從頭改，是您的決定，還是沈總的決定？”
我看了他一眼。
“我的決定?！?br>“您有把握，從頭改能趕上報規(guī)節(jié)點(diǎn)？”
“沒把握?！?br>他愣了一下。
“但錯的方案，繼續(xù)做下去，只會錯得更徹底?！?br>“**，您在明遠(yuǎn)四年，見過幾個項(xiàng)目因?yàn)榍捌诜较驔]校正，后期全盤推翻的？”
他沒說話。
“我見過三個?！?br>“都是清言事務(wù)所的?！?br>“我一個都沒留住?！?br>我把草圖推到他面前。
“現(xiàn)在告訴我，這條動線怎么調(diào)整，你有更好的想法嗎？”
他低下頭，看了一會兒。
然后拿起鉛筆，在圖紙上劃了一道線。
“這里?！?br>我點(diǎn)頭。
“可以，就從這里開始。”
第六章
入職第十二天，顧清言的電話再次打來。
這次不是助理轉(zhuǎn)接，是她本人。
“商業(yè)廣場甲方拒絕接受交接方案，他們要**?！?br>我靠著椅背，語氣平穩(wěn)。
“他們**的對象是清言事務(wù)所，跟我關(guān)系不大了，顧總?！?br>“林昊?！?br>“你走之前，跟甲方溝通過嗎？”
我沉默了一秒。
“沒有?！?br>“那你知道他們現(xiàn)在說什么嗎？”
“他們說，是你私下跟他們講，方案可以在三個月內(nèi)進(jìn)入報規(guī)流程?！?br>我一口氣頓了頓。
“我說過這個話?！?br>“對?！?br>“但那是基于當(dāng)時的進(jìn)度預(yù)判，是我的判斷失誤?！?br>“林昊，這件事你走之前跟我說過嗎？”
沒有。
因?yàn)槟莻€時候，我看見了那張截圖，腦子里一片空白，什么都顧不上說。
“沒有?！?br>我承認(rèn)。
“那你打算怎么處理？”
“顧總，我可以出具一份書面**，說明當(dāng)時的情況是我的個人判斷，跟事務(wù)所其他成員無關(guān)?！?br>“也可以約甲方見一面，當(dāng)面解釋?！?br>她沉默。
“就這些？”
“我現(xiàn)在能做的，就這些?！?br>電話那頭，很安靜。
然后她說：“好?！?br>掛斷。
我放下手機(jī)，發(fā)現(xiàn)自己手心出了汗。
不是因?yàn)槟羌侣闊?br>而是因?yàn)樗曇衾锬欠N什么都沒有的平靜，比生氣還要難受。
沈?qū)嵜鲝母舯谧哌^來，把一杯水放在我桌上。
“顧清言那邊？”
“嗯?！?br>他沒問細(xì)節(jié)，只說了一句：
“林昊，你是我見過的，在前東家身上耗了最多心力的人?！?br>我沒說話。
他又說：“這不是夸你?！?br>我笑了一下，是真的笑了。
“我知道。”
第七章
兩周后，我去見了那個甲方。
對方是個五十多歲的老板，精明，脾氣大，見人先壓人。
“你就是那個林林林……”
“林昊。”
“對，林昊。你走了，把一個爛攤子留給顧小姐，你過意得去？”
我坐下來，把一份文件推過去。
“這是我當(dāng)時判斷的依據(jù)，包括地勘數(shù)據(jù)、報規(guī)通道的時間節(jié)點(diǎn)預(yù)估，以及顧總不知情的情況說明?！?br>他翻了翻，沒說話。
“方案的問題，不是顧總的問題，也不是清言事務(wù)所的問題，是我的個人判斷失誤。”
“您要追責(zé)，追我可以，追清言事務(wù)所，不合適。”
老板抬起頭，眼神打量我。
“你現(xiàn)在在哪？”
“明遠(yuǎn)設(shè)計?！?br>他哼了一聲。
“那你來見我，是明遠(yuǎn)讓你來的，還是顧清言讓你來的？”
“都不是?！?br>“是我自己的事，我自己來處理?！?br>他盯著我看了很久，然后把文件合上。
“小伙子，我見過很多設(shè)計師?！?br>“推卸責(zé)任的多，攬責(zé)任的少?！?br>“你算是后一種?！?br>他靠進(jìn)椅背，語氣松了一點(diǎn)。
“那個方案，你現(xiàn)在還做嗎？”
我愣了一下。
“您是說……”
“我跟你談，不跟顧清言談了?！?br>“你來明遠(yuǎn)，接這個項(xiàng)目，我撤訴?！?br>我把那句話在腦子里過了一遍。
然后說：“我需要回去跟沈總談一下?！?br>“可以，給你三天。”
出門的時候，我給顧清言發(fā)了一條消息：
“顧總，甲方那邊我談過了，不會追清言，您不用擔(dān)心?！?br>三分鐘后，她回了三個字：
“知道了?！?br>我盯著那三個字，看了很久。
然后鎖屏，把手機(jī)放進(jìn)口袋。
第八章
沈?qū)嵜髀犕?，沒有立刻說話。
過了一會兒，他開口：“你知道這個甲方是什么**嗎？”
“知道一些?！?br>