終總結(jié)，“謝則，你回頭按朝陽說的寫一份。下個(gè)會(huì)上交。”
謝則點(diǎn)頭。點(diǎn)得很慢。
會(huì)議結(jié)束。我把筆記本合上往外走。
身后韓肅工位區(qū)方向飄出一句他自己都沒意識(shí)到的內(nèi)心廣播。
韓肅：這丫頭背后有東西。我得提前走人事流程，三天內(nèi)走完試用否決。否則她下周開始反過來啃我。
周三上午十點(diǎn)。
韓肅秘書釘釘敲我。
“朝陽，韓總讓你十點(diǎn)半去他辦公室一趟。”
“好的?！?br>時(shí)間到。
韓肅辦公室在三***東頭，落地窗朝東，窗臺(tái)上擺著一盆綠植。綠植沒澆水，葉子蔫了一片。
我推門進(jìn)去。
“朝陽，坐?！表n肅指指他對(duì)面的沙發(fā)。
我坐下。把筆記本平放在腿上。
“最近你在部門里表現(xiàn)得不錯(cuò)?！表n肅開口，“但客觀地講，從你試用三個(gè)月的整體數(shù)據(jù)看，三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)低于團(tuán)隊(duì)平均。”
韓肅：背完這段就進(jìn)勸退環(huán)節(jié)。我手里這套話術(shù)是給前面三個(gè)試用生用的同一份。
“哪三項(xiàng)?！蔽姨а劭此?。
“呃?！表n肅頓了一下，“目標(biāo)對(duì)齊度、跨部門協(xié)作、向上溝通?！?br>韓肅：這三項(xiàng)指標(biāo)是我自己編的。HR那邊沒這個(gè)考核維度。
我點(diǎn)點(diǎn)頭。
“韓總，您說的這三項(xiàng)，HR系統(tǒng)里沒有這個(gè)評(píng)估維度，對(duì)吧。”
韓肅：她查過。
“是這樣，朝陽?！表n肅笑了一下，“這是部門內(nèi)部的評(píng)價(jià)?！?br>“好。”
我打開筆記本。
“那我順便問一下，去年的趙岸、馬一民，今年三月的祝怡，他們?cè)囉闷诮Y(jié)束的時(shí)候，您是不是也用同樣這三項(xiàng)指標(biāo)跟他們談過一次。”
韓肅的笑僵在臉上。
韓肅：這丫頭連前三個(gè)的名字都背下來了。
“他們?nèi)齻€(gè)人后來都沒轉(zhuǎn)正?！蔽曳艘豁?。
“離職那天，他們走的不是HR的標(biāo)準(zhǔn)離職流程。是您直接讓他們當(dāng)天交工卡。勞動(dòng)合同上的代通知金一分沒賠?！?br>韓肅：她查了HR底檔。
“這三個(gè)人我前兩天找他們聊過。三個(gè)人手里都有您當(dāng)時(shí)跟他們談話的錄音和釘釘截圖?！?br>我把U盤從口袋里拿出來。
“這是三個(gè)人提供的**資料?！?br>U盤放在他桌上。
“您可以拒絕我轉(zhuǎn)正。但您今天走的人事流程，最好走得規(guī)范一點(diǎn)。