銷冠穩(wěn)了。"銷售部的老李坐在我對面，拿著計算器敲了半天，咂了咂嘴，"三十萬獎金，到手少說也有二十五六萬，打算怎么花？"
我笑了一下："先給我爸寄點(diǎn)。"
"你那個掃大街的老爹？"老李壓低聲音，"我說林峰，**都多大年紀(jì)了，還干環(huán)衛(wèi)？你這銷冠當(dāng)了兩年了，接他來城里享享福唄。"
"他不肯來。"
我爸在老家縣城當(dāng)了快十年環(huán)衛(wèi)工。別人勸他，他就擺擺手，說習(xí)慣了，掃掃街挺好。我每個月給他打錢，他從來不花。過年回去，存折里的數(shù)字一分沒動。
我勸不動他，就不勸了。
老李還想說什么，辦公室的門被推開了。
行政部的小張?zhí)竭M(jìn)半個腦袋，沖大家喊："開會了，大會議室，全體到?？偛磕沁厑砣肆耍f是給咱們部門空降了個新主管。"
會議室里，我見到了王凱。
他二十四歲，穿著一身定制西裝，手腕上一塊名表，站在投影幕布前面，笑容燦爛。
"各位好，我是王凱，以后就是大家的直屬主管了。我爸王德龍是集團(tuán)的股東，但我來這里，靠的是自己的本事，希望大家多多關(guān)照。"
第一句就把**的名字報出來了。
坐在我左邊的老李，用筆桿子戳了戳我的后背，小聲說："來頭不小。"
"關(guān)照不關(guān)照的不重要。"我低聲回了一句，"只要別礙著我干活就行。"
我錯了。
他不是礙著我干活，他是直接把我的活，連皮帶骨地吞了。
王凱**第一周，做了三件事。
第一件，把銷售部所有正在跟進(jìn)的客戶名單調(diào)走了。他說要"統(tǒng)一梳理資源，優(yōu)化分配"。名單交上去以后，我手里盯了兩個月的長河地產(chǎn)，轉(zhuǎn)眼就出現(xiàn)在了他自己的跟進(jìn)表上。
第二件，他把周報格式改了。每個銷售員的周報必須先交給他審核，蓋他的章，才能遞交公司系統(tǒng)。從此以后，系統(tǒng)里所有業(yè)績數(shù)據(jù)的經(jīng)手人那一欄，第一個名字永遠(yuǎn)是王凱。
第三件，最惡心的一件。
那天下午，我剛從長河地產(chǎn)的總部談完合同回來。這個客戶我跟了整整兩個月，從前期接觸、方案設(shè)計到商務(wù)談判，每一個環(huán)節(jié)都是我自己磨出來的。
回到公司，我看到王凱站在茶水間，端著咖