子，上次找我調(diào)接口也是，一問(wèn)三不知。”郭瑞彈了彈煙灰，“你挺能扛啊。”
“扛慣了?！碧K嶼笑了笑，有點(diǎn)苦。
郭瑞打量他幾眼，把煙掐了：“以后他再找你拿數(shù)據(jù)，你抄送我一封郵件?！?br>蘇嶼一愣。
“免得下次又背鍋?！惫饠[擺手走了。
公司里的氣氛越來(lái)越壓抑。用戶(hù)增長(zhǎng)曲線(xiàn)平得像條死魚(yú)，應(yīng)用商店里的差評(píng)一天比一天多。CEO孫立峰連著開(kāi)了幾天閉門(mén)會(huì)，出來(lái)的時(shí)候臉都是黑的。
周一全公司大會(huì)，孫立峰站在臺(tái)上，背后PPT只有一行血紅的大字：“破局·重生——百萬(wàn)級(jí)核心用戶(hù)增長(zhǎng)計(jì)劃”。
“公司現(xiàn)在什么情況，大家都清楚?！睂O立峰聲音不高，但壓得全場(chǎng)沒(méi)人敢喘大氣，“留給我們時(shí)間不多了。這個(gè)項(xiàng)目，只許成功，不許失敗。產(chǎn)品部牽頭，我要在兩周內(nèi)看到可落地的核心方案。”
散會(huì)時(shí)，張莉踩著高跟鞋嗒嗒嗒追上孫立峰，低聲說(shuō)著什么。孫立峰邊聽(tīng)邊點(diǎn)頭。
第二天，部門(mén)通知就下來(lái)了：任命王浩為“百萬(wàn)增長(zhǎng)計(jì)劃”產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
王浩工位旁邊圍滿(mǎn)了人，道喜的，打聽(tīng)消息的，熱鬧得像菜市場(chǎng)。蘇嶼工位冷冷清清，只有李姐偷偷給他塞了包餅干：“吃點(diǎn)甜的，別氣?！?br>蘇嶼沒(méi)氣。他晚上加班更晚了，電腦屏幕上不是公司給的內(nèi)部數(shù)據(jù)，而是他自己爬的**論壇、社交媒體評(píng)論。他建了一個(gè)新的思維導(dǎo)圖，中心節(jié)點(diǎn)寫(xiě)著：“用戶(hù)為什么走？”
兩周時(shí)間眨眼就過(guò)。第一次方案評(píng)審會(huì)，坐滿(mǎn)了總監(jiān)以上的高管。技術(shù)副總裁陳默也來(lái)了，坐在孫立峰旁邊，一直沒(méi)說(shuō)話(huà)。
王浩的PPT又升級(jí)了，這次加了裸眼3D效果，開(kāi)場(chǎng)動(dòng)畫(huà)足足半分鐘。講的時(shí)候滔滔不絕，什么“生態(tài)化反流量池裂變心智占領(lǐng)”，詞兒一個(gè)比一個(gè)玄乎。
講到具體落地時(shí)，陳默突然開(kāi)口：“打斷一下。你剛才說(shuō)第一階段靠短視頻拉新，預(yù)計(jì)投入多少資源？”
王浩：“初步估算，大概一百五十萬(wàn)左右?！?br>“帶來(lái)多少用戶(hù)？”
“呃……按照行業(yè)均值，大概能帶來(lái)三十萬(wàn)下載。”
“三十萬(wàn)下載，有多少能完成注冊(cè)？”
“這個(gè)……”
“注冊(cè)用戶(hù)里，有多少能