第1章
我是全上海最貴的“午睡規(guī)劃師”,月薪七萬(wàn)七,工作就是每天中午帶全公司睡半小時(shí)。
新來(lái)的女總裁說(shuō)我?guī)金B(yǎng)膘,當(dāng)眾開(kāi)除了我。
結(jié)果她公司下午全員崩潰,客戶投訴暴漲三倍。
對(duì)手公司CEO直接跪在我面前:“求求你,來(lái)睡 我的員工!”
前總裁追悔莫及,而我只想說(shuō)——
午睡半小時(shí),效率翻三倍,**老板懂個(gè)屁!
01
我叫宋眠。
睡眠的眠。
我媽說(shuō),我出生那天,產(chǎn)房里所有嬰兒都在哭,只有我睡得跟個(gè)小豬似的。
護(hù)士拍了我三下**,我才懶洋洋地哼了一聲,翻個(gè)身繼續(xù)睡。
接生的醫(yī)生當(dāng)時(shí)就說(shuō)了句:“這孩子,將來(lái)靠睡覺(jué)就能吃飯。”
二十六年后的今天,我必須說(shuō)一句——那位醫(yī)生,您真是個(gè)***。
我確實(shí)靠睡覺(jué)吃飯。
而且吃得還挺好。
月薪七萬(wàn)七,職位叫“首席午睡規(guī)劃師”,工作地點(diǎn)在上海市中心一棟三***的寫字樓里,公司名叫“恒通集團(tuán)”,年?duì)I收過(guò)百億,員工兩千多人。
我的專屬辦公區(qū)在二十二樓的東南角,一個(gè)被隔出來(lái)的半開(kāi)放式空間。
說(shuō)“辦公區(qū)”其實(shí)不太準(zhǔn)確。
因?yàn)槲覜](méi)有辦公桌,沒(méi)有電腦,沒(méi)有文件夾,甚至連一把正經(jīng)的辦公椅都沒(méi)有。
我的工位是一張定制的恒溫零重力午睡躺椅,旁邊放著一個(gè)智能香薰機(jī)、一臺(tái)白噪音發(fā)生器、一排不同材質(zhì)和厚度的眼罩,還有一個(gè)小冰箱,里面永遠(yuǎn)冰著薄荷濕巾和薰衣草噴霧。
墻上掛著一塊電子屏,上面實(shí)時(shí)顯示著幾個(gè)數(shù)據(jù):今日午睡參與率、平均入睡時(shí)長(zhǎng)、深度睡眠占比、以及——下午時(shí)段員工工作效率對(duì)比圖。
別問(wèn)我這些數(shù)據(jù)怎么來(lái)的。
我們公司每個(gè)員工都戴著智能手環(huán),不是監(jiān)控,是自愿參與的健康管理計(jì)劃。
我入職那年,老董事長(zhǎng)親**板的,花了三百多萬(wàn)引進(jìn)的系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)董事會(huì)有人反對(duì),說(shuō)這錢花得不值。
老董事長(zhǎng)只說(shuō)了一句:“值不值,三個(gè)月后看數(shù)據(jù)。”
三個(gè)月后,參與午睡計(jì)劃的部門,下午工作效率平均提升了41%,錯(cuò)誤率下降了58%,就連前臺(tái)的投訴電話都少了三成。
半年后,全員自愿參與率從最初的47%飆升到了96
新來(lái)的女總裁說(shuō)我?guī)金B(yǎng)膘,當(dāng)眾開(kāi)除了我。
結(jié)果她公司下午全員崩潰,客戶投訴暴漲三倍。
對(duì)手公司CEO直接跪在我面前:“求求你,來(lái)睡 我的員工!”
前總裁追悔莫及,而我只想說(shuō)——
午睡半小時(shí),效率翻三倍,**老板懂個(gè)屁!
01
我叫宋眠。
睡眠的眠。
我媽說(shuō),我出生那天,產(chǎn)房里所有嬰兒都在哭,只有我睡得跟個(gè)小豬似的。
護(hù)士拍了我三下**,我才懶洋洋地哼了一聲,翻個(gè)身繼續(xù)睡。
接生的醫(yī)生當(dāng)時(shí)就說(shuō)了句:“這孩子,將來(lái)靠睡覺(jué)就能吃飯。”
二十六年后的今天,我必須說(shuō)一句——那位醫(yī)生,您真是個(gè)***。
我確實(shí)靠睡覺(jué)吃飯。
而且吃得還挺好。
月薪七萬(wàn)七,職位叫“首席午睡規(guī)劃師”,工作地點(diǎn)在上海市中心一棟三***的寫字樓里,公司名叫“恒通集團(tuán)”,年?duì)I收過(guò)百億,員工兩千多人。
我的專屬辦公區(qū)在二十二樓的東南角,一個(gè)被隔出來(lái)的半開(kāi)放式空間。
說(shuō)“辦公區(qū)”其實(shí)不太準(zhǔn)確。
因?yàn)槲覜](méi)有辦公桌,沒(méi)有電腦,沒(méi)有文件夾,甚至連一把正經(jīng)的辦公椅都沒(méi)有。
我的工位是一張定制的恒溫零重力午睡躺椅,旁邊放著一個(gè)智能香薰機(jī)、一臺(tái)白噪音發(fā)生器、一排不同材質(zhì)和厚度的眼罩,還有一個(gè)小冰箱,里面永遠(yuǎn)冰著薄荷濕巾和薰衣草噴霧。
墻上掛著一塊電子屏,上面實(shí)時(shí)顯示著幾個(gè)數(shù)據(jù):今日午睡參與率、平均入睡時(shí)長(zhǎng)、深度睡眠占比、以及——下午時(shí)段員工工作效率對(duì)比圖。
別問(wèn)我這些數(shù)據(jù)怎么來(lái)的。
我們公司每個(gè)員工都戴著智能手環(huán),不是監(jiān)控,是自愿參與的健康管理計(jì)劃。
我入職那年,老董事長(zhǎng)親**板的,花了三百多萬(wàn)引進(jìn)的系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)董事會(huì)有人反對(duì),說(shuō)這錢花得不值。
老董事長(zhǎng)只說(shuō)了一句:“值不值,三個(gè)月后看數(shù)據(jù)。”
三個(gè)月后,參與午睡計(jì)劃的部門,下午工作效率平均提升了41%,錯(cuò)誤率下降了58%,就連前臺(tái)的投訴電話都少了三成。
半年后,全員自愿參與率從最初的47%飆升到了96
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