我被裁員那天，老板求我回去救公司
裁員名單
周臨被裁員那天，公司茶水間的咖啡機(jī)剛好壞了。
他端著空杯子站在機(jī)器前，看著屏幕上閃爍的“缺水”提示，忽然覺得這東西很像自己。
還能運(yùn)轉(zhuǎn)，但沒人記得維護(hù)。
上午九點(diǎn)半，星**圖全員大會(huì)。
會(huì)議室里坐滿了人，玻璃墻外還有一圈站著的。投影上寫著一行大字：組織優(yōu)化與效率升級(jí)說明會(huì)。
這類標(biāo)題周臨見過很多次。
說白了，就是裁員。
只不過互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡把每個(gè)難聽的詞都裹上一層漂亮塑料紙。裁員叫優(yōu)化，降薪叫共擔(dān)，老板畫餅叫戰(zhàn)略升級(jí)，員工加班叫主動(dòng)成長(zhǎng)。
周臨坐在最后一排，工牌掛在胸口，黑色衛(wèi)衣洗得有點(diǎn)發(fā)白。
他今年二十九歲，后端開發(fā)，入職星**圖四年零三個(gè)月。
公司剛成立時(shí)，他是第七個(gè)員工。
那時(shí)候辦公室只有一層，服務(wù)器還租最便宜的云主機(jī)，創(chuàng)始人林遠(yuǎn)山每天晚上十一點(diǎn)親自去便利店給大家買泡面。周臨一個(gè)人寫了第一版訂單調(diào)度、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、庫存同步和消息隊(duì)列，后來公司拿到 A 輪、* 輪，業(yè)務(wù)從幾十家客戶做到幾千家門店，底層仍然跑在他寫的那套架構(gòu)上。
只是這些事，已經(jīng)沒幾個(gè)人記得了。
現(xiàn)在星**圖有五百多人，辦公室搬進(jìn)了市中心的甲級(jí)寫字樓。墻上掛著“用數(shù)據(jù)重構(gòu)本地零售”的大標(biāo)語，前臺(tái)擺著公司融資新聞和行業(yè)獎(jiǎng)杯。
老員工越來越少。
新來的主管越來越多。
今**持會(huì)議的人叫沈浩。
三個(gè)月前空降技術(shù)管理部，頭銜是研發(fā)效能中心負(fù)責(zé)人。
這個(gè)名字聽起來很大，但周臨一直沒弄明白他到底負(fù)責(zé)什么。沈浩不寫代碼，不看日志，不參與排障，每天最擅長(zhǎng)的事情是開會(huì)、做表、重命名項(xiàng)目。
訂單調(diào)度服務(wù)原來叫 Falcon，他嫌不夠高級(jí)，改成 SkyRail。
庫存同步服務(wù)原來叫 Syncer，他改成 Data*ridge。
計(jì)費(fèi)系統(tǒng)原來叫 *illing，他改成 RevenueCore。
改完之后，線上服務(wù)一個(gè)沒變，文檔全廢了。
沈浩站在會(huì)議室前方，穿著筆挺西裝，頭發(fā)打了發(fā)蠟，聲音很穩(wěn)。
“各位同事，公司目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。為了提升組織效率，減少低價(jià)值重復(fù)投入，我們會(huì)對(duì)部分崗位進(jìn)行優(yōu)化?！?br>投影切到下一頁。
名單。
會(huì)議室里瞬間安靜。
周臨看見自己的名字在第三行。
后端開發(fā)部，周臨。
優(yōu)化原因：崗位匹配度不足，協(xié)作效率偏低。
他盯著那行字看了幾秒，沒說話。
旁邊的前端小趙倒吸一口涼氣，壓低聲音：“臨哥，怎么有你？”
周臨沒回答。
他也想知道。
沈浩合上筆記本，目光掃過眾人，最后落在周臨身上。
“周臨，你留下。其他人先回工位。”
人群散開時(shí)，很多人看向周臨。
有人同情，有人躲閃，有人假裝沒看見。
職場(chǎng)就是這樣。
你沒倒下的時(shí)候，大家叫你臨哥。你倒下的時(shí)候，大家會(huì)突然想起自己還有需求沒寫完。
會(huì)議室很快只剩下四個(gè)人。
沈浩，人力經(jīng)理陳妍，周臨，還有他的直屬組長(zhǎng)老鄒。
老鄒四十出頭，頭發(fā)掉了一半，技術(shù)還行，脾氣軟。他坐在角落里**手，眼神一直沒敢和周臨對(duì)上。
沈浩把一份文件推到周臨面前。
“補(bǔ)償方案，公司按 N+1 給你。今天交接權(quán)限，明天不用來了?！?br>周臨看了一眼文件，沒有接。
“理由?！?br>沈浩皺眉：“剛才會(huì)上說了，崗位匹配度不足?！?br>“具體一點(diǎn)?！?br>“周臨，你別把事情弄得難看?！鄙蚝瓶吭谝伪成希肮静皇欠穸愕倪^去貢獻(xiàn)，但你這半年產(chǎn)出確實(shí)不明顯。代碼提交少，項(xiàng)目參與度低，跨部門協(xié)作反饋也不好?！?br>周臨抬頭：“我這半年在維護(hù)底層調(diào)度引擎?！?br>“調(diào)度引擎已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期，不需要那么多人守著?！?br>“那么多人？”周臨笑了一下，“那個(gè)模塊只有我一個(gè)人守。”
沈浩臉色冷了一點(diǎn)。
“這就是問題?，F(xiàn)代研發(fā)體系不能依賴個(gè)人英雄**。一個(gè)模塊只有你能動(dòng)，說明你沒有做好知識(shí)傳遞?！?br>老鄒嘴唇動(dòng)了動(dòng)，
