第1章
我創(chuàng)業(yè)六年,對員工向來寬松包容。
不打卡、彈性上下班、遲到不扣錢、加班雙倍補(bǔ)貼、每月團(tuán)建聚餐、生日禮金、零食柜無限續(xù),能給的福利全拉滿,只想讓大家輕松干活。
結(jié)果新來的00后帶頭鬧,說我彈性工作制是“變相壓榨”,不打卡是“管理混亂”,甚至把我偶爾的臨時溝通,斷章取義發(fā)網(wǎng)上,喊著“反職場PUA”,煽動同事集體抵觸,還投訴到勞動部門。
我好言溝通被罵“資本家畫餅”,體諒包容成了“別有用心”,全公司被攪得人心渙散,好好的業(yè)務(wù)停擺。
徹底心寒后,我直接發(fā)全員公告:
即日起,廢除所有彈性**,嚴(yán)格朝九晚六打卡,遲到一分鐘扣全勤,取消加班補(bǔ)貼、團(tuán)建、生日福利、零食柜,一切僅按法定最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不多給一分情面,不少一分規(guī)矩。
前幾天還喊著整頓職場的人,瞬間慌了神,圍著人事求情,可再也換不回當(dāng)初的寬松。
他們終于破防了……
我開這家創(chuàng)意公司六年了。
六年前,我二十五歲,揣著東拼西湊的三十萬,在市中心寫字樓租了八十平米。
那時候只有我和兩個大學(xué)同學(xué)。
我們?nèi)齻€人擠在一個小辦公室里,沒日沒夜地畫設(shè)計稿、寫方案。
餓了就點(diǎn)外賣,困了就在沙發(fā)上瞇會兒。
那時候最大的夢想就是公司能活下來,能按時發(fā)工資。
四年后,公司搬到了現(xiàn)在的三百平辦公室。
員工從三個變成了二十八個。
我這人一直覺得,大家都是出來打工的,不容易。
所以我定了一條規(guī)矩:對員工要好。
不打卡,彈性上下班。?????
你想九點(diǎn)來就九點(diǎn)來,十點(diǎn)來就十點(diǎn)來。
只要活干完就行。
遲到不扣錢,誰沒個堵車、鬧鐘沒響的時候?
加班一律雙倍補(bǔ)貼,絕不白嫖勞動力。
每個月團(tuán)建聚餐,我親自選地方,人均三百的標(biāo)準(zhǔn)。
每個員工生日,人事都會準(zhǔn)備五百塊禮金和蛋糕。
茶水間零食柜永遠(yuǎn)滿滿當(dāng)當(dāng),薯片、餅干、巧克力隨便拿。
我還專門買了臺進(jìn)口咖啡機(jī)。
這些福利,一年下來得多花三四十萬。
可我樂意。
我覺得工作氛圍好,大家才愿意留下。
才能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做。
我一直是這么想的,直到三個月前。
公司來了三個新人,都是00后。
一個叫范小酷,男孩,染了一頭銀發(fā),打耳釘。
一個叫蘇閃閃,女孩,說話特別直。
還有一個叫林一航,看起來文文靜靜的。
入職那天,我親自帶他們熟悉環(huán)境。
“咱們公司很自由,不打卡,活兒干完就行。”
“加班有補(bǔ)貼,零食隨便吃,別客氣。”?????
范小酷當(dāng)時就笑了:“許總,您這管理方式有點(diǎn)松散啊?!?br>我以為他在開玩笑,拍了拍他肩膀。
“松散點(diǎn)好,大家都自在?!?br>他笑了笑,沒說話。
第一個月相安無事。
第二個月開始,事情不對勁了。
有一次周五下午四點(diǎn),客戶臨時要改方案。
我讓設(shè)計組的王姐帶著新人加個班,趕一趕。
王姐是老員工了,二話不說就答應(yīng)了。
范小酷卻舉手說:“許總,我今天約了朋友吃飯?!?br>“能明天再做嗎?”
我有點(diǎn)尷尬,但還是說:“客戶急用,辛苦一下,加班費(fèi)雙倍?!?br>“這不是錢的問題,”范小酷說,“這是計劃被打亂的問題?!?br>“您這樣臨時安排工作,屬于變相壓榨?!?br>我當(dāng)時愣住了。
王姐趕緊打圓場:“小酷,特殊情況嘛,理解一下?!?br>最后蘇閃閃和林一航留下了。
范小酷還是走了。
那天加班到九點(diǎn),我點(diǎn)了日料請大家吃。
吃飯時,蘇閃閃突然問:“許總,咱們公司為什么不打卡?”?????
