，您能上市?！?br>一片寂靜中，我聽見了吸鼻涕的聲音，劉備用袖子捂著臉，哭得像個估值翻倍的創(chuàng)業(yè)者。
后來他說，他半輩子到處路演，我是第一個給他完整*P的。
但我沒告訴他：這份*P，是我摸了十年魚，在田間地頭、在油燈底下，一遍遍修改的。我等了十年，等的不是伯樂，是能看懂這份商業(yè)計劃書、并且敢all in的CEO。
面試結(jié)束，雙向通過。我收拾行李時，媳婦往我包里塞了把羽扇：“文人要扇子，武人要劍，你兩樣都得有。”想了想又塞了包茶葉：“談不攏就請人喝茶，總沒錯?！?br>走出茅廬，關(guān)羽看我的眼神像看騙子，張飛的表情像吃了檸檬。更大的問題是——曹操聽說劉表病重，帶著八十萬“并購團隊”南下了。
我的新老板，把全部家當(dāng)押在我這個“前農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者”身上。而我的簡歷上只有一行：“十年耕作經(jīng)驗，著有《隆中對》一篇?！?br>回頭看了眼茅廬，媳婦在揮手。我想起今早的云圖——東南方向，氣流在匯聚。
好吧，該做入職后第一個項目了。名字我都想好了，就叫“新官**三把火”，第一把，從博望坡燒起。
第二章 新員工如何讓老同事閉嘴
新野的冬天，冷得很有感覺。我住進軍師府那天，廊下那株老梅正在打花苞。但比天氣更冷的，是某些同事的目光。
每天晨會，關(guān)**瞇著丹鳳眼，手指在桌上敲摩斯密碼——噠噠，噠噠噠，翻譯過來大概是“又開會”。張飛更直接，有次我講完布防方案，他甕聲問：“軍師，您種地時也這么規(guī)劃壟溝嗎？”
全場安靜。劉備皺眉要說話，我笑著擺擺手。
職場新人守則第一條：別跟資深員工吵架。要吵，就用績效吵。
機會來得很快。曹操派夏侯惇帶著五萬“審計團隊”來了，軍帳里，劉備看我，眼神像等開獎。張飛拍桌子：“大哥！給俺三千人，保證讓夏侯惇變夏侯蹲！”
我走到沙盤前，指向博望坡：“主公，這里?！?br>“這里？”張飛瞪眼，“這地方平得像我大哥的額頭，怎么防守？”
“就因為太平了。”我手指劃過兩道淺溝，“左邊蘆葦能**，右邊雜木能點火?，F(xiàn)在是冬