周臨被裁員那天，公司茶水間的咖啡機(jī)剛好壞了。
他端著空杯子站在機(jī)器前，看著屏幕上閃爍的“缺水”提示，忽然覺得這東西很像自己。
還能運(yùn)轉(zhuǎn)，但沒人記得維護(hù)。
上午九點(diǎn)半，星**圖全員大會(huì)。
會(huì)議室里坐滿了人，玻璃墻外還有一圈站著的。投影上寫著一行大字：組織優(yōu)化與效率升級(jí)說明會(huì)。
這類標(biāo)題周臨見過很多次。
說白了，就是裁員。
只不過互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡把每個(gè)難聽的詞都裹上一層漂亮塑料紙。裁員叫優(yōu)化，降薪叫共擔(dān)，老板畫餅叫戰(zhàn)略升級(jí)，員工加班叫主動(dòng)成長(zhǎng)。
周臨坐在最后一排，工牌掛在胸口，黑色衛(wèi)衣洗得有點(diǎn)發(fā)白。
他今年二十九歲，后端開發(fā)，入職星**圖四年零三個(gè)月。
公司剛成立時(shí)，他是第七個(gè)員工。
那時(shí)候辦公室只有一層，服務(wù)器還租最便宜的云主機(jī)，創(chuàng)始人林遠(yuǎn)山每天晚上十一點(diǎn)親自去便利店給大家買泡面。周臨一個(gè)人寫了第一版訂單調(diào)度、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、庫存同步和消息隊(duì)列，后來公司拿到 A 輪、* 輪，業(yè)務(wù)從幾十家客戶做到幾千家門店，底層仍然跑在他寫的那套架構(gòu)上。
只是這些事，已經(jīng)沒幾個(gè)人記得了。
現(xiàn)在星**圖有五百多人，辦公室搬進(jìn)了市中心的甲級(jí)寫字樓。墻上掛著“用數(shù)據(jù)重構(gòu)本地零售”的大標(biāo)語，前臺(tái)擺著公司融資新聞和行業(yè)獎(jiǎng)杯。
老員工越來越少。
新來的主管越來越多。
今**持會(huì)議的人叫沈浩。
三個(gè)月前空降技術(shù)管理部，頭銜是研發(fā)效能中心負(fù)責(zé)人。
這個(gè)名字聽起來很大，但周臨一直沒弄明白他到底負(fù)責(zé)什么。沈浩不寫代碼，不看日志，不參與排障，每天最擅長(zhǎng)的事情是開會(huì)、做表、重命名項(xiàng)目。
訂單調(diào)度服務(wù)原來叫 Falcon，他嫌不夠高級(jí)，改成 SkyRail。
庫存同步服務(wù)原來叫 Syncer，他改成 Data*ridge。
計(jì)費(fèi)系統(tǒng)原來叫 *illing，他改成 RevenueCore。
改完之后，線上服務(wù)一個(gè)沒變，文檔全廢了。
沈浩站在會(huì)議室前方，穿著筆挺西裝，頭發(fā)打了發(fā)蠟，聲音很穩(wěn)。
“各位同事，公司目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。為了提升組織效率，減少低價(jià)值重復(fù)投入，我們會(huì)對(duì)部分崗位進(jìn)行優(yōu)化?！?br>投影切到下一頁。
名單。
會(huì)議室里瞬間安靜。
周臨看見自己的名字在第三行。
后端開發(fā)部，周臨。
優(yōu)化原因：崗位匹配度不足，協(xié)作效率偏低。
他盯著那行字看了幾秒，沒說話。
旁邊的前端小趙倒吸一口涼氣，壓低聲音：“臨哥，怎么有你？”
周臨沒回答。
他也想知道。
沈浩合上筆記本，目光掃過眾人，最后落在周臨身上。
“周臨，你留下。其他人先回工位。”
人群散開時(shí)，很多人看向周臨。
有人同情，有人躲閃，有人假裝沒看見。
職場(chǎng)就是這樣。
你沒倒下的時(shí)候，大家叫你臨哥。你倒下的時(shí)候，大家會(huì)突然想起自己還有需求沒寫完。
會(huì)議室很快只剩下四個(gè)人。
沈浩，人力經(jīng)理陳妍，周臨，還有他的直屬組長(zhǎng)老鄒。
老鄒四十出頭，頭發(fā)掉了一半，技術(shù)還行，脾氣軟。他坐在角落里**手，眼神一直沒敢和周臨對(duì)上。
沈浩把一份文件推到周臨面前。
“補(bǔ)償方案，公司按 N+1 給你。今天交接權(quán)限，明天不用來了?！?br>周臨看了一眼文件，沒有接。
“理由?！?br>沈浩皺眉：“剛才會(huì)上說了，崗位匹配度不足?！?br>“具體一點(diǎn)?！?br>“周臨，你別把事情弄得難看?！鄙蚝瓶吭谝伪成希肮静皇欠穸愕倪^去貢獻(xiàn)，但你這半年產(chǎn)出確實(shí)不明顯。代碼提交少，項(xiàng)目參與度低，跨部門協(xié)作反饋也不好?！?br>周臨抬頭：“我這半年在維護(hù)底層調(diào)度引擎?！?br>“調(diào)度引擎已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期，不需要那么多人守著?！?br>“那么多人？”周臨笑了一下，“那個(gè)模塊只有我一個(gè)人守。”
沈浩臉色冷了一點(diǎn)。
“這就是問題?，F(xiàn)代研發(fā)體系不能依賴個(gè)人英雄**。一個(gè)模塊只有你能動(dòng)，說明你沒有做好知識(shí)傳遞?！?br>老鄒嘴唇動(dòng)了動(dòng)，