來一張截圖。
“晚晴，你看看這個?！?br>我點開一看，是公司內(nèi)網(wǎng)剛更新的組織架構(gòu)圖。
最上面一行寫著“總裁：許牧之”，下面按條列出各業(yè)務(wù)線負責(zé)人，而“董事長：蘇晚晴”被塞進右下角一個很小的虛線框里，跟“法務(wù)顧問外部審計”擠在一起，看上去就像掛名外聘。
趙國棟在消息里補了一句：“這個架構(gòu)圖是上周調(diào)的，我問行政，行政說是林薇提的，說這樣‘更貼合公司實際管理架構(gòu)’?！?br>我盯著那張圖看了很久。
門禁權(quán)限降級，還能被解釋成系統(tǒng)錯誤。
合同被退回，還能說新人不熟悉流程。
可在組織架構(gòu)圖里挪位置，這既不是技術(shù)問題，也不是新手誤會。
這是故意的。
她正一點點把我從這家公司存在感里抹掉。
我沒有給許牧之打電話，也沒去找林薇攤牌。
我做了個決定：親自去參加下周一的高管月度例會，當(dāng)場看清楚到底怎么回事。
周一早上九點，我到了公司。
我穿了一件米白色針織開衫，下面是深藍色闊腿褲，肩上背著那只用了三年的帆布包。
沒化妝，頭發(fā)隨手扎成低馬尾。
跟我平時來公司的樣子沒什么差別。
電梯停在二十六層，我刷卡過閘機，“滴”一聲亮綠燈，人順利進去了。
看來上次被降的門禁權(quán)限確實給我恢復(fù)了。
我沿著走廊往前走，正好迎面撞上了林薇。
她手里端著一杯咖啡從茶水間出來，看見我時，腳步明顯一頓。
“請問，您是哪位？”
她站在走廊正中，沒要側(cè)身讓路的意思，我說：“我是蘇晚晴，來參加月度例會?！?br>她把頭微微一偏，上下掃了我一眼，那種目光我太熟悉了，俯視打量，好像我誤闖進了不該來的地方。
"蘇女士，我看一下參會名單。"她空出一只手抽出夾在臂彎里的文件夾翻了翻，"抱歉，名單里沒有您，進會前一般要提前跟許總辦公室那邊預(yù)約。"
我聽見了那句"許總辦公室"。
不是"總裁辦"，而是"許總辦公室"。
這種叫法挺耐人尋味，在她的話里，這家公司是"許總"的，這個辦公室也是"許總"的，而我，是個得提前"預(yù)約"才能進來的外頭人。
"不用預(yù)約。"我