的小王。
她連證據(jù)都沒有，因?yàn)?a href="/tag/chenjianguo.html" style="color: #1e9fff;">***對(duì)她下手的時(shí)候，是在一個(gè)酒局上。
"悅姐，我沒有證據(jù)……"
"你有。"我說，"酒局的地點(diǎn)、時(shí)間、在場(chǎng)的人，都是證據(jù)。"
兩周后，我收集到了七個(gè)女孩的證詞。
加上我自己的，八個(gè)人。
我把所有材料整理成了一份完整的文檔。
同時(shí)，我還通過原公司的前財(cái)務(wù)總監(jiān)，拿到了公司做假賬的證據(jù)。
萬事俱備，只欠東風(fēng)。
而A集團(tuán)的offer，就是那股東風(fēng)。
"悅悅，我有個(gè)想法。"周雯說，"A集團(tuán)的劉總，不是你一直對(duì)接的嗎？他對(duì)你印象特別好。"
"然后呢？"
"A集團(tuán)最近在招供應(yīng)商管理的人，你要不要試試？"
我停下了腳步。
A集團(tuán)。
那是我手上最大的客戶。
劉總確實(shí)對(duì)我很好，每次見面都夸我專業(yè)、靠譜。
如果我去A集團(tuán)……
那我不就成了，原來公司的甲方？
"你把**鏈接發(fā)我。"我說。
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接下來的兩周，我全力以赴準(zhǔn)備面試。
我把A集團(tuán)近三年的年報(bào)都讀了一遍，分析了他們的業(yè)務(wù)模式和供應(yīng)鏈痛點(diǎn)。
我把我在原公司做過的所有項(xiàng)目，整理成了一份詳盡的案例集。
我還特意研究了供應(yīng)商管理的最佳實(shí)踐，準(zhǔn)備了十幾頁的**方案。
面試那天，我提前一小時(shí)到了A集團(tuán)。
劉總親自面試我。
"林悅，你為什么想加入我們？"他問。
"因?yàn)槲蚁胝驹诟叩奈恢茫龈袃r(jià)值的事。"我說，"在原公司，我的價(jià)值被低估了。但在A集團(tuán)，我相信我能創(chuàng)造更大的價(jià)值。"
"你對(duì)我們公司的供應(yīng)商管理，有什么看法？"
"有問題。"我直言不諱，"你們的供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)太寬松，缺乏有效的績效考核機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)控制幾乎是空白。"
劉總挑了挑眉。
"繼續(xù)說。"
我打開帶來的方案，逐一講解。
從供應(yīng)商分級(jí)管理，到動(dòng)態(tài)績效考核。
從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，到退出機(jī)制設(shè)計(jì)。
劉總聽著，眼睛越來越亮。
"林悅，"他說，"你這些想法，我們內(nèi)部討論了很久，但一直沒有落地。"
"如果您給我機(jī)會(huì)，我能幫您落地。"
三天后，我拿到了offer。
職位：供應(yīng)