“不是挺好的嗎?大家自由?!蔽艺f。
“但沒**就沒保障啊,”她認(rèn)真地說,“萬一哪天您說我們遲到早退,我們都沒證據(jù)。”
我心里一沉,還是笑著說:“我是那種人嗎?”
林一航默默吃著壽司,沒說話。
那件事之后,范小酷開始在同事間傳播一些話。
說彈性工作制是資本家的糖衣炮彈。
說不打卡是為了模糊工作與休息的界限。
說福利好是為了讓員工感恩戴德,更好壓榨。
有些老員工聽了笑笑,不當(dāng)回事。
但有幾個95后的同事,似乎被說動了。
有一次開會,我提到最近項目進(jìn)度有點(diǎn)慢。
希望大家能提高效率。
話還沒說完,范小酷就說:“許總,您這算不算職場PUA?”
“用福利綁架我們,現(xiàn)在開始施壓了?”
會議室一下子安靜了。
我臉一陣紅一陣白。
“小酷,我只是在說項目進(jìn)度......”
“那您直接說進(jìn)度慢就好了,”范小酷打斷我,“為什么要扯到效率上?”
“效率這個詞,本身就是對員工的道德綁架?!?br>散會后,我坐在辦公室里,半天沒緩過來。?????
六年來,我第一次懷疑自己的管理方式。
是不是真的太松散了?
是不是對員工太好,反而讓他們覺得理所當(dāng)然?
更糟的還在后面。
有一天晚上十點(diǎn),我在公司群里問了一句:“誰手頭有A項目的最終稿?客戶突然要?!?br>五分鐘后,沒人回復(fù)。
我又發(fā)了一條:“急用,在線等?!?br>范小酷突然在群里發(fā)了一段長文字。
“許總,現(xiàn)在已經(jīng)下班時間了?!?br>“根據(jù)勞動法,下班后公司無權(quán)安排工作?!?br>“您這樣在非工作時間突然要求工作,是對員工個人時間的侵犯。”
“建議您建立規(guī)范的溝通流程,避免這種‘臨時突襲’。”
我看著手機(jī)屏幕,手都在抖。
群里一片死寂。
過了幾分鐘,王姐私下給我發(fā)了文件。
“許總別生氣,年輕人不懂事。”
我苦笑著回了個謝謝。
第二天,范小酷把群聊天記錄截圖發(fā)了出去。
不是發(fā)在朋友圈,而是發(fā)在了某個職場論壇上。
標(biāo)題是:“老板深夜‘突襲’,00后整頓職場實(shí)錄”。?????
帖子火了。
下面的評論一邊倒。
“支持樓主!懟得好!”
“這種老板就是被慣的,以為給點(diǎn)福利就能為所欲為?!?br>“彈性工作制是最惡心的**,模糊加班界限?!?br>“00后好樣的!整頓職場!”
范小酷把帖子鏈接發(fā)到了同事小群里。
很快,公司里議論紛紛。
我去洗手間時,聽到兩個員工在隔間里說話。
“許總這次被懟得夠嗆?!?br>“其實(shí)小酷說得也有道理,老板確實(shí)太隨意了?!?br>“上次我周六陪家人吃飯,他突然打電話問工作的事......”
我心里像被**了一樣。
回到辦公室,我關(guān)上門,點(diǎn)了根煙。
六年了。
我從來沒對員工發(fā)過火。
沒克扣過一分錢工資。
沒強(qiáng)迫加過一次班。
現(xiàn)在,我成了他們口中的“資本家”。
成了需要被“整頓”的對象。?????
我拿出手機(jī),打開那個帖子。
評論還在增加。
有人扒出了我們公司的名字。
有人開始揣測我是不是對女員工有不當(dāng)行為。
有人說福利好是因為公司有見不得人的交易。
越說越離譜。
我的手開始發(fā)抖。
不是生氣,是心寒。
深深的,透骨的寒意。
那天下午,我把范小酷叫到辦公室。
他進(jìn)來時,臉上還帶著那種似笑非笑的表情。
“許總找我?”
“坐,”我努力讓自己平靜,“小酷,我們聊聊?!?br>“好啊,聊什么?”他坐下,翹起二郎腿。
“關(guān)于你在網(wǎng)上發(fā)帖的事......”
“哦,那個啊,”他打斷我,“許總,我發(fā)的是事實(shí)吧?”
“沒有造謠吧?”
