公司年會，我親眼看見有人往蘇燕青酒杯里下了東西。
我想提醒她，可她已經(jīng)一口喝干了。
蘇燕青，我的頂頭上司，整個華錦集團最年輕的副總裁。
圈內(nèi)人稱"冰面閻羅"，三年裁掉四個部門，沒人敢在她面前喘大氣。
誰能想到，那天晚上她渾身發(fā)燙地倒在我懷里，死死攥著我的衣領，用那雙平時能**的眼睛看著我。
說了一句讓我至今頭皮發(fā)麻的話。
"殷柳……你要是敢丟下我……我讓你這輩子……都別想在這個城市混。"
而更讓我沒想到的是——
第二天早上，她發(fā)現(xiàn)身邊的人是我時，臉上的表情比看見季度報表虧損兩個億還難看。
她不知道的是，整個華錦集團，其實都是我們家的。
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第一章
我叫殷柳。
在華錦集團市場部做了三年基層專員，月薪八千五，合租房住城中村。
沒人知道我真實身份。
我爸殷伯遠，華錦控股集團董事長，手底下九家子公司，總資產(chǎn)四百多億。
三年前我大學畢業(yè)，跟老頭子吵了一架。
他要我直接進董事會，我說我要從底層做起。
他罵我書生意氣。
我說你不讓我去，我就一輩子不回殷家。
老頭子脾氣硬，我脾氣更硬。
最后他把我扔進了華錦集團最難纏的分公司——華錦文創(chuàng)，丟了一句話：
"行，你去。什么時候想明白了，什么時候回來。三年之內(nèi)，你就是個普通員工，誰都不會認你。"
就這樣，我成了市場部一個端茶倒水寫方案的小專員。
而蘇燕青，一年半前空降成了華錦文創(chuàng)的副總裁。
關于她的傳聞，公司里能說三天三夜。
三十一歲，未婚。
某名校M*A，曾在兩家五百強做過高管。
來華錦的第一個月就砍掉了綜合事務部，四十六個人直接走人。
第二個月優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，把那些混日子的老油條逼得自己辭職。
辦公室里沒人敢跟她開玩笑，連呼吸都下意識放輕。
我第一次見她，是在部門周會上。
她穿一件灰色西裝裙，頭發(fā)束得一絲不茍，站在投影幕前翻我們的方案。
翻到我寫的那份，停了三秒。
抬頭掃了一眼會議室。
"這份方案誰寫的？"
我舉手。
她看了我一眼，沒什么表情。
"邏輯還行，數(shù)據(jù)支撐太弱，重做。"
就這一句，扔回來了。
我當時心想，得，遇上硬茬了。
但說實話，三年里我見過太多混日子的領導，蘇燕青是真有本事。
她的戰(zhàn)略眼光、對市場節(jié)奏的把控、對細節(jié)的敏銳度，都是實打?qū)嵉摹?br>我甚至有點佩服她。
但也僅限于佩服。
我跟她之間，隔著七八個匯報層級，平時連打照面的機會都不多。
直到那天年會。
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華錦文創(chuàng)的年會辦在南山的一家五星級酒店，場面排得很大。
因為有一個重要原因——華錦控股的幾位高層會來"視察"。
雖然名義上是年會，實際上是一場利益博弈的展臺。
華錦文創(chuàng)這兩年業(yè)績上漲迅猛，功勞大半在蘇燕青身上。
但功勞大，意味著擋了別人的路。
年會開始前，我在**幫忙搬物料，撞見了一個不該撞見的畫面。
賀正邦。
華錦文創(chuàng)的常務副總，比蘇燕青早來三年，一直覬覦總裁位子。
他站在走廊拐角，跟一個女人說話。
那女人我認識——錢芳，蘇燕青的行政助理。
賀正邦遞給錢芳一個小瓶子，聲音壓得很低，但走廊回音大，我聽得清清楚楚。
"就這個，倒進她酒杯里就行。無色無味，半小時起效。到時候我安排人在316房間等著。"
錢芳猶豫了一下。
賀正邦又說："事成之后，行政總監(jiān)的位子是你的。你跟了她三年，她給過你什么？連年終獎都比別的部門少。"
錢芳接過了瓶子。
我靠在墻角，手里的物料箱差點沒拿穩(wěn)。
腦子里第一反應是——打電話報警。
第二反應是——我的身份不能暴露。
一旦報警，調(diào)查下來勢必牽扯到華錦控股內(nèi)部紛爭，我爸那邊的人一定會介入，我這三年的蟄伏就白費了。
那怎么辦？
我想了五秒鐘。
決定自己處理。
年會正式開始，燈光暗下來，臺上節(jié)目一個接一個。
我混在人群里，眼睛