KPI擬人化。原來寫的那篇親們是看不到了，只有咱們自家的作者傅水恒老先生可以看到。什么都不說了，親們看這篇吧！

年終復(fù)盤會(huì)上，市場(chǎng)部總監(jiān)對(duì)著大屏幕上的數(shù)據(jù)嘆了口氣：“這轉(zhuǎn)化率簡(jiǎn)直像有它自己的想法。”
話音剛落，屏幕自動(dòng)切到一個(gè)空白頁面，光標(biāo)自己跳動(dòng)起來，敲下一行字——
“對(duì)。我就是有想法。但不是為了取代你，是為了讓你少熬幾個(gè)夜?！?br>
1 那行字自己跳了出來

卓越科技有限公司的年終復(fù)盤會(huì)，是在一月第二個(gè)星期四的下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始的。會(huì)議室在A座二十一樓，落地窗正對(duì)著市中心最繁華的商業(yè)街。天氣很好，陽光把整張會(huì)議桌照得發(fā)亮。市場(chǎng)部總監(jiān)Mike站在投影幕布前，用激光筆戳著一根紅色的曲線——那是全年轉(zhuǎn)化率的走勢(shì)圖。曲線從一月份開始就萎靡不振，三月勉強(qiáng)抬了個(gè)頭，六月直接斷崖式下跌，到十二月才像大病初愈的心電圖一樣抖了幾下，最終停在了一個(gè)讓所有人都沉默的數(shù)值上。

“百分之三點(diǎn)二?！盡ike把激光筆的光點(diǎn)死死釘在那根紅線上，“全年平均轉(zhuǎn)化率，百分之三點(diǎn)二。我們的目標(biāo)是百分之八?！?br>
會(huì)議室里安靜了三秒鐘。那種安靜不是深思熟慮的安靜，是所有人同時(shí)屏住呼吸假裝自己不存在的安靜。Mike深吸一口氣，用了整整五秒鐘才把沖到嗓子眼的那句粗話咽回去，最終只說了句：“這個(gè)數(shù)據(jù)……簡(jiǎn)直有它自己的想法?！?br>
然后事情就發(fā)生了。

投影幕布上的Excel表格忽然消失了。不是電腦死機(jī)，不是投影儀故障，不是HDMI線松了。是那根紅色的轉(zhuǎn)化率曲線自己在屏幕上跳了一下，然后整個(gè)Excel界面被最小化，一個(gè)空白的Word文檔自動(dòng)彈開。光標(biāo)在文檔最頂端閃爍了兩下，開始自己打字。

第一行字出現(xiàn)在屏幕上的時(shí)候，會(huì)議室里所有人都在揉眼睛。

“對(duì)。我就是有想法。”

第二行字緊跟著跳出來——

“我分析了過去三年的數(shù)據(jù)。轉(zhuǎn)化率低不是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不努力，是因?yàn)槭袌?chǎng)部的投放模型在三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上有偏差。我已經(jīng)把修正方案整理好了。