“我只是在維護(hù)自己的合法權(quán)益?!?br>“如果有什么不妥,您可以指出?!?br>我看著他那張年輕的臉,突然覺得很陌生。?????
“小酷,你覺得我這老板當(dāng)?shù)迷趺礃???br>他愣了一下,顯然沒想到我會這么問。
“說實(shí)話嗎?”
“說實(shí)話。”
“您人不錯,但管理方式有問題,”他直截了當(dāng),“太隨意,沒**,全憑個人喜好?!?br>“福利給得多,但要求也不明確。”
“這讓員工很沒安全感。”
“我們需要的是規(guī)范、透明的**,不是您個人的‘好意’。”
我一字一句地聽著。
“所以你覺得,我應(yīng)該建立嚴(yán)格的**?”
“對,”他點(diǎn)頭,“打卡、考勤、明確的崗位職責(zé)、規(guī)范的溝通流程。”
“不是現(xiàn)在這樣,全憑您一句話?!?br>“好,”我深吸一口氣,“我知道了?!?br>“你出去吧?!?br>他站起來,走到門口時又回頭。
“許總,我不是針對您個人?!?br>“我是為了所有打工人的權(quán)益?!?br>門關(guān)上了。
我坐在椅子上,看著窗外的車流。
這座城市,我曾經(jīng)滿懷熱情地闖入。?????
帶著一群年輕人,想創(chuàng)造一個不一樣的公司。
一個有人情味的地方。
一個大家愿意為之奮斗的地方。
現(xiàn)在呢?
我苦笑著搖頭。
也許真的是我錯了。
也許在這個時代,人情味本來就是奢侈品。
**才是王道。
那天晚上,我失眠了。
凌晨三點(diǎn),我打開電腦,開始寫一份通知。
一份徹底改變公司**的通知。
寫寫停停,刪刪改改。
天快亮?xí)r,我終于寫完了。
看著屏幕上的文字,我的手停在發(fā)送鍵上。
最后,還是按了下去。
郵件發(fā)送時間是早上五點(diǎn)十七分。
標(biāo)題是:《關(guān)于公司管理**調(diào)整的通知》。
我知道,從今天起,一切都不一樣了。
窗外,天漸漸亮了。
新的一天開始了。?????
而我,即將成為自己曾經(jīng)最討厭的那種老板。
不打卡、彈性上下班、遲到不扣錢、加班雙倍補(bǔ)貼、每月團(tuán)建聚餐、生日禮金、零食柜無限續(xù),能給的福利全拉滿,只想讓大家輕松干活。
結(jié)果新來的00后帶頭鬧,說我彈性工作制是“變相壓榨”,不打卡是“管理混亂”,甚至把我偶爾的臨時溝通,斷章取義發(fā)網(wǎng)上,喊著“反職場PUA”,煽動同事集體抵觸,還投訴到勞動部門。
我好言溝通被罵“資本家畫餅”,體諒包容成了“別有用心”,全公司被攪得人心渙散,好好的業(yè)務(wù)停擺。
徹底心寒后,我直接發(fā)全員公告:
即日起,廢除所有彈性**,嚴(yán)格朝九晚六打卡,遲到一分鐘扣全勤,取消加班補(bǔ)貼、團(tuán)建、生日福利、零食柜,一切僅按法定最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不多給一分情面,不少一分規(guī)矩。
前幾天還喊著整頓職場的人,瞬間慌了神,圍著人事求情,可再也換不回當(dāng)初的寬松。
他們終于破防了……
我開這家創(chuàng)意公司六年了。
六年前,我二十五歲,揣著東拼西湊的三十萬,在市中心寫字樓租了八十平米。
那時候只有我和兩個大學(xué)同學(xué)。
我們?nèi)齻€人擠在一個小辦公室里,沒日沒夜地畫設(shè)計稿、寫方案。
餓了就點(diǎn)外賣,困了就在沙發(fā)上瞇會兒。
那時候最大的夢想就是公司能活下來,能按時發(fā)工資。
四年后,公司搬到了現(xiàn)在的三百平辦公室。
員工從三個變成了二十八個。
我這人一直覺得,大家都是出來打工的,不容易。
所以我定了一條規(guī)矩:對員工要好。
不打卡,彈性上下班。?????
你想九點(diǎn)來就九點(diǎn)來,十點(diǎn)來就十點(diǎn)來。
只要活干完就行。
遲到不扣錢,誰沒個堵車、鬧鐘沒響的時候?
