人AA，你出個兩百就行，怎么樣？"
全桌一共消費一千四。
六個人，不算我，人均兩百三。
我出兩百。
聽起來合理。
但——憑什么我要出？
我上次已經(jīng)請了一萬二千八了。
我嘴角牽了一下："行，沒問題。"
掏出手機，轉(zhuǎn)了兩百。
備忘錄更新：
7.5 烤肉聚餐。"優(yōu)惠價"200元。實際上這頓本應(yīng)組長請或全AA，我額外支出200元。應(yīng)收總額更新：1500元。
這種小額的蠶食，比一次性大額宰割更讓人惡心。
因為它讓你覺得"好像也不多"，"好像不至于翻臉"。
就像溫水煮青蛙。
但我不是青蛙。
我是那個在鍋邊拿著溫度計的人。
——
八月。
我已經(jīng)完全摸清了這個組的生態(tài)。
賀志遠是核心，表面和氣，實際上把組員當工具人用，功勞全攬，黑鍋全甩。他在經(jīng)理面前的形象是"能力強的好組長"，在組內(nèi)的形象是"大哥罩著你"。
王鵬是賀志遠的鐵桿跟班，負責執(zhí)行賀志遠不方便親自做的臟活——比如暗示新人請客、傳播小道消息、在背后給人上眼藥。
***是組里的刺頭，誰都不怕得罪，但跟賀志遠有某種默契——她不搶賀志遠的風頭，賀志遠就不管她上班遲到早退。
馬成是透明人，沉默寡言，只做分內(nèi)事。他不參與任何圈子，也不得罪任何人。
孫雅和周可心是跟風的，誰強跟誰，誰弱踩誰。
而我——封臨——是這個食物鏈的最底層。
新人，三本畢業(yè)，沒**沒資源，好說話好使喚。
完美的冤大頭。
八月中旬，公司的半年度考核結(jié)果下來了。
我的考核評級是C。
合格，但不優(yōu)秀。
而我這半個月實際做的工作量——至少占了組里總產(chǎn)出的百分之三十五。
賀志遠是A。
王鵬是*+。
我看著系統(tǒng)里的評級通知，嘴角彎了一下。
——該動了。
不，還不行。
我還差一樣?xùn)|西。
人脈。
在這個公司里，我需要至少一個比賀志遠層級更高的人，認識我、認可我。
否則，我即便把賀志遠拉下馬，也不過是個沒人在意的小實習生的掙扎。
我把目光放到了隔壁市場一組的組長身上。
陳蔚。
三十二歲