懷孕第5個月，我因為血壓異常和嚴重內(nèi)科并發(fā)癥，被醫(yī)生強制要求臥床休息。

我把醫(yī)院開的病假條發(fā)給部門經(jīng)理，想請三天病假。

對方秒回信息：“不批，你來上班，我會評估你的狀態(tài)?！?br>
我困惑的回復：“我的病假條是三甲醫(yī)院主任醫(yī)師開的，還有病例和檢查結果支持，您還要怎么評估？”

他陰陽怪氣的回我：“高危？

能有多危險，你來我看看?！?br>
我看著手里高危妊娠的診斷證明，和各項異常的檢查報告，回他：“行，聽你的?！?br>
第二天，我讓護工把我和擔架一起放在了工位上。

......三年前我入職分公司的時候，周樹剛好空降過來當部門經(jīng)理。

老員工全都不服他，沒人支持他工作。

他找到我，開始給我畫大餅：“你跟著我好好干，我不會虧待踏實努力的人。”

那時候我挺高興的，真以為自己遇上了伯樂。

他說我文筆還湊合，想鍛煉鍛煉我。

經(jīng)常讓我在干完活以后，加班寫報告。

三年來，我沒準時下班過一次，前后五十萬字的材料，發(fā)表的時候署名永遠只有周樹一個人。

他憑著這些我寫的東西，被集團董事長接見過四次。

還獲得過兩次集團內(nèi)的優(yōu)秀員工，風光無限。

第一年年底評績效，他對我說：“小高你能力沒得說，就是資歷淺，明年晉升名額一定留給你，再努努力?！?br>
我那時想，以后還有機會，算了吧。

第二年，單位評選中級職稱，我的各項條件都符合。

周樹一聲沒吭，直接把我從部門推薦名單上拿了下來。

換上了一個入職剛倆月的應屆生。

評選結果公示出來的那個中午，應屆生請大家吃飯慶祝，我沒去。

周數(shù)當著大家面說：“小高性格有點內(nèi)向，得向年輕的同事多學習?！?br>
第三年，周樹說他要重點培養(yǎng)我，我的工作任務越來越多。

全部門人人躲著不肯接的項目，預算低，難度大，他硬塞給了我。

我一個人就是整個項目組。

從底層架構、邏輯搭建到落地調(diào)試，每一行代碼都是我自己敲出來的。

項目成功那天，展示PPT上，項目帶頭人寫的是周樹。

項目獲獎了，去領獎發(fā)言的也是他。

他站在臺上侃侃而談，臺下掌聲一片。

我坐在靠著安全出口的最后一排，看著他意氣風發(fā)的樣子，心里有點堵。

那天的慶功宴結束后，周樹走到我跟前，隨口問：“小高，聽說你領證結婚了？”

我點了點頭，領證兩個月了。

他意味深長的看了我一眼，眼神里全是算計：“你還年輕，別太著急要孩子，工作需要你。”

我看了一眼慶功宴**上的大字：低空飛行研發(fā)項目慶功大會。

這個項目如同我親手養(yǎng)大的孩子。

但是他一聲招呼都沒打，就直接搶走了。

現(xiàn)在他又在勸說我放棄自己的生育權，來支持他的工作。

我反反復復問自己，這三年我得到了什么嗎？

我想不出答案。

晚上回家以后，我睡不著覺。

我媽今年78了，去年確診了喉癌，說不出來話。

她在紙上寫出了唯一的心愿：媽想閉眼之前看你結婚生子。

我老公和我是大學同窗，他在單位是個小領導，工資是我兩倍。

人老實可靠，沒有不良嗜好，一定會是一個好爸爸。

凌晨四點，我抬頭看了看天上的月亮。

問了自己一個問題：我想生孩子，為什么要看一個從沒給過我半點回報的領導臉色？

他說不行，就真的不行嗎？