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很快，公司以我離職不再是內(nèi)部員工為借口，將那輛保時捷重新抽給了劉子銘。
寄給我的，只有還沒來得及去公司整理的個人用品。
到付。
我打開電腦，登錄云盤，開始整理這些年的工作資料。
在宏達科技的十年，我主導開發(fā)了三個核心產(chǎn)品，搭建了整個公司的技術(shù)架構(gòu)。
劉總經(jīng)常在投資人面前吹噓公司的技術(shù)壁壘，卻從來不說這壁壘是誰一磚一瓦壘起來的。
去年公司準備上市，審計團隊來檢查代碼質(zhì)量。
是我?guī)е鴪F隊連續(xù)加班一個月，把一堆爛攤子重新整理成符合上市要求的模樣。
當時劉總拍著我的肩膀說：“陳默，公司上市成功了，你就是頭號功臣，期權(quán)少不了你的?！?br>后來上市失敗了，原因是他兒子負責的財務數(shù)據(jù)造假。
這件事最后被壓了下去，幾個中層當了替罪羊。
我那份承諾的期權(quán)，也再沒人提起。
而當年設計系統(tǒng)時，我留了一個基于時間觸發(fā)的自檢機制后手。
如果連續(xù)七天沒有執(zhí)行特定的維護指令，系統(tǒng)會逐漸進入降級模式。
數(shù)據(jù)同步效率會逐漸下降，最終導致部分加密文件無**常解密。
這個設計本意是為了防止客戶拖欠***，沒想到現(xiàn)在卻成了我反抗不公的手段。
果不其然，一周后我就接到了之前的組員的電話。
“陳哥，”他小聲叫我，“你真的不回來了嗎？”
我嗯了一聲。
“可是，系統(tǒng)那邊……”他欲言又止。
我明白他的意思。
宏達的核心系統(tǒng)架構(gòu)復雜，很多關(guān)鍵模塊只有我最熟悉。
這十年間，我?guī)н^不少新人，但真正掌握核心的，只有我一個。
“文檔都在服務器上，按照我寫的操作手冊來，應該沒問題?！蔽艺f。
他突然壓低聲音，“陳哥，劉總昨天發(fā)了好大的火，說系統(tǒng)出了好幾個故障，找來的外包團隊根本搞不定?！?br>我笑了笑，沒說話。
正要掛斷，電話那邊卻突然變了聲音。
“陳默，你等等?！?br>總經(jīng)理喘著氣，急忙道：“之前可能有些誤會，劉總想跟你談談?！?br>“談什么？”
“就是關(guān)于系統(tǒng)的事?！彼Z氣透露著一絲討好。
“最近系統(tǒng)不太穩(wěn)定，幾個大客戶都投訴了。你看能不能……”
“張經(jīng)理，”我打斷他，“我已經(jīng)不是宏達的員工了。公司的系統(tǒng)問題，應該由在職的技術(shù)人員解決?！?br>“可是他們解決不了??！”張經(jīng)理急了，“陳默，我知道之前公司對不住你，但你也在這干了十年，總有感情吧？幫幫忙，就這一次?！?br>我聽著他焦急的聲音，忽然想起一個月前。
那時我剛完成那個起死回生的項目，月流水翻了三倍。
劉總在慶功宴上舉杯：“陳默是公司的功臣，今年的優(yōu)秀員工非他莫屬?！?br>一周后，優(yōu)秀員工的名單公布，是劉子銘。
理由是為公司的國際化戰(zhàn)略做出突出貢獻。
而劉子銘那所謂的貢獻，不過是***留學期間，給公司官網(wǎng)做了個漏洞百出的英文版。
“張經(jīng)理，”我說，“感情是相互的。公司對我有沒有感情，這十年我看得很清楚?！?br>“至于系統(tǒng)問題，我建議你們盡快找專業(yè)的團隊。拖得越久，損失越大。”
“陳默！你別太過分！”張經(jīng)理的聲音拔高了，“劉總說了，只要你肯回來把系統(tǒng)穩(wěn)住，之前的事一筆勾銷，還可以給你加薪！”
我停下了想要掛斷電話的操作，最后說道。
“張經(jīng)理，辛苦你轉(zhuǎn)告劉總?！?br>“第一，我已經(jīng)找到新工作了。第二，我中的獎都沒兌現(xiàn)，哪能一筆勾銷呢。第三……”