下班時(shí)間
——獻(xiàn)給所有在系統(tǒng)里尋找出口的人
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一、2019年冬：創(chuàng)想廣告，十七樓
沈擺第一次看見"996"三個(gè)字，是在大學(xué)宿舍的墻上。那時(shí)它還不是**的**，是某互聯(lián)網(wǎng)大廠的**福利——"彈性工作制，核心工作時(shí)間9-9-6，提供夜宵打車報(bào)銷"。
他記得室友老李的眼睛亮了："夜宵報(bào)銷？那晚上可以吃海底撈了。"
那是2016年。三年后，老李進(jìn)了那家大廠，三個(gè)月后因急性胰腺炎住院。沈擺去看他，老李躺在病床上還在回工作微信，說："沒辦法，項(xiàng)目組就我一個(gè)P7，我不頂著誰頂著。"
沈擺那時(shí)在創(chuàng)想廣告做策劃，月薪八千，房租三千五。他給自己定的底線是：不加班，除非有加班費(fèi)。但底線在入職第三個(gè)月就潰堤了——不是被暴力摧毀的，是被溫水煮青蛙的體面一點(diǎn)點(diǎn)泡軟的。
第一次是"方案緊急"，王主管說"年輕人幫個(gè)忙"，沒提加班費(fèi)，但買了杯星巴克。第二次是"客戶臨時(shí)改需求"，說"下次調(diào)休補(bǔ)償"，但下次永遠(yuǎn)有下次。第三次沈擺提了加班費(fèi)，王主管的表情像被冒犯："咱們創(chuàng)意行業(yè)，能這么算嗎？你要這么計(jì)較，格局就小了。"
"格局"這個(gè)詞，沈擺后來聽了一千多次。它像一塊橡皮擦，把勞動(dòng)法擦成一張白紙，把工時(shí)擦成一種情懷，把剝削擦成"成長(zhǎng)機(jī)會(huì)"。
2019年冬，創(chuàng)想廣告搬進(jìn)新寫字樓。十七樓，落地窗，工位從0.8米寬"升級(jí)"到1.2米——不是為了舒適，是為了讓人能放下折疊床。入職禮包里多了一樣?xùn)|西：眼罩、耳塞、一次性牙刷，以及一張折疊床使用指南。
"公司福利。"HR笑著說，"考慮到大家偶爾加班的需求。"
沈擺把禮包塞進(jìn)抽屜最深處。三個(gè)月后，他第一次打開了它。不是因?yàn)榧影?，是因?yàn)樗桓易龅谝粋€(gè)不加班的人。
那天晚上，他躺在折疊床上，聽著此起彼伏的鍵盤聲，想起大學(xué)時(shí)讀到的詞："囚徒困境"。每個(gè)人都理性地選擇加班，因?yàn)榕聞e人加班自己不加班會(huì)被淘汰；但所有人都加班的結(jié)果，是所有人都更累，而淘汰率一點(diǎn)沒降。
內(nèi)卷不是惡意，是理