加班一律雙倍補(bǔ)貼,絕不白嫖勞動力。
每個月團(tuán)建聚餐,我親自選地方,人均三百的標(biāo)準(zhǔn)。
每個員工生日,人事都會準(zhǔn)備五百塊禮金和蛋糕。
茶水間零食柜永遠(yuǎn)滿滿當(dāng)當(dāng),薯片、餅干、巧克力隨便拿。
我還專門買了臺進(jìn)口咖啡機(jī)。
這些福利,一年下來得多花三四十萬。
可我樂意。
我覺得工作氛圍好,大家才愿意留下。
才能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做。
我一直是這么想的,直到三個月前。
公司來了三個新人,都是00后。
一個叫范小酷,男孩,染了一頭銀發(fā),打耳釘。
一個叫蘇閃閃,女孩,說話特別直。
還有一個叫林一航,看起來文文靜靜的。
入職那天,我親自帶他們熟悉環(huán)境。
“咱們公司很自由,不打卡,活兒干完就行。”
“加班有補(bǔ)貼,零食隨便吃,別客氣。”?????
范小酷當(dāng)時就笑了:“許總,您這管理方式有點(diǎn)松散啊?!?br>我以為他在開玩笑,拍了拍他肩膀。
“松散點(diǎn)好,大家都自在?!?br>他笑了笑,沒說話。
第一個月相安無事。
第二個月開始,事情不對勁了。
有一次周五下午四點(diǎn),客戶臨時要改方案。
我讓設(shè)計組的王姐帶著新人加個班,趕一趕。
王姐是老員工了,二話不說就答應(yīng)了。
范小酷卻舉手說:“許總,我今天約了朋友吃飯?!?br>“能明天再做嗎?”
我有點(diǎn)尷尬,但還是說:“客戶急用,辛苦一下,加班費(fèi)雙倍?!?br>“這不是錢的問題,”范小酷說,“這是計劃被打亂的問題?!?br>“您這樣臨時安排工作,屬于變相壓榨?!?br>我當(dāng)時愣住了。
王姐趕緊打圓場:“小酷,特殊情況嘛,理解一下?!?br>最后蘇閃閃和林一航留下了。
范小酷還是走了。
那天加班到九點(diǎn),我點(diǎn)了日料請大家吃。
吃飯時,蘇閃閃突然問:“許總,咱們公司為什么不打卡?”?????
“不是挺好的嗎?大家自由?!蔽艺f。
“但沒**就沒保障啊,”她認(rèn)真地說,“萬一哪天您說我們遲到早退,我們都沒證據(jù)。”
我心里一沉,還是笑著說:“我是那種人嗎?”
林一航默默吃著壽司,沒說話。
那件事之后,范小酷開始在同事間傳播一些話。
說彈性工作制是資本家的糖衣炮彈。
說不打卡是為了模糊工作與休息的界限。
說福利好是為了讓員工感恩戴德,更好壓榨。
有些老員工聽了笑笑,不當(dāng)回事。
但有幾個95后的同事,似乎被說動了。
有一次開會,我提到最近項目進(jìn)度有點(diǎn)慢。
希望大家能提高效率。
話還沒說完,范小酷就說:“許總,您這算不算職場PUA?”
“用福利綁架我們,現(xiàn)在開始施壓了?”
會議室一下子安靜了。
我臉一陣紅一陣白。
“小酷,我只是在說項目進(jìn)度......”
“那您直接說進(jìn)度慢就好了,”范小酷打斷我,“為什么要扯到效率上?”
“效率這個詞,本身就是對員工的道德綁架?!?br>散會后,我坐在辦公室里,半天沒緩過來。?????
六年來,我第一次懷疑自己的管理方式。
是不是真的太松散了?
是不是對員工太好,反而讓他們覺得理所當(dāng)然?
更糟的還在后面。
有一天晚上十點(diǎn),我在公司群里問了一句:“誰手頭有A項目的最終稿?客戶突然要?!?br>五分鐘后,沒人回復(fù)。
我又發(fā)了一條:“急用,在線等?!?br>范小酷突然在群里發(fā)了一段長文字。
“許總,現(xiàn)在已經(jīng)下班時間了?!?br>“根據(jù)勞動法,下班后公司無權(quán)安排工作?!?br>“您這樣在非工作時間突然要求工作,是對員工個人時間的侵犯。”
“建議您建立規(guī)范的溝通流程,避免這種‘臨時突襲’。”
我看著手機(jī)屏幕,手都在抖。
群里一片死寂。
過了幾分鐘,王姐私下給我發(fā)了文件。
“許總別生氣,年輕人不懂事。”
我苦笑著回了個謝謝。
第二天,范小酷把群聊天記錄截圖發(fā)了出去。
不是發(fā)在朋友圈,而是發(fā)在了某個職場論壇上。
標(biāo)題是:“老板深夜‘突襲’,00后整頓職場實(shí)錄”。?????
