你需要在年底之前補一個本科學(xué)歷證明，或者同等認證。不然的話，按照新規(guī)定，你的崗位要做調(diào)整。"
調(diào)整。說白了就是換崗，甚至辭退。
"這個規(guī)定霍董知道嗎？"我問。
"這是人力的規(guī)定，不需要專門報董事長審批。"陳薇笑得溫和，"小顧，我也是好意提醒你。趕緊報個***專什么的，把學(xué)歷補上，省得到時候被動。"
她轉(zhuǎn)身走了，高跟鞋在地板上嗒嗒響。
我盯著那份文件看了十秒。
**通知是真的，但這條規(guī)定什么時候出的、怎么出的、誰推動的，我需要確認。
我撥了人力資源部的內(nèi)線。
"小林，我顧念。那個行政序列學(xué)歷調(diào)整的文件，你們什么時候發(fā)的？"
電話那頭林小棠壓低聲音："姐，那個文件是上周四部門會上陳薇提的，說要規(guī)范行政隊伍素質(zhì)。我們部長簽了，沒多想。你知道陳薇跟部長關(guān)系好，經(jīng)常一起吃飯那種。"
"霍董那邊報了嗎？"
"沒。陳薇說這屬于部門內(nèi)部管理細則，不需要上報。"
我說了聲"知道了"，掛了電話。
不意外。陳薇一直在找機會，只是以前沒找到合適的口子。現(xiàn)在霍騁回來了，公司格局要變，她覺得自己的機會到了。
我把那份文件折好，放進抽屜里。
沒跟任何人提。包括霍正陽。
不是因為怕，是因為現(xiàn)在不是處理這件事的時候。我手上有更重要的活。
但這件事我記住了。
下午，我繼續(xù)看城建事業(yè)部的資料。
越看，越覺得不對勁。
馬德勝管的七個在建項目里，有四個用了同一家建材供應(yīng)商，"瑞達建材"。這家公司三年前才注冊，注冊資金五百萬，但能拿到鼎輝單季度上億的供貨合同，這事兒本身就不正常。
我開始查瑞達建材的工商信息。
法人代表叫***，一個查不到任何行業(yè)**的名字。
但瑞達的監(jiān)事欄里有個叫馬曉燕的人，和馬德勝同姓。
我又往下查了兩層。
馬曉燕是馬德勝的表妹。
接著我調(diào)出了過去兩年鼎輝給瑞達的所有付款記錄，和市場上同品類建材的公開報價做了個對比。
瑞達的供貨價，平均高出市場價百分之三十五。
兩年時間，僅建材采購一項，多付了大概一億兩千萬。
我把這些數(shù)據(jù)截圖存下來，接著往里挖。
采購流程里有個審批節(jié)點很有意思。按照集團規(guī)定，單筆超過一千萬的采購需要分管副總加CEO聯(lián)簽。但城建事業(yè)部的采購，有好幾筆是拆成三到四筆小額訂單分批走的，每筆都剛好卡在一千萬以下，這樣只需要馬德勝一個人簽字就行。
拆單規(guī)避審批。
手法不新鮮，但很有效。
我把這些線索整理到一個本地加密文件里，關(guān)了電腦。
晚上八點，整層樓只剩我一個人。不對，霍騁辦公室的燈也亮著。
我不確定他在干什么，但那盞燈已經(jīng)連續(xù)三天亮到很晚了。
這個人比我預(yù)想的要認真。
周四上午，我又發(fā)現(xiàn)了一個東西。
城建事業(yè)部去年做了個"質(zhì)量檢測報告"，找的是一家叫"中原檢測"的第三方機構(gòu)。報告顯示所有項目的建材質(zhì)量全部合格。
但我查了一下中原檢測這家公司的資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)它的經(jīng)營范圍里寫的是"環(huán)境檢測"和"食品檢測"，根本沒有建筑建材類的檢測資質(zhì)。
一家做食品檢測的公司，給你出建材質(zhì)量報告。這像話嗎？
我把中原檢測的工商信息也存了下來。
到這兒，脈絡(luò)基本清晰了。
采購環(huán)節(jié)虛高價格，通過關(guān)聯(lián)公司回流利潤；拆單規(guī)避集團審批；找不具資質(zhì)的檢測機構(gòu)出假報告掩蓋建材質(zhì)量問題。
一條完整的利益輸送鏈。
問題是，這些東西我存了快兩年了。為什么一直沒動？
因為霍正陽沒讓動。
老霍知道馬德勝有問題，但馬德勝在集團根基深，和好幾個老股東關(guān)系近，加上城建事業(yè)部這兩年賬面營收確實在漲，業(yè)績遮百丑。在沒有合適的時機和合適的執(zhí)行人之前，動他是給自己找麻煩。
現(xiàn)在，霍騁回來了。
合適的時機，到了。
周五傍晚，我把一頁A4紙放在霍騁桌上。
上面沒有廢話。一張關(guān)系圖：馬德勝在中間，周圍連著瑞達建材、中原檢測、他