宋允琛說讓我別太張揚(yáng)。

我聽了。

聽了大概三天。

**天，市場(chǎng)部的方案里把競(jìng)品分析寫成了自夸稿，

第五天，我在評(píng)審會(huì)上逐頁拆解，拆到第三頁的時(shí)候市場(chǎng)總監(jiān)臉都綠了。

我覺得我已經(jīng)很克制了，至少?zèng)]在群里@他。

但結(jié)果比群里@更嚴(yán)重。

當(dāng)天下午，我的工牌權(quán)限被降了一級(jí)。

十五樓以上的會(huì)議室，刷不進(jìn)去了。

我去找岑秘書，他一臉為難：

"徐工，不是宋總的意思，是HR那邊直接走的流程......周毅簽的字。"

周毅。

又是周毅。

上次我揭穿他冒領(lǐng)功勞，他沒吭聲，我還以為這事翻篇了。

結(jié)果人家根本沒打算跟我正面剛，直接走組織架構(gòu)的路子把我往邊緣擠。

接下來一周，我陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了幾件事。

第一，我組里兩個(gè)骨干被調(diào)去支援周毅的新項(xiàng)目，說是"資源協(xié)調(diào)"。

第二，我提交的三份技術(shù)提案，全部卡在審批流里沒人簽字。

第三，我申請(qǐng)的服務(wù)器擴(kuò)容預(yù)算，被財(cái)務(wù)以"非核心業(yè)務(wù)"為由打回。

我坐在工位上，盯著郵箱里第三封被駁回的申請(qǐng)，指甲嵌進(jìn)掌心。

周毅動(dòng)得了我，是因?yàn)樗掷镉袑徟鷻?quán)。

他卡我資源、調(diào)我的人，走的全是正規(guī)流程，挑不出毛病。

我要是繼續(xù)在他的地盤上跟他斗，就是拿雞蛋碰石頭。

除非，我繞過他。

繞過他的唯一辦法，是找一個(gè)比他權(quán)力更大的人。

整個(gè)公司里，只有一個(gè)人比周毅權(quán)力大。

我抬頭看了一眼天花板的方向：十八樓，總裁辦。

宋允琛說過，有需求直接跟他提。

行。

那我就提。

但我不打算老老實(shí)實(shí)地提。

老老實(shí)實(shí)提需求，那叫求人。

我徐衡這輩子不求人。

我要讓他主動(dòng)來找我。

張明小心翼翼地湊過來：

"姐，你盯著天花板干嘛？想方案呢？"

我收回目光，忽然轉(zhuǎn)頭看他。

"張明，你覺得我漂亮嗎？"

張明整個(gè)**起來，像被電擊了一樣：

"?。?？？"

"問你話呢。"

他結(jié)結(jié)巴巴：

"漂......漂亮，當(dāng)然漂亮，咱組誰不知道姐您是全公司......"

"行了。"

我打斷他，

"那你覺得，我配總裁怎么樣？"

張明的表情從震驚變成恐懼，從恐懼變成空白，

最后定格在一種"我是不是該報(bào)警"的茫然上。

"姐......您認(rèn)真的？"

我沒回答，轉(zhuǎn)過身打開電腦。

當(dāng)天晚上我沒回家，把自己關(guān)在工位上，

從**調(diào)出了過去一年周毅經(jīng)手的所有項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)。

渠道投放成本、用戶獲取單價(jià)、留存率、ROI...

每一項(xiàng)都跟他匯報(bào)PPT里的數(shù)字做交叉比對(duì)。

越拉越觸目驚心。

兩家投放渠道的供應(yīng)商，天眼查一查，

法人代表一個(gè)是他大學(xué)同學(xué)，一個(gè)是他前東家的合伙人。

費(fèi)用比市場(chǎng)均價(jià)高出40%，效果只有行業(yè)平均的一半。

一年燒掉至少三百萬。

我把所有證據(jù)整理成二十三頁的報(bào)告，存進(jìn)U盤，鎖進(jìn)抽屜。

然后給宋允琛發(fā)了一封郵件。

標(biāo)題八個(gè)字：宋總，我有個(gè)需求。

正文更短：方便的話，明天給我十分鐘。

發(fā)完我靠進(jìn)椅背，嘴角慢慢翹起來。

黑貓白貓，能抓老鼠就是好貓。

聰明人做事，不拘于手段。