數(shù)據(jù)模型、趨勢分析、競品對比、下季度策略——邏輯清晰得令人發(fā)指，每一頁都像教科書級別的咨詢報(bào)告。
這是那個連周報(bào)都不看的人做出來的？
"別用那種眼神看我。"她擰上口紅蓋子，"我只是懶，不是蠢。"
我張了張嘴，沒說出話。
她拎起包走了。
走到門口又停下來，背對著我說了一句："別緊張，講得不好也沒關(guān)系，反正也沒人敢扣我的分。"
我當(dāng)時(shí)真的——
特別想把那管口紅塞進(jìn)碎紙機(jī)里。
5
述職會上，我拿著她做的PPT，講了十五分鐘。
臺下坐著集團(tuán)各部門的負(fù)責(zé)人，還有幾個副總裁。
我講得很好。
因?yàn)槟莻€PPT確實(shí)做得好，好到我?guī)缀跆舨怀雒　?br>結(jié)束之后，集團(tuán)戰(zhàn)略部的一個副總裁專門找到我，說："你們部門這個季度的策略方向很清晰，誰做的方案？"
我沉默了兩秒。
"……顧主管。"
他點(diǎn)點(diǎn)頭，表情意味深長："果然。"
果然？
果然是什么意思？
我?guī)е@個疑問回到工位，發(fā)現(xiàn)桌上多了一杯咖啡。
熱的。
旁邊壓了一張便簽紙，字跡很漂亮，寫著——
"辛苦了。少放兩勺糖，你最近胖了。"
我把那張便簽揉成團(tuán)，扔進(jìn)了垃圾桶。
然后又撿出來，展平，塞進(jìn)了抽屜里。
別問我為什么。
我也不知道。
當(dāng)天晚上十一點(diǎn)，我還是把那封投訴信交了上去。
交到了總裁辦秘書的手里。
我以為這件事會走正常的反饋流程——調(diào)查、約談、調(diào)崗。
我沒想到的是——
第二天一早，集團(tuán)總裁本人，親自下樓了。
他沒有來找我。
他徑直走向顧念星的工位。
而我在那一刻才注意到，總裁看她的眼神，不是看下屬——
是看著一個，他得小心翼翼對待的人。
6
集團(tuán)總裁陳文遠(yuǎn)，五十七歲，掌管一個市值三千億的商業(yè)帝國。
這個人，我只在年會大屏幕上見過。
此刻他就站在我們部門的過道里，穿著一件深灰色的大衣，身后跟著兩個黑西裝的助理。
整層樓鴉雀無聲。
三十七個人像被按了暫停鍵，連呼吸都放輕了。
陳文遠(yuǎn)走到顧念星面前。
她正趴在桌上，好像在睡覺。
長發(fā)散在文件上，手邊放著一