帖子火了。
下面的評論一邊倒。
“支持樓主!懟得好!”
“這種老板就是被慣的,以為給點(diǎn)福利就能為所欲為?!?br>“彈性工作制是最惡心的**,模糊加班界限?!?br>“00后好樣的!整頓職場!”
范小酷把帖子鏈接發(fā)到了同事小群里。
很快,公司里議論紛紛。
我去洗手間時,聽到兩個員工在隔間里說話。
“許總這次被懟得夠嗆?!?br>“其實(shí)小酷說得也有道理,老板確實(shí)太隨意了?!?br>“上次我周六陪家人吃飯,他突然打電話問工作的事......”
我心里像被**了一樣。
回到辦公室,我關(guān)上門,點(diǎn)了根煙。
六年了。
我從來沒對員工發(fā)過火。
沒克扣過一分錢工資。
沒強(qiáng)迫加過一次班。
現(xiàn)在,我成了他們口中的“資本家”。
成了需要被“整頓”的對象。?????
我拿出手機(jī),打開那個帖子。
評論還在增加。
有人扒出了我們公司的名字。
有人開始揣測我是不是對女員工有不當(dāng)行為。
有人說福利好是因為公司有見不得人的交易。
越說越離譜。
我的手開始發(fā)抖。
不是生氣,是心寒。
深深的,透骨的寒意。
那天下午,我把范小酷叫到辦公室。
他進(jìn)來時,臉上還帶著那種似笑非笑的表情。
“許總找我?”
“坐,”我努力讓自己平靜,“小酷,我們聊聊?!?br>“好啊,聊什么?”他坐下,翹起二郎腿。
“關(guān)于你在網(wǎng)上發(fā)帖的事......”
“哦,那個啊,”他打斷我,“許總,我發(fā)的是事實(shí)吧?”
“沒有造謠吧?”
“我只是在維護(hù)自己的合法權(quán)益?!?br>“如果有什么不妥,您可以指出?!?br>我看著他那張年輕的臉,突然覺得很陌生。?????
“小酷,你覺得我這老板當(dāng)?shù)迷趺礃???br>他愣了一下,顯然沒想到我會這么問。
“說實(shí)話嗎?”
“說實(shí)話。”
“您人不錯,但管理方式有問題,”他直截了當(dāng),“太隨意,沒**,全憑個人喜好?!?br>“福利給得多,但要求也不明確。”
“這讓員工很沒安全感。”
“我們需要的是規(guī)范、透明的**,不是您個人的‘好意’。”
我一字一句地聽著。
“所以你覺得,我應(yīng)該建立嚴(yán)格的**?”
“對,”他點(diǎn)頭,“打卡、考勤、明確的崗位職責(zé)、規(guī)范的溝通流程。”
“不是現(xiàn)在這樣,全憑您一句話?!?br>“好,”我深吸一口氣,“我知道了?!?br>“你出去吧?!?br>他站起來,走到門口時又回頭。
“許總,我不是針對您個人?!?br>“我是為了所有打工人的權(quán)益?!?br>門關(guān)上了。
我坐在椅子上,看著窗外的車流。
這座城市,我曾經(jīng)滿懷熱情地闖入。?????
帶著一群年輕人,想創(chuàng)造一個不一樣的公司。
一個有人情味的地方。
一個大家愿意為之奮斗的地方。
現(xiàn)在呢?
我苦笑著搖頭。
也許真的是我錯了。
也許在這個時代,人情味本來就是奢侈品。
**才是王道。
那天晚上,我失眠了。
凌晨三點(diǎn),我打開電腦,開始寫一份通知。
一份徹底改變公司**的通知。
寫寫停停,刪刪改改。
天快亮?xí)r,我終于寫完了。
看著屏幕上的文字,我的手停在發(fā)送鍵上。
最后,還是按了下去。
郵件發(fā)送時間是早上五點(diǎn)十七分。
標(biāo)題是:《關(guān)于公司管理**調(diào)整的通知》。
我知道,從今天起,一切都不一樣了。
窗外,天漸漸亮了。
新的一天開始了。?????
而我,即將成為自己曾經(jīng)最討厭的那種老板。
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