個人都蔫了。
"**。"她坐回來，灌了一杯酒，"接了個大單子，客戶中途變卦。說我們的方案沒亮點，要換供應(yīng)商。"
她罵了一串，然后突然看向我。
"顧念，你反正現(xiàn)在閑著，要不幫我看看？價錢好說。"
全桌的人都看過來。
"什么客戶？"我問。
"一個連鎖餐飲品牌，要做全年品牌升級。"方晴說，"我手下那幾個人弄了兩個月，方案被客戶打回來三次了。"
"方案帶了嗎？"
"帶了帶了！"方晴趕緊從包里掏出平板，"你看，就這幾版……"
我接過來翻了一遍。
五秒鐘不到，我就看出問題了。
定位模糊，視覺混亂，連目標(biāo)消費群體都沒搞清楚。這種方案遞上去，客戶不撤才怪。
"誰做的？"我問。
"我花大價錢請的創(chuàng)意總監(jiān)。月薪兩萬五。"方晴說。
"做了多久？"
"兩個月。上禮拜跑了，說壓力太大。"
我把平板放下。
"問題不在細(xì)節(jié)，在方向。你們一開始就沒有抓住這個品牌的核心賣點，后面怎么改都是在錯誤的路上打轉(zhuǎn)。"
方晴聽得半懂不懂。
"能救嗎？"
"能。"
"多少錢？"
我報了一個數(shù)。
方晴倒吸一口氣。
"這么多？"
"嫌貴可以找別人。"我把平板推回去。
她臉色變了幾變，最后一咬牙。
"行。但你得保證兩周內(nèi)交付。"
"五天。"我說。
"什么？"
"五天搞定。但費用加三成。"
方晴瞪著我。
"你認(rèn)不認(rèn)真的？"
"你可以不答應(yīng)。"我站起來，"先付一半定金。"
整個包間安靜了。
同學(xué)們看我的眼神全變了。
方晴的臉紅了白、白了紅，最后從牙縫里擠出兩個字："轉(zhuǎn)賬。"
十分鐘后，手機震了一下。
二十萬到賬。
"五天后交方案。"我收起手機，"另外，你公司現(xiàn)在還有幾個設(shè)計？"
"三個。"方晴說，"但水平都一般。"
"夠了。明天早上九點，讓他們到盛世樓下那家咖啡館等我。"
說完，我拿起包走出了包間。
第五章
第二天上午八點五十，我坐在咖啡館靠窗的位子。
落地窗外就是盛世傳媒的大樓，上班的人流進(jìn)進(jìn)出出，臉上都是趕時間的焦躁。
我點