。
和陳嶼在一起之后，我?guī)缀鯖]怎么回來住，這里積了一層薄灰。
我花了一個(gè)晚上打掃干凈，換了新床單，把冰箱塞滿。
第二天去公司上班，一切照舊。
我在云杉咨詢做高級(jí)分析師，負(fù)責(zé)企業(yè)并購方向的數(shù)據(jù)建模和盡職調(diào)查。
工作能力不差，但這三年把太多精力分給了陳嶼，升職的事一直沒提。
我的直屬領(lǐng)導(dǎo)周明遠(yuǎn)六十歲，頭發(fā)全白了，帶我三年，說過很多次："蘇晚，你的能力在這個(gè)崗位上是浪費(fèi)。"
我以前總笑笑，心里想的是陳嶼最近又要沖業(yè)績了，我得幫他看看那個(gè)新能源項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在不用了。
分手后第三天，我敲了周明遠(yuǎn)辦公室的門。
"周總，上次您提的那個(gè)并購整合業(yè)務(wù)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的方案，還推不推？"
周明遠(yuǎn)放下茶杯，看了我一眼。
"推。你想帶？"
"嗯。"
他盯著我看了五秒鐘，沒問為什么突然想通了。
"下周一出方案，我?guī)湍銏?bào)上去。"
那個(gè)周末，我在公寓里關(guān)了兩天，寫了一份四十七頁的獨(dú)立業(yè)務(wù)方案。
從團(tuán)隊(duì)架構(gòu)到業(yè)務(wù)模型到營收預(yù)測，全部重新做。
三年來我給陳嶼做的那些分析、模型、策略，讓我比任何人都清楚這個(gè)行業(yè)的水有多深，魚有多肥。
周一早上，周明遠(yuǎn)看完方案，抬頭看我，眼鏡后面的眼睛亮了一下。
"你藏了多少東西？"他說。
我沒答，只問了一句："能批嗎？"
"能。"
那天中午，我在公司樓下便利店買咖啡，手機(jī)收到一條陌生號(hào)碼的短信。
"蘇晚，是我，陳嶼。你把我拉黑了，我換了號(hào)給你發(fā)。上次的事你別往心里去，我跟林妙沒什么，你什么時(shí)候有空我們見一面聊聊。"
我看完，刪掉了短信，把號(hào)碼也拉黑了。
付完咖啡的錢，我喝了一口，很燙，舌頭被燙了一下。
疼得很清醒。
第三章
獨(dú)立業(yè)務(wù)方案批下來，比我想的快。
云杉咨詢的董事長趙彥青五十五歲，做了三十年咨詢，眼光毒辣，看完我的方案當(dāng)天下午就簽了字。
給了我六個(gè)人的編制，一間獨(dú)立辦公室，三個(gè)月試運(yùn)行期。
如果三個(gè)月內(nèi)能接到兩個(gè)以上的并購整合項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)正，我升總監(jiān)。
我從分析部挑了三個(gè)人，又從外面招了三個(gè)。
團(tuán)隊(duì)搭起來那天，我站在白板前，把第一個(gè)目標(biāo)客戶的名字寫上去。
嘉禾集團(tuán)。
嘉禾是本市做連鎖餐飲的龍頭，去年?duì)I收八個(gè)億，但擴(kuò)張?zhí)?，現(xiàn)金流出了問題，正在到處找并購重組的方案。
這個(gè)項(xiàng)目陳嶼也在盯。
盛輝資本想做嘉禾的財(cái)務(wù)顧問，陳嶼是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
我清楚得很，因?yàn)榧魏潭麻L王建國和陳嶼的對接，最初就是我?guī)退麪康木€。
王建國是我大學(xué)導(dǎo)師的EM*A同學(xué)。
現(xiàn)在我要自己去拿這個(gè)項(xiàng)目。
我給王建國的秘書打了電話，報(bào)了自己的名字和公司。
對方查了一下，十分鐘后回電："蘇分析師，王總說他記得你，明天下午三點(diǎn)可以見。"
我掛了電話，打開電腦，開始做嘉禾的盡調(diào)預(yù)案。
一直做到凌晨兩點(diǎn)。
洗完澡躺在床上，窗外的路燈光透進(jìn)來，打在天花板上。
我翻了個(gè)身，忽然覺得床很寬。
以前陳嶼在的時(shí)候，他總占大半邊。
我閉上眼睛。
不想了。
第二天下午，我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在嘉禾集團(tuán)總部。
王建國比我想象中年輕，四十出頭，穿著休閑西裝，袖口挽了一截，手邊放著一杯鐵觀音。