第4章
怎么樣?“
”還在整理思路,明天給你初稿。“
”不用給我看?!?br>”什么?“
”你直接對盛恒那邊就行,我不審你的方案。“
”你就這么信任我?“
”你做事我放心?!?br>他說完就走了。
旁邊老李探過頭來:”蘇念,你真是走了**運了。“
”怎么說?“
”陸總帶項目從來不放手的,上次市場部那個單子他盯了全程?,F(xiàn)在直接放你自己跑?要么是真信你,要么——“
”要么什么?“
老李收回腦袋:”要么是真喜歡你唄?!?br>
周三下午,盛恒集團的周澈來公司。
會議室訂在十二樓,我提前半小時到,把方案投影調(diào)好。
林悅也在?!蔽抑柏?fù)責(zé)過盛恒的對接,陸總讓我來配合你?!八f這話的時候語氣客氣,但我沒收到任何郵件通知?!标懣偘才诺模俊?br>”對,今天上午?!?br>我沒追問。
周澈準(zhǔn)時到了。三十出頭,戴金絲眼鏡,進來先掃了一圈,目光在我身上停了兩秒?!碧K念是吧?聽說你是這次的主負(fù)責(zé)人?“
”對。“
”之前沒見過你啊。明遠(yuǎn)科技以前跟我們對接的是——“他看向林悅?!绷謵偂!八鲃咏釉挘鄙洗挝覀兞牡猛玫??!?br>周澈沒接茬,坐下來翻方案。
我開始講。
講了十分鐘,他打斷我?!蹦氵@個用戶增長模型的數(shù)據(jù)怎么來的?“
”盛恒上季度的財報公開數(shù)據(jù)加**們App Store的評分走勢,我做了交叉分析?!?br>他推了推眼鏡:”財報是公開的沒錯,但評分走勢你怎么拿到的分渠道數(shù)據(jù)?“
”七麥數(shù)據(jù)和SensorTower交叉驗證,免費版就能看到大致趨勢。“
他盯著我看了幾秒?!崩^續(xù)。“
我講完整個方案,周澈靠在椅背上沉默了一會兒。
林悅趁這個空檔開口:”周總,如果需要的話,我可以補充一些之前合作中——“
”不用?!爸艹禾?,”蘇念,你這個方案里第三部分的落地時間線能不能壓縮兩周?“
”可以,但預(yù)算要增加15%?!?br>”為什么?“
”時間壓縮意味著并行工序增加,需要額外調(diào)配外部供應(yīng)商資源。我可以給你兩個方案,一個快但貴,一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)奏?!?br>”都發(fā)我,明天之前。“
”好?!?br>會議結(jié)束,周澈站起來跟我握手?!敝案鬟h(yuǎn)合作總覺得溝通成本高,今天感覺不一樣了。“
他走了。
林悅還坐在位置上沒動?!碧K念?!?br>”嗯?“
”你之前真的只是個普通**崗轉(zhuǎn)過來的?“
”是啊。“
”那你的數(shù)據(jù)分析能力是哪來的?“
”自學(xué)的?!?br>她站起來,收拾東西?!毕M罄m(xù)執(zhí)行也能這么順利吧?!?br>話里有話,但我懶得接。
回到工位,陸衍的微信已經(jīng)來了:”聽說周澈對你評價很高?!?br>”誰告訴你的?“
”他剛給我打電話了?!?br>”說什么了?“
”說以后對接就找你,不用換人了?!?br>”那林悅——“
”她今天去會議室不是我安排的?!?br>我就知道?!蹦悄阍趺刺幚??“
”不用處理。結(jié)果已經(jīng)說明一切了。“
盛恒項目正式推進后的第一周,一切順利。
周澈那邊配合度高,兩版方案他選了快的那個,預(yù)算也直接批了。
問題出在公司內(nèi)部。
周四下午,我收到一封匿名郵件,抄送了全部門。
標(biāo)題:關(guān)于盛恒項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)的疑問。
內(nèi)容很長,核心意思三點:一,蘇念入職不到一年,沒有獨立負(fù)責(zé)大項目的經(jīng)驗;二,上季度KPI未達標(biāo);三,建議領(lǐng)導(dǎo)層考慮更有經(jīng)驗的人選。
措辭很講究,沒點名林悅,但全公司都知道誰寫的。
郵件發(fā)出十分鐘,行政部的小周給我發(fā)消息:”蘇念,這封郵件被副總看到了,他問陸總怎么回事?!?br>半小時后,全部門收到陸衍的回復(fù)郵件。
只有一句話:盛恒項目本周簽約,已完成合同終審,甲方指定對接人為蘇念。如有疑問請來我辦公室當(dāng)面溝通。
沒有人去。
但林悅當(dāng)天下午請了半天假。
第二天,她回來的時候帶了一個人。
一個穿灰色西裝的男人,三十五六歲,走進我們樓層的時候前臺沒攔?!边@
”還在整理思路,明天給你初稿。“
