“我的崗位職責(zé)里，沒有幫你導(dǎo)數(shù)據(jù)這一項?！?br>孫強(qiáng)漲紅了臉。
“就幾分鐘的事，你至于嗎？”
“至于?！?br>我端起水杯去茶水間。
中午吃飯時，工作群里熱鬧起來。
**發(fā)了一條長消息：
有些人因為一點個人情緒，就影響團(tuán)隊協(xié)作。公私分明到了這種地步，一根手指頭都不肯多動，真當(dāng)公司離了你不行？
底下跟了幾條回復(fù)。
孫強(qiáng)：就是，一點大局觀都沒有。
李薇：大家都是同事，互相幫忙是應(yīng)該的。
我看著手機(jī)。
點開群設(shè)置。
退出群聊。
下午三點，內(nèi)線電話響了。
是跨部門的***打來的。
“蘇清，那個促銷活動的頁面出了點*ug，你快來看看。”
“找技術(shù)支持組?！?br>“他們搞不定啊，點名讓你來。”
“我不是技術(shù)支持組的。”
我直接掛斷電話。
不到十分鐘，***的主管沖進(jìn)我們辦公區(qū)。
“蘇清，你什么意思？掛我電話？”
我站起身。
“王主管，我的崗位職責(zé)是**數(shù)據(jù)維護(hù)。前端頁面的*ug，不歸我管?！?br>“以前不都是你修的嗎？”
“以前是我在做義務(wù)勞動。現(xiàn)在我不做了。”
王主管氣得直跳腳。
“行，你行。我找你們經(jīng)理去！”
他轉(zhuǎn)身沖進(jìn)周建的辦公室。
我坐下來，繼續(xù)處理我份內(nèi)的數(shù)據(jù)報表。
五點五十五分。
我準(zhǔn)時關(guān)機(jī)。
周建辦公室的門開了，他黑著臉走出來。
“蘇清！”
我拿起包。
“周經(jīng)理，到點了，我下班了?！?br>我沒理會他的表情，直接走向打卡機(jī)。
六點整，簽退成功。
多呆一秒，我都覺得浪費。
3
周一早會。
周建的臉色陰沉得能滴出水來。
“上周，***投訴我們部門配合度極差?！?br>他盯著我。
“蘇清，王主管說你直接掛了他電話？”
我點頭。
“是?！?br>“為什么***？”
“那不是我的工作?！?br>我拿出打印好的《崗位職責(zé)說明書》，放在桌上。
“**條，負(fù)責(zé)**核心數(shù)據(jù)維護(hù)。前端頁面*ug，屬于技術(shù)支持組的職責(zé)范圍。”
周建拍了桌子。
“公司是一個整體！你分得這么清，還怎么開展工作？”
我直視他。
“周經(jīng)理，您上周說，公司養(yǎng)的是干活的人。我現(xiàn)在只干我份內(nèi)的活，哪里不對？”
“你這是在狡辯！”
“我是在遵守規(guī)矩?！?br>**跳了出來。
“蘇清，你別拿規(guī)矩壓人。你退群是什么意思？拒收工作通知？”
“我在工作時間查收企業(yè)郵箱。群聊不是法定辦公軟件。”
**被噎住了。
“行了！”
周建打斷我們。
“蘇清，遠(yuǎn)航科技的項目進(jìn)度落后了三天。你今天必須配合孫強(qiáng)把進(jìn)度趕上來?！?br>“我拒絕?！?br>會議室里一片死寂。
“你說什么？”周建瞇起眼睛。
“遠(yuǎn)航科技的項目負(fù)責(zé)人是孫強(qiáng)。我沒有義務(wù)替他趕進(jìn)度?！?br>孫強(qiáng)急了。
“蘇清，那是跨部門的聯(lián)合項目！技術(shù)口一直是你對接的，我不熟悉對面的人！”
“那你就去熟悉?！?br>我拉開椅子坐下。
“如果需要我接手，請周經(jīng)理下發(fā)正式的崗位調(diào)動通知，并重新核定我的績效和薪資。”
周建氣極反笑。
“好，好得很。孫強(qiáng)，你自己搞定。我倒要看看，離了她項目能不能轉(zhuǎn)！”
散會后。
孫強(qiáng)急得像熱鍋上的螞蟻。
他一下午打了十幾個電話，全被對方技術(shù)口打了回來。
快下班時，遠(yuǎn)航科技的王總直接把電話打到了我的手機(jī)上。
“蘇清，你們那個孫強(qiáng)怎么回事？連基礎(chǔ)接口協(xié)議都搞不清楚！”
“王總，這個項目現(xiàn)在由孫強(qiáng)全權(quán)負(fù)責(zé)。我無權(quán)插手。”
“胡鬧！這項目一直是你跟的。你不管，這項目得黃！”
“抱歉王總，公司規(guī)定，我