霸總畫餅？不好意思，我要加錢------------------------------------------，玻璃墻外能看見半座城市。，助理剛把一杯冰美式放到桌角。顧沉舟沒有讓她坐，先把會議紀(jì)要推過來?！靶黔h(huán)Pro后天發(fā)布會不能取消。取消，渠道賠付、媒體空窗、股價輿情都會連鎖反應(yīng)。你剛才的時間線說明你熟悉項目，也能扛壓。”：“所以？所以你救?！?，像命令，也像通知。。上面已經(jīng)寫了臨時安排：林見鹿負(fù)責(zé)發(fā)布頁糾偏、發(fā)布會口徑、**FAQ、達(dá)人聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案。協(xié)同部門一長串，授權(quán)欄卻是空的。：“我的職位還是品牌策劃經(jīng)理？暫時是。預(yù)算權(quán)限？走原流程。加班和績效？”：“項目救回來，你的能力公司看得見。”?？吹靡?，意思是暫時摸不著；公司不會虧待你，通常是虧待已經(jīng)發(fā)生了。：“顧總，我可以在十二點前交補(bǔ)救方案。但如果要我實際執(zhí)行，需要先確認(rèn)四件事?！?br>顧沉舟往后一靠：“說?！?br>“第一，授權(quán)。發(fā)布會前四十八小時內(nèi)，產(chǎn)品、法務(wù)、電商、**、供應(yīng)商的項目相關(guān)決策，需要以臨時項目群里的書面確認(rèn)為準(zhǔn)?？陬^指令無效?！?br>顧沉舟沒表態(tài)。
“第二，預(yù)算。原發(fā)布預(yù)算里至少需要調(diào)出三十萬應(yīng)急池，用于頁面更正賠付、媒體二次溝通、備用供應(yīng)商和達(dá)人補(bǔ)投。審批不能卡在周總監(jiān)。”
“第三，加班補(bǔ)償。今天到發(fā)布會結(jié)束，所有超時工作走加班審批，參與人員按**調(diào)休或折算補(bǔ)償。我本人作為臨時負(fù)責(zé)人，項目獎金另行確認(rèn)?！?br>顧沉舟手指在桌面敲了一下：“你還沒把項目救回來。”
“所以我說另行確認(rèn)，不是現(xiàn)在發(fā)錢。”林見鹿從包里拿出一頁紙，“但確認(rèn)計算規(guī)則。發(fā)布會如按期上線，負(fù)面投訴下降到**可控閾值，預(yù)售轉(zhuǎn)化不低于調(diào)整后目標(biāo)，我拿項目獎金系數(shù)1.5。若公司后續(xù)認(rèn)定我承擔(dān)超崗職責(zé)，補(bǔ)發(fā)臨時管理津貼?！?br>助理站在門邊，眼神已經(jīng)不敢亂動。
顧沉舟看著那頁紙，像第一次認(rèn)真看她。
“**呢？”
“責(zé)任邊界?！绷忠娐拱蚜硪豁撟C據(jù)目錄放下，“事故責(zé)任調(diào)查和項目補(bǔ)救分開。救火期間，任何人不得要求我在對外或?qū)?nèi)文件里承認(rèn)未經(jīng)核實的個人責(zé)任。所有歷史材料保全，IT協(xié)助鎖定版本記錄?！?br>顧沉舟終于笑了一下，但那笑意很冷：“林見鹿，你知道公司現(xiàn)在損失按小時算嗎？”
“知道?！?br>“你也知道我可以換別人？”
“可以。”她點頭，“但換人需要重新熟悉項目，至少損失六小時。六小時后媒體通稿窗口關(guān)閉，今晚達(dá)人腳本不能重錄，明早**話術(shù)還會繼續(xù)用錯。您當(dāng)然能換，成本您承擔(dān)?！?br>辦公室安靜下來。
顧沉舟端起咖啡，沒喝。
他見過許多向上管理的人，話術(shù)圓滑，姿態(tài)漂亮。林見鹿不一樣，她把“要價”說得像采購報價，冷靜、具體、可核算，讓人連斥責(zé)都得先算賬。
“你覺得你值這個價格？”
林見鹿打開電腦，把一張應(yīng)急甘特圖轉(zhuǎn)向他。
“這是我剛才散會后十分鐘列的。十點半前修正頁面和**FAQ，十一點半前法務(wù)確認(rèn)對外口徑，十二點給您完整預(yù)案。下午兩點前替換發(fā)布會PPT和主持手卡，四點前完成達(dá)人二次腳本，晚上八點做全鏈路壓測?！?br>她指向紅色節(jié)點：“這里，如果沒有預(yù)算和授權(quán)，會卡死。這里，如果周總監(jiān)繼續(xù)要求所有材料先過她，會卡死。這里，如果供應(yīng)商不承認(rèn)返工費(fèi)用，會卡死。”
顧沉舟看完，問：“周曼在這個方案里做什么？”
“提供歷史資料，簽署她經(jīng)手環(huán)節(jié)的確認(rèn)，不參與最終口徑審批?！?br>“你對直屬上司意見很大?！?br>“我對流程黑箱意見很大。”林見鹿說，“如果周總監(jiān)愿意公開留痕配合，我沒有意見?！?br>門外忽然響起敲門聲。周曼推門半步，笑著說：“顧總，供應(yīng)商那邊我熟，我可以直接去溝通，免得見鹿壓力太大。”
她來得正好，也來得太巧。
林見鹿看向顧沉舟：“這就是我說的權(quán)限問題。現(xiàn)在是否由我統(tǒng)一調(diào)度？”
周曼臉上笑容不變：“見鹿，你別誤會。我只是擔(dān)心你年輕，第一次面對這么大事故，情緒上——”
“周總監(jiān)?！鳖櫝林鄞驍嗨?，“十點半前把你手里所有星環(huán)Pro歷史資料同步到臨時項目群。不要私發(fā)。”
周曼停了停：“好的?！?br>門關(guān)上后，顧沉舟拿起林見鹿那頁條件清單，在授權(quán)欄簽了名。
“預(yù)算應(yīng)急池先批二十萬，超過部分拿數(shù)據(jù)來換。加班按**走，項目獎金寫入補(bǔ)充紀(jì)要，具體系數(shù)看結(jié)果。IT保全記錄我會讓助理通知。”
林見鹿接過文件，確認(rèn)簽名和時間。
顧沉舟看著她：“你是在跟我談條件？”
林見鹿把紙放進(jìn)文件夾，拉上拉鏈。
“我是在給你報價?！?br>她轉(zhuǎn)身出門，手機(jī)同時震動。
周曼在臨時項目群里發(fā)了第一條消息：
見鹿既然臨危受命，請今天所有節(jié)點都由她負(fù)責(zé)。大家有問題直接找她，務(wù)必不要再出錯。
下面跟著一個微笑表情。
林見鹿停在走廊中央，低頭看了三秒。
很好。
責(zé)任甩過來了，權(quán)力也該留下痕跡。