遍，發(fā)現(xiàn)有兩處法律風(fēng)險。她把意見寫在一張小紙條上，夾在文件首頁，不動聲色地遞給了法務(wù)部的主管。
主管是個四十多歲的男人，看了紙條先是不以為然，仔細一琢磨臉色就變了，追出來問她：“你學(xué)過法律？”
沈昭微笑。他此刻頂著沈臨的臉，笑起來溫潤客氣，讓人如沐春風(fēng)：“略懂一些?！?br>這三個月她每天晚上只睡四個小時。剩下的二十個小時，四個小時消化原主的大學(xué)專業(yè)知識——計算機基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法、編程語言，然后十六個小時鋪天蓋地地學(xué)習(xí)這個時代的一切。她從經(jīng)濟學(xué)原理讀到公司財務(wù)，從市場營銷讀到組織行為學(xué)，從戰(zhàn)略管理讀到創(chuàng)新理論。她在手機上裝了十幾個學(xué)習(xí)類應(yīng)用，用兩倍速聽完了能搜到的所有名校公開課。
不是記憶力的問題，她當(dāng)女帝時批閱奏章過目不忘，這個本事跟著她穿過來了。關(guān)鍵是她有帝王級別的信息處理能力，能在海量信息中迅速抓住要害，建立框架，舉一反三。別人學(xué)經(jīng)濟學(xué)要一個月才能理解的供需曲線，她看一眼就明白了，因為她在大梁朝推行過的“常平倉”**，本質(zhì)上就是在調(diào)控供需平衡。
第二個月，她開始主動攬活。不是盲目地干，而是有選擇地介入。她幫市場部做了一份競品分析報告，數(shù)據(jù)翔實，邏輯嚴密，結(jié)論一針見血；她幫技術(shù)部整理了一次項目復(fù)盤，把混亂的流程梳理得清清楚楚，還提出了效率優(yōu)化的建議；她甚至在一次客戶對接會上，因為主管臨時缺席，被拉去救場，結(jié)果一開口就把客戶鎮(zhèn)住了。
那不是二十一世紀職場人的談判技巧，那是一個在朝堂上被****逼迫了十年的帝王，所錘煉出的洞察、決斷和氣勢。她說話不疾不徐，聲音不大，但每一個字都像釘子一樣釘進對方心里。客戶當(dāng)場拍板簽了合同，回頭還專門給公司CEO發(fā)了郵件，說“你們那個叫沈臨的年輕人，不簡單”。
CEO叫陸衍之，是個三十五六歲的男人，白手起家把公司做起來的，眼光毒辣。他看到了郵件，調(diào)了沈臨的檔案看，專業(yè)對口但成績平平，入職三個月沒有任何突出表現(xiàn)——不對，不是沒有表現(xiàn)，是沒有被記錄