神“真誠”：“小李，只要這個(gè)項(xiàng)目成了，我保你5%的干股，以后你就是公司的元老！”
我信了。
我把自己當(dāng)成了公司的合伙人，一頭扎了進(jìn)去。
沒有團(tuán)隊(duì)，沒有參考，一切從零開始。
我一個(gè)人，就是一支軍隊(duì)。
無數(shù)個(gè)深夜，整棟辦公樓只剩下我工位的燈還亮著。
困了就在行軍床上瞇一會(huì)，醒了就繼續(xù)敲代碼。
那段時(shí)間，外賣小哥見我的次數(shù)，比我見我爸**次數(shù)還多。
三年后，系統(tǒng)成功上線。
我們憑借這套被我命名為“天穹”的系統(tǒng)，拿下了第一個(gè)千萬級(jí)別的訂單，公司一戰(zhàn)成名。
劉振華憑借這個(gè)項(xiàng)目，平步青云，坐上了技術(shù)副總的寶座。
慶功宴上，他喝得滿臉通紅，摟著我的脖子，大著舌頭說：“小李，你放心，股權(quán)的事……正在走……走流程了！”
那一年，我的年終獎(jiǎng)是三萬塊。
我覺得還行，畢竟公司剛起步。
又過了一年，公司成功完成A輪融資，估值飆升到10億。
“天穹”系統(tǒng)成了公司的核心命脈，所有業(yè)務(wù)都構(gòu)建在它之上。
而我的年終獎(jiǎng)，從三萬，變成了一萬二。
系統(tǒng)的維護(hù)、迭代、升級(jí)，所有工作，依舊是我一個(gè)人。
劉振華的理由是：“小李啊，現(xiàn)在公司要控制成本，你的能力強(qiáng)，一個(gè)人能頂一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要為公司多考慮?！?br>我為了修復(fù)一個(gè)新版本上線后出現(xiàn)的致命*UG，在公司機(jī)房住了三天三夜。
最后是被來送飯的保潔阿姨發(fā)現(xiàn)我昏倒在服務(wù)器旁邊，打了120。
診斷結(jié)果，急性胃出血。
我在醫(yī)院躺了兩天，出院的第二天，劉振華的電話就打來了，催我趕緊回去工作，說有個(gè)緊急的客戶需求要處理。
那一次，我第一次對(duì)他產(chǎn)生了懷疑。
壓垮我的最后一根稻草，是去年的年度評(píng)優(yōu)。
張偉，那個(gè)只會(huì)寫PPT、技術(shù)水平停留在“復(fù)制粘貼”的組長，靠著把我做的系統(tǒng)**數(shù)據(jù)導(dǎo)出，做了一份花里胡哨的年度總結(jié)報(bào)告，拿了年度銷冠和總裁特別獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)大會(huì)上，他站在聚光燈下，意氣風(fēng)發(fā)，口若懸懸地談?wù)撝麑?duì)“大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的深刻理解。
而我，就坐在臺(tái)下最不起眼的角落，胃里還隱隱作痛。
那一刻，我徹