解？"
全辦公室三十幾雙眼睛看著我。
我深吸一口氣："我可以現(xiàn)在去了解一下，下次——"
"下次？你覺得公司花錢養(yǎng)你是讓你說下次的？"
她的聲音很尖，穿透力極強(qiáng)。
那天會議結(jié)束后，好幾個同事偷偷看我的眼神里帶著同情。
但沒有人站出來幫我說一句話。
我理解。
他們也怕。
我回到工位坐下，開始整理手頭的文件。
我爸每周會打一次電話給我，問我感受如何。
那天晚上我跟他說："爸，你是不是早就知道運營部會來這么個人？"
電話那頭沉默了三秒。
"念安，我只能告訴你一件事。有些人的丑陋，不到一定程度你看不清楚。你現(xiàn)在退出，你就永遠(yuǎn)是個溫室里的花。"
"你再忍。"
我掛了電話，躺在床上看著天花板。
忍。
好，我忍。
第九周的一。
出事了。
那天上午，集團(tuán)總部要各部門提交一份Q3的運營復(fù)盤報告。
周蕓把這個任務(wù)交給了我。
"十點之前發(fā)到我郵箱。"她扔下一句話就走了。
而她告訴我的時候，已經(jīng)八點四十五了。
一份部門的季度復(fù)盤報告，涉及數(shù)據(jù)、分析、結(jié)論、優(yōu)化建議，正常做至少需要三天。
她給我七十五分鐘。
我咬著牙，調(diào)出所有能找到的數(shù)據(jù)，快速拼了一份框架出來。
九點五十八分，我點了發(fā)送。
十點零三分，她的辦公室門砰地打開了。
"顧念安！"
全層都聽見了。
我站起來，走到她辦公室門口。
"你寫的這是什么東西？"
她把筆記本電腦轉(zhuǎn)過來對著我。
屏幕上是我發(fā)的那份報告。
"數(shù)據(jù)呢？分析呢？你是不是以為隨便糊弄兩頁就能交差了？"
我壓住聲音說："周總監(jiān)，這份報告正常需要三天的工期。你八點四十五才通知我，我——"
"我不想聽你的借口。"
她站起來，踩著那雙標(biāo)志性的細(xì)跟鞋，走到我面前。
比我高出半個頭。
"我只問你一句話——你到底能不能做事？"
我沒有回答。
因為我知道，無論我說什么，在她眼里都只是"借口"。
她轉(zhuǎn)身拿起桌上一杯已經(jīng)冷透的紅茶，走出辦公室。
走到我的工位旁邊。
當(dāng)著所有人的面。
一整杯紅茶，