行政副總逼我自掏三百萬(wàn)接待客戶，老板在會(huì)上摔文件罵我無(wú)能，我笑了笑說(shuō)：錢沒(méi)到我手里，我就把客戶送去了隔壁公司。
“四個(gè)億的單子飛了，顧晚，你今天必須給我一個(gè)交代！”
會(huì)議室里，鼎越咨詢創(chuàng)始人梁仲海拍著桌子站了起來(lái)。
行政副總裁陶敏立刻跟上：“顧晚，公司撥了三百萬(wàn)專項(xiàng)接待經(jīng)費(fèi)讓你全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)接華盛集團(tuán)，結(jié)果客戶轉(zhuǎn)頭就跟朗星科技簽了約，你怎么解釋？”
二十多個(gè)部門負(fù)責(zé)人齊刷刷看向我。
我端起面前的水杯喝了一口，放下。
“陶總說(shuō)得對(duì)，問(wèn)題確實(shí)出在這三百萬(wàn)上?！?br>梁仲海眼睛瞪得通紅：“什么意思？三百萬(wàn)還不夠你花的？”
我看著他，一個(gè)字一個(gè)字說(shuō)：“這三百萬(wàn)，從頭到尾就沒(méi)到過(guò)我手上，我拿不出這筆錢，只好把客戶帶去了真正愿意掏錢、也真正拿得出誠(chéng)意的公司?！?br>整個(gè)會(huì)議室安靜了三秒。
沒(méi)人想到我會(huì)這么說(shuō)。
01
梁仲海死死盯著我。
他的臉漲成豬肝色，手指攥著桌上那份季度財(cái)報(bào)，紙張被捏出一道道褶皺。
籌備了十個(gè)月的華盛集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，公司從上到下投入了大量人力物力，最后被隔壁朗星科技輕輕松松截走。
四個(gè)億。
這是鼎越咨詢成立以來(lái)最大的一筆合作。
作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，我坐在會(huì)議桌的末位，背后是二十多雙眼睛，有同情的，有看笑話的，更多的是漠不關(guān)心。
而那個(gè)把我逼到絕路的人，行政副總裁陶敏，正坐在梁仲海右手邊第二個(gè)位置，翹著二郎腿，臉上掛著一副“我早就知道會(huì)這樣”的表情。
“顧晚！”
梁仲海終于開口了，聲音壓得極低，反而比剛才拍桌子更嚇人。
“華盛集團(tuán)亞太區(qū)副總裁陳翰文親自帶隊(duì)來(lái)考察，十個(gè)月的前期準(zhǔn)備，全公司上上下下為了這個(gè)項(xiàng)目加了多少班？你就交出這種結(jié)果？”
沒(méi)人敢吭聲。
各部門負(fù)責(zé)人一個(gè)比一個(gè)縮得快，恨不得把腦袋塞進(jìn)桌子里。
我叫顧晚，今年二十八歲，鼎越咨詢的高級(jí)解決方案顧問(wèn)，也是公司這五年里簽單金額最高的人。
從實(shí)習(xí)生干到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司近四成的營(yíng)收是我一個(gè)人帶團(tuán)隊(duì)拉回來(lái)的。
我一直以為，業(yè)績(jī)