十年，我給醫(yī)院做過上百臺(tái)高難度手術(shù)，從無失誤。
年終獎(jiǎng)發(fā)下來，我愣住了——2800元。
去年53萬，今年連零頭都不到。
問領(lǐng)導(dǎo)，說是效益不好。
可院長剛換了輛保時(shí)捷。
一周后，科室接了個(gè)燙手山芋——全國只有三個(gè)人能做的手術(shù)。
主任低聲下氣來求我，我只說了一句：
「2800塊的醫(yī)生，配不上這種手術(shù)?！?br>他們只能花168萬外請專家。
專家來的那天，全院都傻了。
01
手機(jī)震了一下。
工資到賬的短信。
我劃開屏幕，眼睛盯著那個(gè)數(shù)字。
「……向您尾號(hào)8888的儲(chǔ)蓄卡賬戶轉(zhuǎn)賬存入RM* 2,800.00元?！?br>兩千八百元。
我盯著這串?dāng)?shù)字，看了足足一分鐘，懷疑自己眼睛出了問題。
手指機(jī)械地向上滑動(dòng)，翻出去年此時(shí)的短信記錄。
「……轉(zhuǎn)賬存入RM* 530,000.00元。」
我把手機(jī)扔在桌上，發(fā)出“砰”的一聲。
十年。
我在第一附屬醫(yī)院心外科，工作了整整十年。
從一個(gè)規(guī)培生，做到現(xiàn)在的主任醫(yī)師。
這十年，我主刀的高難度手術(shù)超過五百臺(tái)，其中有上百臺(tái)是院里沒人敢接的。
成功率，百分之百。
零失誤，零投訴。
我就是第一附屬醫(yī)院心外科那塊最亮的金字招牌。
可現(xiàn)在，這塊招牌的年終獎(jiǎng)，是兩千八。
我拿起手機(jī)，撥了科室主任王建軍的電話。
“陳燃啊，什么事？”電話那頭，王建軍的聲音透著一股油滑的圓潤。
“王主任，年終獎(jiǎng)發(fā)了。”
“發(fā)了發(fā)了，收到了吧？今年院里效益不好，大家多擔(dān)待。”他好像早就準(zhǔn)備好了這套說辭。
“兩千八？”我問。
“對，是有那么點(diǎn)少?！彼D了頓，語氣變得語重心長，“陳燃，你還年輕，眼光要放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要總盯著眼前這點(diǎn)錢。院里培養(yǎng)你也不容易，要有奉獻(xiàn)精神嘛?！?br>我聽著電話里的官腔，視線正好落在窗外。
醫(yī)院停車場最好的那個(gè)位置，一輛嶄新的保時(shí)捷Panamera在陽光下閃著刺眼的光。
那是院長的座駕，昨天下午剛開到醫(yī)院來的。
全院都傳遍了。
我笑了。
“王主任，院長的車很漂亮?！?br>電話那頭沉