了一個決定。
我把那份被篡改的測試報告的原始版本和最終版本的對比，連同周遠與測試報告修改相關(guān)的郵件記錄，整理成了一個文件夾。然后我去找了劉若。
“劉總，在做客戶影響分析報告的過程中，我發(fā)現(xiàn)了這個。”我把文件夾放在她桌上?！凹夹g(shù)部那個漏洞，不是黑客攻擊，是內(nèi)部有人壓下了測試報告。漏洞在測試階段就被發(fā)現(xiàn)了，但被人為隱瞞了?！?br>劉若打開文件夾，一頁一頁地看。她的表情從困惑到震驚，從震驚到凝重。看完之后，她合上文件夾，看著我。
“程硯寧，你知道你在說什么嗎？你是在指控技術(shù)部的測試總監(jiān)隱瞞重大缺陷。如果這個指控不成立，你和我都要承擔后果?！?br>“我知道?！?br>“你的證據(jù)夠嗎？”
“夠。原始報告的存檔版本和最終提交版本的時間戳、修改人記錄、郵件往來，都在里面。如果公司啟動正式調(diào)查，還可以查到服務器的操作日志，那個比郵件記錄更難偽造?！?br>她沉默了很久。
“你先回去?？蛻魣蟾胬^續(xù)做。這件事我來處理?！?br>當天下午，劉若去找了CEO。CEO看了材料，又找了董事長。董事長看完之后，只說了一句話：“啟動內(nèi)部調(diào)查?！?br>內(nèi)部調(diào)查進行了兩周。
調(diào)查組調(diào)取了所有相關(guān)的服務器日志、郵件記錄、操作記錄，對周遠及相關(guān)人員進行了多次約談。周遠一開始否認，但在確鑿的證據(jù)面前，他最終承認了自己修改了測試報告。他解釋說，“當時項目進度壓力太大，如果報告標注高危漏洞，版本發(fā)布就要延期，會影響年度KPI。我以為這個漏洞沒那么嚴重，可以先發(fā)布后修復。我沒想到會出這么大的事?！?br>沒想到。很多災難的源頭，都是這三個字。
周遠被開除。技術(shù)副總裁許明遠承擔管理責任，降職為技術(shù)總監(jiān)。技術(shù)部進行了一輪全面整頓，測試流程和發(fā)布流程都做了嚴格的規(guī)范。
消息公布的那天，公司內(nèi)部的討論區(qū)炸了。有人震驚，有人憤怒，有人后怕。但討論區(qū)里有一個問題被反復提及：“這個漏洞是誰發(fā)現(xiàn)的？”
沒有人回答。
但公司高層知道是我。
飛訊科技成立了十幾年，從來沒有出現(xiàn)