”不用給我看?!?br>”什么?“
”你直接對盛恒那邊就行,我不審你的方案。“
”你就這么信任我?“
”你做事我放心?!?br>他說完就走了。
旁邊老李探過頭來:”蘇念,你真是走了**運了。“
”怎么說?“
”陸總帶項目從來不放手的,上次市場部那個單子他盯了全程?,F(xiàn)在直接放你自己跑?要么是真信你,要么——“
”要么什么?“
老李收回腦袋:”要么是真喜歡你唄?!?br>
周三下午,盛恒集團的周澈來公司。
會議室訂在十二樓,我提前半小時到,把方案投影調(diào)好。
林悅也在?!蔽抑柏?fù)責(zé)過盛恒的對接,陸總讓我來配合你?!八f這話的時候語氣客氣,但我沒收到任何郵件通知?!标懣偘才诺模俊?br>”對,今天上午?!?br>我沒追問。
周澈準(zhǔn)時到了。三十出頭,戴金絲眼鏡,進來先掃了一圈,目光在我身上停了兩秒?!碧K念是吧?聽說你是這次的主負(fù)責(zé)人?“
”對。“
”之前沒見過你啊。明遠(yuǎn)科技以前跟我們對接的是——“他看向林悅?!绷謵偂!八鲃咏釉挘鄙洗挝覀兞牡猛玫??!?br>周澈沒接茬,坐下來翻方案。
我開始講。
講了十分鐘,他打斷我?!蹦氵@個用戶增長模型的數(shù)據(jù)怎么來的?“
”盛恒上季度的財報公開數(shù)據(jù)加**們App Store的評分走勢,我做了交叉分析?!?br>他推了推眼鏡:”財報是公開的沒錯,但評分走勢你怎么拿到的分渠道數(shù)據(jù)?“
”七麥數(shù)據(jù)和SensorTower交叉驗證,免費版就能看到大致趨勢。“
他盯著我看了幾秒?!崩^續(xù)。“
我講完整個方案,周澈靠在椅背上沉默了一會兒。
林悅趁這個空檔開口:”周總,如果需要的話,我可以補充一些之前合作中——“
”不用?!爸艹禾?,”蘇念,你這個方案里第三部分的落地時間線能不能壓縮兩周?“
”可以,但預(yù)算要增加15%?!?br>”為什么?“
”時間壓縮意味著并行工序增加,需要額外調(diào)配外部供應(yīng)商資源。我可以給你兩個方案,一個快但貴,一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)奏?!?br>”都發(fā)我,明天之前。“
”好?!?br>會議結(jié)束,周澈站起來跟我握手?!敝案鬟h(yuǎn)合作總覺得溝通成本高,今天感覺不一樣了。“
他走了。
林悅還坐在位置上沒動?!碧K念?!?br>”嗯?“
”你之前真的只是個普通**崗轉(zhuǎn)過來的?“
”是啊。“
”那你的數(shù)據(jù)分析能力是哪來的?“
”自學(xué)的?!?br>她站起來,收拾東西?!毕M罄m(xù)執(zhí)行也能這么順利吧?!?br>話里有話,但我懶得接。
回到工位,陸衍的微信已經(jīng)來了:”聽說周澈對你評價很高?!?br>”誰告訴你的?“
”他剛給我打電話了?!?br>”說什么了?“
”說以后對接就找你,不用換人了?!?br>”那林悅——“
”她今天去會議室不是我安排的?!?br>我就知道?!蹦悄阍趺刺幚??“
”不用處理。結(jié)果已經(jīng)說明一切了。“
盛恒項目正式推進后的第一周,一切順利。
周澈那邊配合度高,兩版方案他選了快的那個,預(yù)算也直接批了。
問題出在公司內(nèi)部。
周四下午,我收到一封匿名郵件,抄送了全部門。
標(biāo)題:關(guān)于盛恒項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)的疑問。
內(nèi)容很長,核心意思三點:一,蘇念入職不到一年,沒有獨立負(fù)責(zé)大項目的經(jīng)驗;二,上季度KPI未達標(biāo);三,建議領(lǐng)導(dǎo)層考慮更有經(jīng)驗的人選。
措辭很講究,沒點名林悅,但全公司都知道誰寫的。
郵件發(fā)出十分鐘,行政部的小周給我發(fā)消息:”蘇念,這封郵件被副總看到了,他問陸總怎么回事?!?br>半小時后,全部門收到陸衍的回復(fù)郵件。
只有一句話:盛恒項目本周簽約,已完成合同終審,甲方指定對接人為蘇念。如有疑問請來我辦公室當(dāng)面溝通。
沒有人去。
但林悅當(dāng)天下午請了半天假。
第二天,她回來的時候帶了一個人。
一個穿灰色西裝的男人,三十五六歲,走進我們樓層的時候前臺沒攔?!边@
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