筆記本電腦打車去了中和集團(tuán)總部。
前臺的目光在我身上掃了一圈——一個沒有公司抬頭、沒有團(tuán)隊(duì)名錄、名片上只印著"沈舟·獨(dú)立設(shè)計師"的人，來參加兩千萬級別項(xiàng)目的招標(biāo)。
"請問您預(yù)約的是……"
"**，下午兩點(diǎn)。周遠(yuǎn)周老師介紹的。"
前臺的態(tài)度立刻變了。
會議室在二十三樓。
落地窗外面是半個城市的天際線。
長條會議桌對面坐著四個人——李兆明居中，兩側(cè)是商業(yè)運(yùn)營總監(jiān)和工程部負(fù)責(zé)人，最右邊坐著一個短發(fā)的年輕女人，后來我知道她叫蘇遙，是李兆明的助理。
我打開電腦，把方案投到大屏上。
"各位好，我是沈舟。這是我為中和城市綜合體做的概念設(shè)計方案。"
第一張圖亮出來的時候，對面工程部負(fù)責(zé)人的手頓了一下——他正在倒水，水溢出杯沿，洇濕了桌面，他自己沒發(fā)現(xiàn)。
李兆明往前坐了坐。
我從商業(yè)邏輯講起，到空間動線、客群分層、業(yè)態(tài)磁力點(diǎn)布局，最后落到立面設(shè)計和材料體系。
整套講解，二十五分鐘。
講完后會議室安靜了十秒。
李兆明開口了。
"沈先生……你這套方案的核心動線邏輯，我以前見過。"
我心跳快了一拍。
"哦？"
"上個月有家叫恒宇設(shè)計的公司來提過案，他們的設(shè)計總監(jiān)——叫陳什么——"
"陳礪。"
"對。他的方案和你這個，核心框架接近。但是——"李兆明推了推眼鏡，盯著屏幕上的圖紙，"你這版的細(xì)節(jié)完成度，要高出一個量級。"
他轉(zhuǎn)頭看向蘇遙："把恒宇的提案調(diào)出來對比一下。"
蘇遙打開平板，翻了幾頁，把屏幕轉(zhuǎn)向李兆明。
李兆明左看右看，眉頭皺起來。
"有意思。"
他抬頭。
"沈先生，我直說——你和陳礪，什么關(guān)系？"
這個問題，我等了很久。
"從小一起長大的發(fā)小。"
"那為什么你們的方案——"
"**，"我從電腦里打開另一個文件，"這是我這套方案的創(chuàng)作日志。每一張圖的圖層時間戳，精確到秒。"
時間線投上屏幕。
六月二日至六月十二日。
而恒宇向中和提案的時間是六月六日。
我的方案從概念階段就比陳礪的提案早了四天。