給他發(fā)消息說撐不下去了，想回家。
他回了我一句：你自己選的，撐一下。
然后就沒了下文。
我以為他是在鼓勵我。
現在我知道了，他只是覺得我沒用。
我看著這個我準備明年結婚的人，突然一句話都不想多說了。
去年組里有個同事被甩鍋，說供應商流程是他批的，結果他連自己改過哪版文件都說不清，硬生生背了處分。
從那之后，我每次提案都會把云盤版本記錄、會議紀要、甲方聊天截圖、報價比價表和財務退單截圖單獨備份一份。
我原本是怕出執(zhí)行事故時沒人認賬。
現在看來，我防的是今天。
我當著陳周的面拿出手機，打開公司郵箱。
收件人填上總經理、法務、審計、財務總監(jiān)和品牌事業(yè)部負責人。
主題寫得很清楚：
關于春節(jié)整合營銷案負責人、獎金歸屬及晉升調整的異議說明。
陳周臉色一下變了：“林窈，你瘋了？”
我按下發(fā)送：“沒有，我只是開始走流程?！?br>郵件里我附了六個月的方案版本記錄、客戶需求紀要、提案主框架初稿和終稿創(chuàng)建時間。
二十一份周會紀要、三輪藝人和場地方比價表，我也全放了進去。
以及趙巖成上周還在催我“盡快把最終預算表發(fā)過來，明天要按你版本過會”的聊天截圖。
最后一行，我只寫了一句。
若公司堅持變更負責人及獎金歸屬，請?zhí)峁嬉罁?，并說明孟佳在本項目中的具體貢獻。
郵件發(fā)完，我沒有回工位收拾東西。
我直接去樓下打印店，把附件打了兩份；又去了趟公證處，把云盤版本記錄、會議紀要和原始報價表做了證據保全。
當晚九點四十，公司回了第一封郵件。
不是解釋，是處分。
2 當眾揭穿停職反擊
因林窈在項目關鍵提案期越級群發(fā)不實信息、擾亂團隊秩序，即日起暫停參與春節(jié)整合營銷案全部工作，待進一步處理。
落款人，陳周。
我看著那封郵件，給自己點了份最便宜的炒飯，一邊吃一邊打開第二天客戶彩排的入場碼。
他們以為把我踢出去，這件事就算完了。
可他們忘了，方案是我做的。
臺上的人能不能接住，我比誰都清楚。
第二天下午，青棠飲品終提彩排