另一間臥室，關(guān)了燈。

第二天一早，我沒有出門。

在書房打開電腦，登進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部管理系統(tǒng)。

我名下有最大股權(quán)的管理權(quán)限。從來沒用過，因?yàn)?a href="/tag/luwanqing.html" style="color: #1e9fff;">陸晚卿管得不錯(cuò)，我沒覺得有看的必要。

今天是第一次。

運(yùn)營二部近半年的開支報(bào)表擺在眼前。

部門聚餐頻率比其他部門高了一倍。每次簽單金額上萬。

理由寫的是"團(tuán)隊(duì)建設(shè)"。

其中一筆讓我停了下來。

上個(gè)月的一次部門下午茶，五十三個(gè)人，人均消費(fèi)四百多。供應(yīng)商是市中心一家只做定制的精品甜品店。

五十三個(gè)人的下午茶，找這種店？

我又翻了幾筆。

有一條是"實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正培訓(xùn)物資"，金額一萬二。領(lǐng)用人寫的是方澤。

我打電話給財(cái)務(wù)部一個(gè)信得過的人。

"幫我查運(yùn)營二部近半年所有金額超過五千的報(bào)銷單。不走系統(tǒng)，私下給我。"

對方猶豫了一下。

"沈先生，這些報(bào)銷單都是陸總親自審批的……"

"我知道。查完發(fā)我郵箱。"

掛了電話，我給周聿明發(fā)了條消息。

周聿明是我大學(xué)同學(xué)，現(xiàn)在自己開了一家律所。平時(shí)來往不算多，但有事的時(shí)候，他是我最信得過的人。

"有空嗎？幫我看點(diǎn)東西。"

他秒回："你說。"

我把IP追蹤記錄、方澤的工號信息、還有內(nèi)部系統(tǒng)截的幾張財(cái)務(wù)異常截圖打包發(fā)了過去。

十分鐘后他回了一條語音。

"這幾筆賬有問題。你想查到什么程度？"

"查干凈。"

下午三點(diǎn)，財(cái)務(wù)部的郵件到了。

運(yùn)營二部近半年的報(bào)銷明細(xì)七十多條，其中二十六條金額超過了同類部門平均水平的兩倍。

采購物資大量流向同一個(gè)人。方澤。

"員工健康福利"，三千六。附件是兩張**，一張高端健身房季卡，一張進(jìn)口營養(yǎng)品。備注欄寫著：新員工適應(yīng)期健康關(guān)懷，陸總審批。

"項(xiàng)目組加班誤餐補(bǔ)貼"，兩千八。領(lǐng)用人只有方澤一個(gè)。而那個(gè)項(xiàng)目同一時(shí)段的打卡記錄，也只有他一個(gè)人。

我一條條看，看到第十七條的時(shí)候停了。

"部門飲品采購"，六千二。

采購清單寫的是精品咖啡和果茶。