過的東西——某種對所有雜務(wù)都篤定能應(yīng)付的專業(yè)感。
“明天來議事廳。我會把賬本給你。”
次日清晨，林嶼站在狼群的“議事廳”里——其實就是一個比較大的木屋，墻上掛著狼群領(lǐng)地的地圖，桌上攤著幾塊羊皮紙賬簿。她翻完前十二個月的收支記錄之后，花了一整個上午做了三件事。
第一件：把流水賬整理成了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)報表。這個不難，她在穿越前是事務(wù)所的審計出身，報表這種事她閉著眼睛都能做。
第二件：算出了狼群真實的財務(wù)狀況。這個比較費工夫，因為之前的賬記得稀爛，很多支出完全沒有分類，收入來源也混在一起。她花了三個小時逐筆核對狩獵收成、肉類損耗、與周邊獸**換物資的賬目，最后得出一個結(jié)論——
狼群的資源利用率只有41%。
第三件：她把這個結(jié)論寫成了一張餅圖。
餅圖是用炭筆畫的，畫在一塊光滑的樹皮上，各個色塊代表不同的資源浪費類型。綠色的部分是有效利用，紅色的部分是被浪費的——損耗、**、分配不均、調(diào)度失誤。
林棲看著那張樹皮上的餅圖，半天沒說話。
“你說我們是狩獵效率不夠，”他終于在驚愕中開口，“但你能用圖告訴我到底在哪里損失的?！?br>“這只是一個初步的審計?！绷謳Z說，“如果你給我全年的詳細(xì)數(shù)據(jù)——狩獵隊的人員編制、各分隊的月均捕獲量、南北獵區(qū)的流量數(shù)據(jù)——我可以做出更精確的分析。”她把樹皮翻過來，背面已經(jīng)列好了四張清單，“另外，我建議你們換一家肉類供應(yīng)商。你們現(xiàn)在用的那條交易路線要翻兩座山，損耗率太高了。如果走河對岸那條，路程可以縮短一半?！?br>林棲盯著那四張清單看了很久。
那張餅圖已經(jīng)把一個多月來沒人能總結(jié)清楚的問題，清晰地畫到了樹皮上。而今天之前，他在狼輔這個位置上幾乎做夢都在想怎么把爛賬理清楚。
“……你到底是誰？”他抬起頭。
“一個穿越過來的審計?！绷謳Z說。
當(dāng)天晚上，銀月狼群議事廳的燭火點到深夜。
狼王坐在長桌上首。長桌兩側(cè)坐著各分隊的隊長——狩獵隊、巡邏隊、后勤隊——每個人都面前擺著一份用炭