張美蘭，而是新養(yǎng)老院的費用比以前低太多，她懷疑過去的護理成本是不是一直虛高。

結(jié)果一查——陳明經(jīng)手的賬目跟其他兄弟姐妹對不上。

同樣的養(yǎng)老院同樣的服務(wù)，陳明的支出永遠高出三到五個點。

但收據(jù)上的項目跟其他人完全一樣。

差價去哪了。

王主任把截圖發(fā)給我，問了句：“你看看這個?！?br>
我看了兩分鐘。

“陳明在吃差價。

他跟養(yǎng)老院簽了私下協(xié)議，支出虛高，多出來的部分走他個人賬戶?！?br>
“你早知道？”

“之前懷疑過，沒有實證。

這次查賬出來了?！?br>
王主任在電話那頭沉默了很久。

“他跟我說你情緒化決策，說換掉張美蘭是你鬧脾氣。”

“他說這話的時候，正用張美蘭的低價服務(wù)充正常支出，中間差價進了自己口袋?！?br>
“行。

我來處理。”

下午陳明被叫去了街道辦。

我沒在場。

事后陳婷跟我說了經(jīng)過。

“王主任直接把賬目甩他臉上了。

他一開始狡辯，說養(yǎng)老院浮動價支付系統(tǒng)有誤差。

王主任把他跟張美蘭的轉(zhuǎn)賬聊天記錄截圖拍桌上了——張美蘭走投無路的時候把跟他的所有往來記錄全交了出來，換王主任幫忙說情減免違約金?！?br>
“他怎么說的？”

“他說了句特別經(jīng)典的話。”

陳婷學(xué)著他的語氣，“‘王主任，我也是為了家里好，多方比價是持家的基本功。

’然后呢？”

“王主任讓他寫檢查。

他在辦公室坐了二十分鐘，最后擦了擦額頭的汗，低著頭走了。

腳步聲在走廊里拖了好一陣?！?br>
陳明走之后，群里沒一個人提他。

像這個人從來沒存在過。

晚上王主任給我打了電話。

“家里護理的事你主抓，先穩(wěn)一段時間。”

“行。”

“還有，這次的事是我判斷失誤，你做的決定是對的。”

王主任不是會認錯的人。

她管了十幾年社區(qū)，嘴最硬的時候往往是她工作失誤的時候。

今天說這話，等于是明確表了態(tài)。

“王主任，有句話擱了很久了。”

“說。”

“張美蘭當初能拿到比市場高五百的價格，那個價格不是我談的，是您推薦的。”

電話那頭安靜了一下。

“我明白你的意思。”

“張美蘭給您也有走動吧。”

她沒回答，但沉默本身就是答案。

“我不追究這個。

但以后家里大額支出走公開比價**，三方報價，家庭會議，費用公示。

王主任，持家的前提是賬得干凈。”

“你直接出方案?！?br>
“好。

明天給您?！?br>