？客戶拍著桌子說(shuō)好，你高興得差點(diǎn)掉眼淚。"
我記得。那晚他請(qǐng)全組吃**，說(shuō)以后這就是咱的骨干。
"一起扛。"我接過(guò)話。"一起扛，值一萬(wàn)二？"
笑掛不住了，但還沒(méi)完全垮。
"你看，薪資的事我跟HR溝通過(guò)了。上次那個(gè)降薪方案我已經(jīng)攔下了，維持你現(xiàn)在的基本工資不變。"
降薪方案。
我第一次聽(tīng)說(shuō)。
"什么降薪方案？"
他愣了愣，擺手。
"哦那個(gè)——流程走到一半被我擋了，沒(méi)影響到你。關(guān)鍵時(shí)刻還是我在幫你，你看。"
原來(lái)一萬(wàn)二不是底線，還有人想往下砸。他攔住了，然后拿來(lái)當(dāng)人情賣。
"紀(jì)歆，我跟你說(shuō)實(shí)話。"他靠向椅背。"江嶼薪資高，不是偏心，是市場(chǎng)價(jià)。海歸碩士，兩個(gè)行業(yè)認(rèn)證，定價(jià)就擺在那。你是內(nèi)部培養(yǎng)的，成本結(jié)構(gòu)不一樣。"
"那我救活的項(xiàng)目、帶出來(lái)的新人、手把手建的客戶SOP——成本結(jié)構(gòu)表里有這一欄嗎？"
他不說(shuō)話了。笑徹底撤干凈了，又換一副面孔。
"紀(jì)歆，我提醒你。你手上的客戶資源和內(nèi)部文檔，都屬于公司資產(chǎn)。你要是帶走任何東西，法務(wù)那邊我攔不住。"
從感情牌切到威脅牌，三分鐘不到。
我從包里拿出一個(gè)U盤，放在他桌上。又拿出一份A4紙，表頭印著"客戶檔案及項(xiàng)目交接清單"?？蛻裘Q、進(jìn)度、SOP文檔編號(hào)、對(duì)接人****，一行行列得清楚。
他看著清單，臉變了。不是怒，是慌。
他沒(méi)想到我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
"全部客戶和項(xiàng)目資料，隨時(shí)移交。"
手指無(wú)意識(shí)敲了兩下桌面，沉默了很久。
"紀(jì)歆。"語(yǔ)氣又軟了。"給你調(diào)到一萬(wàn)五。但有個(gè)條件——下周銳城控股年度提案，你必須盯到提交完畢。"
銳城控股。公司最大的客戶，年合作金額八百萬(wàn)。
上周看合同續(xù)簽郵件，我注意到過(guò)一行小字——
第十二條：策略負(fù)責(zé)人變更須經(jīng)甲方書(shū)面同意，否則視為乙方違約，賠償金額為合同總額的兩倍。
兩倍。一千六百萬(wàn)。
總監(jiān)不知道我看過(guò)這個(gè)條款。
他只是覺(jué)得我還有榨取價(jià)值，想在最后一個(gè)大項(xiàng)目上把油擠完。
"好。提案我盯完。"
他松了一口氣。
"這