又刪。
最后回了一個："好。"
退出對話，點開"核心管理群"的群成員列表。
我的頭像排在第六位，名字后面什么標記都沒有。
周巖排第一，名字后面是金色的"群主"圖標。
七年前建這個群的時候，群主是我。
我把手機翻過去扣在桌上，打開電腦。
郵箱里有十四封未讀。九封是項目進展的周報匯總，兩封是下游供應(yīng)商的催款確認，還有一封來自行政部。
標題寫著："關(guān)于四樓辦公區(qū)域調(diào)整的通知"。
"經(jīng)管理層討論決定，為優(yōu)化空間利用效率，現(xiàn)對四樓辦公區(qū)進行如下調(diào)整：技術(shù)中心原A區(qū)（臨窗工位15個）整體移交市場拓展部使用；技術(shù)中心遷至四樓C區(qū)（原設(shè)備間及檔案室改造區(qū)域）。"
附件里有一張平面圖。C區(qū)的位置我很熟，在走廊最深處，夾在消防樓梯和雜物倉庫之間。沒有窗戶，通風靠一臺壁掛式排氣扇。上個月我路過那里，里面堆著三臺報廢打印機和兩箱過期的礦泉水。
鼠標移到"回復(fù)"按鈕上。
我沒點。
關(guān)掉郵件，打開另一個文件夾。
"智慧交通數(shù)據(jù)融合平臺"，拓元科技本年度最大的項目。總預(yù)算4800萬，覆蓋全市24個交通管理部門的數(shù)據(jù)接入、清洗和聯(lián)動。
這個項目從最初的方向調(diào)研到技術(shù)方案設(shè)計，再到四**開評審，我跟了十個月。
上周四，市里正式發(fā)了意向?qū)雍?br>我是技術(shù)負責人。
至少，在昨天的郵件里還是。
第二章
上午十點出頭，我去茶水間灌水。
路過大會議室，玻璃隔斷里頭坐了六七個人。周巖在長桌主位，李國棟在他右手邊，陳雪在左手邊。投影幕上是一張餅狀圖，標題看不太清，隱約寫著"明年重點業(yè)務(wù)板塊分布"。
陳雪在講話，手從左劃到右，節(jié)奏很快。周巖邊聽邊點頭，偶爾在本子上寫幾筆。
沒人注意到我。
茶水間的飲水機咕咚響了兩聲，熱水流得很慢。
身后傳來高跟鞋的聲音，節(jié)奏很穩(wěn)。
"方總監(jiān)。"
我轉(zhuǎn)過身。陳雪端著一只馬克杯站在門口，今天穿了件藕粉色的針織套裝，手腕上那塊表是新的，表帶上壓著一顆小碎鉆。
"沖熱水呢？"她走到飲水機旁邊，按了