我在職場(chǎng)反內(nèi)卷
序章 綁定------------------------------------------,沒有慶祝。他在出租屋里把那封****反復(fù)看了三遍,然后平平整整地放進(jìn)文件夾,合上,壓在桌角。窗外是夏天的蟬鳴,聒噪得不像話。,閉上眼睛,腦子里還在過(guò)流程:報(bào)到、入職培訓(xùn)、分配辦公室、領(lǐng)工牌。一切都有章可循,一切都有文件依據(jù)。這是他選擇這條路的原因——規(guī)則清晰,流程透明,付出就有回報(bào)。,他睡著了。,眼前多了一塊光屏。,淡藍(lán)色,懸浮在視野正中央,像一塊虛擬的投影。他眨了眨眼,光屏沒消失。他翻身坐起來(lái),伸手去夠——手指穿過(guò)了光屏,什么也沒碰到。::興奮、不安、期待,置信度92%?!??!澳愫?,林一舟。我是你的職場(chǎng)生存輔助系統(tǒng)。本系統(tǒng)旨在幫助你在體制內(nèi)環(huán)境中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化決策、維護(hù)心理健康?!保诩虞d基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)……。當(dāng)前可用模塊:風(fēng)險(xiǎn)提示、建議生成、情緒監(jiān)測(cè)。,沉默了大約十秒。然后他開口說(shuō)了第一句話:“你是哪個(gè)部門的?”,似乎被這個(gè)問題卡住了。隔了兩秒,才回復(fù):“本系統(tǒng)不屬于任何部門。本系統(tǒng)是……一種輔助工具??梢岳斫鉃樗惴P?,基于海量職場(chǎng)行為數(shù)據(jù)訓(xùn)練而成?!?br>“建議宿主不要向任何人提及本系統(tǒng)的存在?!?br>“我知道,”林一舟說(shuō),“說(shuō)了別人會(huì)覺得我有病。”
他下了床,走到窗邊,看了一眼外面的太陽(yáng),又回頭看了一眼那塊光屏。光屏安靜地懸浮著,像一個(gè)耐心等待指令的程序。
“你能幫我什么?”他問。
“本系統(tǒng)可以預(yù)測(cè)職場(chǎng)行為的風(fēng)險(xiǎn)概率,提供應(yīng)對(duì)策略,分析人際關(guān)系的潛在沖突。例如,當(dāng)你面臨一個(gè)不確定的決策時(shí),系統(tǒng)會(huì)給出最優(yōu)解建議,并附成功率預(yù)估?!?br>“成功率預(yù)估?”林一舟捕捉到了這個(gè)詞,“你算得準(zhǔn)嗎?”
系統(tǒng)基于三十五萬(wàn)份職場(chǎng)案例訓(xùn)練而成。準(zhǔn)確率在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境中達(dá)91.7%。
“實(shí)驗(yàn)室環(huán)境,”林一舟重復(fù)了一遍這個(gè)詞,嘴角動(dòng)了一下,“行。那你試試吧?!?br>他走到桌前,拿起那份錄用通知,心里默默升起一個(gè)念頭——這次入職,會(huì)順利嗎?
光屏立刻彈出:
當(dāng)前入職環(huán)境預(yù)判:整體平穩(wěn)。建議:保持觀察,首月以“多看少說(shuō)”為原則。建議采納率建議:100%。
“歡迎使用,祝你好運(yùn)……”
林一舟關(guān)掉光屏的方式是直接無(wú)視它——他轉(zhuǎn)身去洗漱了。光屏在他身后閃了閃,自動(dòng)熄滅,像一盞被主人忽略的夜燈。
從那天起,那塊光屏就一直跟著他。在他睜眼的時(shí)候懸浮在視野里,在他思考的時(shí)候彈出分析,在他猶豫的時(shí)候給出建議。一開始他覺得煩,像有個(gè)碎碎念的同事坐在腦子里。后來(lái)他習(xí)慣了。再后來(lái),他開始發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律——這個(gè)系統(tǒng),在“實(shí)驗(yàn)室環(huán)境”里很聰明,但在真實(shí)的體制內(nèi)辦公室里,它的準(zhǔn)確率正在肉眼可見地往下掉。
但那都是后話了。
此刻,林一舟還不知道自己即將面對(duì)什么。他只知道,他考了兩年,刷了數(shù)萬(wàn)道題,終于站在了大樓前。自己在樓前顯得十分“渺小。他深吸一口氣,走了進(jìn)去。
光屏在視野邊緣閃了一下,淡藍(lán)色,無(wú)聲無(wú)息。
像一片安靜的影子。
他下了床,走到窗邊,看了一眼外面的太陽(yáng),又回頭看了一眼那塊光屏。光屏安靜地懸浮著,像一個(gè)耐心等待指令的程序。
“你能幫我什么?”他問。
“本系統(tǒng)可以預(yù)測(cè)職場(chǎng)行為的風(fēng)險(xiǎn)概率,提供應(yīng)對(duì)策略,分析人際關(guān)系的潛在沖突。例如,當(dāng)你面臨一個(gè)不確定的決策時(shí),系統(tǒng)會(huì)給出最優(yōu)解建議,并附成功率預(yù)估?!?br>“成功率預(yù)估?”林一舟捕捉到了這個(gè)詞,“你算得準(zhǔn)嗎?”
系統(tǒng)基于三十五萬(wàn)份職場(chǎng)案例訓(xùn)練而成。準(zhǔn)確率在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境中達(dá)91.7%。
“實(shí)驗(yàn)室環(huán)境,”林一舟重復(fù)了一遍這個(gè)詞,嘴角動(dòng)了一下,“行。那你試試吧?!?br>他走到桌前,拿起那份錄用通知,心里默默升起一個(gè)念頭——這次入職,會(huì)順利嗎?
光屏立刻彈出:
當(dāng)前入職環(huán)境預(yù)判:整體平穩(wěn)。建議:保持觀察,首月以“多看少說(shuō)”為原則。建議采納率建議:100%。
“歡迎使用,祝你好運(yùn)……”
林一舟關(guān)掉光屏的方式是直接無(wú)視它——他轉(zhuǎn)身去洗漱了。光屏在他身后閃了閃,自動(dòng)熄滅,像一盞被主人忽略的夜燈。
從那天起,那塊光屏就一直跟著他。在他睜眼的時(shí)候懸浮在視野里,在他思考的時(shí)候彈出分析,在他猶豫的時(shí)候給出建議。一開始他覺得煩,像有個(gè)碎碎念的同事坐在腦子里。后來(lái)他習(xí)慣了。再后來(lái),他開始發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律——這個(gè)系統(tǒng),在“實(shí)驗(yàn)室環(huán)境”里很聰明,但在真實(shí)的體制內(nèi)辦公室里,它的準(zhǔn)確率正在肉眼可見地往下掉。
但那都是后話了。
此刻,林一舟還不知道自己即將面對(duì)什么。他只知道,他考了兩年,刷了數(shù)萬(wàn)道題,終于站在了大樓前。自己在樓前顯得十分“渺小。他深吸一口氣,走了進(jìn)去。
光屏在視野邊緣閃了一下,淡藍(lán)色,無(wú)聲無(wú)息。
像一片安靜的影子。