身為公司創(chuàng)始人，我一直頭疼內部食堂的問題。
飯菜寡淡油膩，幾百號員工天天點外賣。
有員工當眾跟我吐槽食堂飯菜難以入口，我親自嘗過之后，當場拍板取消食堂，全員每月發(fā)放一千六百元飯補。
本以為能節(jié)約成本，皆大歡喜。
月底財務報表出來，餐飲開銷反倒暴增七十多萬。
我盯著那個數字看了整三分鐘。
然后我笑了。
有人，把手伸得太長了。
第一章
我叫沈知意，今年二十九歲，盛恒科技創(chuàng)始人兼CEO。
公司成立五年，從最初**里的七個人，做到如今四百多號員工，年營收破八個億。
外界提起我，總愛用"年輕女企業(yè)家"這個標簽。
可在公司內部，大多數人覺得我好說話，甚至有點軟。
因為我很少發(fā)火，也不愛管瑣事。
這大概就是為什么，有些人的膽子越來越大。
事情要從上個月說起。
那天下午兩點，我剛開完一個戰(zhàn)略會，路過茶水間。
幾個研發(fā)部的小姑娘圍在一起吃外賣，桌上擺滿了各種打包盒。
看到我進來，她們有點緊張，但其中一個扎馬尾辮的女孩愣了兩秒，突然站起來。
"沈總，我能說句實話嗎？"
我倒了杯水，點頭："說。"
"食堂的飯真的太難吃了。"
她說完這句話，其他人都低下了頭。
但我沒生氣。
因為我早就知道。
每個月我審批后勤費用時，食堂的支出都是一筆大數目，食材采購費、廚師工資、設備維護，加起來月均四十多萬。
四十多萬，養(yǎng)出來的東西，幾百號人寧可花自己的錢點外賣。
"有多難吃？"我問。
馬尾辮女孩看我態(tài)度還行，膽子大了些："沈總你可以自己去嘗，青菜永遠是爛的，肉菜永遠又柴又咸，米飯倒是管夠，因為米飯便宜。"
旁邊有人小聲補了一句："還貴，一葷兩素十八塊。"
我當天中午沒回辦公室吃工作餐，而是下樓去了員工食堂。
端著餐盤打了三個菜，找了個角落坐下。
筷子夾起一塊***，放進嘴里。
又柴又腥。
醬油味蓋不住那股子廉價凍肉的味道。
青菜果然是爛的，葉子發(fā)黃，嚼起來一股水漬味。
我放下筷子，環(huán)顧四周。
偌大的食堂，坐了不到三分之一的人。
我打開手機看了一眼**數據——公司四百二十六名在冊員工，當日食堂用餐打卡人數，一百零九人。
四分之三的人寧可不吃這個免費午餐。
我當時就做了一個決定。
第二天上午的例會上，我宣布：
"從下月一號起，取消內部食堂，全體員工每月發(fā)放一千六百元餐飲補貼。"
話音落地，會議室里先是安靜了兩秒，然后響起一片壓抑的歡呼。
我注意到行政總監(jiān)趙曼華的表情變了一下。
只是一瞬間，她很快笑著點頭："沈總英明，這樣員工滿意度肯定能上去。"
我沒在意那個一閃而過的表情。
當時的我以為，取消食堂每月省下四十多萬硬支出，發(fā)飯補按四百二十六人算，每人一千六百元，月支出六十八萬出頭。
比食堂模式貴了二十來萬，但員工滿意度上去了，也算值。
我做了簡單的成本測算就簽了字。
然后我就去忙新項目融資的事了。
整一個月沒怎么管行政后勤。
直到月底。
財務總監(jiān)林玉帶著報表來找我。
她敲門進來時臉色不太好。
"沈總，餐飲板塊的數據出來了。"
她把報表遞給我。
我接過來掃了一眼，手指停住了。
餐飲補貼總支出：一百一十三萬六千元。
我抬頭看她："多少？"
"一百一十三萬六。"林玉頓了頓，"比上個月食堂運營期間，多了七十一萬。"
我腦子轉得很快。
四百二十六人乘以一千六百，應該是六十八萬一千六百。
現在多了整四十五萬出來。
"發(fā)了多少人？"我問。
林玉翻了一頁："花名冊上登記的飯補發(fā)放人數是七百一十人。"
七百一十人。
我公司總共四百二十六個人。
多出來兩百八十四個。
我盯著這個數字，后背有一陣涼意上來。
不是成本沒控住。
是有人在里面動了手腳。
我合上報表，看著林玉："這份報表，除了你，還有誰看過？"
"