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我把那串前綴寫在便簽上。
卡片紙很薄，筆尖幾乎戳穿。
那一刻，我已經(jīng)知道今天聽證不會只是自辯。
我要把所有人拖回八月十七。
趙啟民的舉報郵件是早上七點(diǎn)二十發(fā)來的。
他附了三張轉(zhuǎn)賬截圖、一段飯局錄音，還有一份手寫說明。
說明里每段都從“我只是舉報”開頭。
他說我在九月中旬暗示供應(yīng)商，想拿兩點(diǎn)返利。
他說他拒絕配合，被我踢出一級供應(yīng)名單。
他說恒鳴貨被別家貼牌，都是采購中心逼的。
截圖里，收款人叫“溪邊咨詢”。
我的名字里有溪。
這種栽贓很粗，卻足夠讓董事會先要一個人簽字。
采購工作最怕兩個字：斷供。
只要有人把斷供風(fēng)險架在會議桌上，真相就會變成最不緊急的事。
我剛來恒礫時，上一任采購經(jīng)理已經(jīng)離職。
HR說他身體不好，交接很倉促。
謝廣川把供應(yīng)商資料推給我時，語氣親切。
“臨溪，A7線是今年重點(diǎn)項(xiàng)目，材料供應(yīng)不能抖?！?br>我翻過準(zhǔn)入表。
阻燃顆粒三家主供，恒鳴只在二級代工名單。
三家公司報價差距很小，交付穩(wěn)定，質(zhì)檢記錄也干凈。
我當(dāng)時問過一句。
“同類材料三家報價都貼著上限，是不是需要重新議價？”
謝廣川笑。
“你新來，別一上來就拆舊橋?！?br>這句話我記得。
當(dāng)時他把咖啡杯放在報價表上，杯底壓住了準(zhǔn)入表最后一頁。
那一頁寫供應(yīng)商實(shí)控人穿透。
現(xiàn)在我才看見，三家公司穿透到最后，股東層沒有交叉。
可緊急***、收貨郵箱、臨時倉庫***簽名，全都像同一只手寫出來。
我入職第一周就見過一次異常。
那天客戶審廠預(yù)演，A7線試制件擺在樣品室長桌上，外殼邊緣一掰，斷面像粉筆擦過。
生產(chǎn)工程師說是注塑溫度波動。
我問溫區(qū)曲線。
他把工藝記錄翻給我看，八個溫區(qū)都在控制線內(nèi)，只有原料批次換過。
謝廣川當(dāng)時站在窗邊，手里拿著客戶行程表。
“臨溪，供應(yīng)鏈新人別一上來就抓工藝問題。A7線要的是穩(wěn)定，不是你課堂答題?！?br>我沒頂回去。
我拿著那半塊發(fā)白的外殼去找質(zhì)量部。
林珂第一次見我時，正把試樣塞進(jìn)恒