組織調(diào)整通知投到會(huì)議屏幕上時(shí)，我先看到的是邵明卓的名字。
交付一組經(jīng)理：東港醫(yī)藥倉(cāng)二期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
邵明卓是林映喬大學(xué)時(shí)的初戀。六月剛從外地公司回到遠(yuǎn)衡，返崗還不到三個(gè)月。
我的名字在下一行。
高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)。
崗位說(shuō)明后面還有一條補(bǔ)充：保留現(xiàn)有固定工資，取消團(tuán)隊(duì)管理權(quán)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金，六十日內(nèi)繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)決策、核心人員穩(wěn)定和重大風(fēng)險(xiǎn)支持。
韓啟元把遙控器放回桌上。
“這次調(diào)整是為了項(xiàng)目。明卓客戶溝通能力強(qiáng)，東港那邊也認(rèn)可他的方案表達(dá)。硯廷轉(zhuǎn)專業(yè)線。能把技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更集中?！?br>會(huì)議室里沒(méi)人接話。
陸其安坐在我右手邊，筆尖一直停在會(huì)議記錄本上。
林映喬坐在韓啟元旁邊。她是交付運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，也是我結(jié)婚五年九個(gè)月的妻子。
她是這次崗位方案的推薦人，韓啟元負(fù)責(zé)最終審批，人力資源只把簽完的決定錄進(jìn)系統(tǒng)。
她翻到下一頁(yè)，語(yǔ)氣和匯報(bào)項(xiàng)目時(shí)一樣平穩(wěn)。
“硯廷的基本工資不變。交付一組的工作仍由原團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，他對(duì)人員最熟，前六十天由他把技術(shù)和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定住。明卓負(fù)責(zé)客戶、資源和整**進(jìn)，這樣風(fēng)險(xiǎn)最低。”
我問(wèn)：“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金呢？”
林映喬停了一下。
“跟崗走?！?br>“關(guān)鍵決策權(quán)呢？”???????
“明卓是負(fù)責(zé)人，資源調(diào)度和進(jìn)度決策當(dāng)然由他確認(rèn)。技術(shù)問(wèn)題你有建議權(quán)?！?br>我把打印出來(lái)的崗位說(shuō)明翻到最后一頁(yè)。
“技術(shù)終審簽字寫的是我?！?br>韓啟元接過(guò)話：“先過(guò)渡。你們兩個(gè)一個(gè)懂落地，一個(gè)懂客戶，沒(méi)必要把組織調(diào)整看成誰(shuí)取代誰(shuí)。”
邵明卓坐在長(zhǎng)桌另一側(cè)，面前放著新任命表。
他把任命表往自己面前挪了半寸，開口時(shí)仍很客氣。
“硯廷，我剛回來(lái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)不如你熟。前期需要你多支持。等項(xiàng)目穩(wěn)定，我會(huì)把責(zé)任接完整?！?br>“什么時(shí)候算穩(wěn)定？”我問(wèn)。
“試點(diǎn)通過(guò)以后?！?br>“試點(diǎn)計(jì)劃十一月中旬。通知里要求我支持六十天，到十月底。”
他頓了頓：“時(shí)間可以再協(xié)商?！?br>我沒(méi)再問(wèn)他。
我轉(zhuǎn)向林映喬。
“這個(gè)方案是你提的？”
她沒(méi)有回避。
“是。我和韓總討論過(guò)。你一直說(shuō)團(tuán)隊(duì)不能只會(huì)做技術(shù)，也需要有人把客戶關(guān)系往上推。明卓適合對(duì)外，你適合守交付?！?br>“所以職位、管理權(quán)和獎(jiǎng)金給他，風(fēng)險(xiǎn)和簽字留給我？”
她皺了一下眉。
“別說(shuō)得這么難聽。你的能力不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)頭銜消失。工資也沒(méi)降。你先把項(xiàng)目帶穩(wěn)，后面公司會(huì)重新評(píng)估。”
“后面是哪天？”???????
“顧硯廷，現(xiàn)在不是算個(gè)人得失的時(shí)候?！?br>她叫了我的全名。
桌邊幾個(gè)人都低下頭看文件。
東港項(xiàng)目合同總額一千二百八十萬(wàn)元，首期款已經(jīng)到賬。第二階段***十六萬(wàn)元，要在試點(diǎn)驗(yàn)收后支付。
東港合同把項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量五個(gè)崗位都列為需客戶書面認(rèn)可的關(guān)鍵履約人員。陸其安和另外三名骨干都在名單里。
她沒(méi)打算讓我走。
任命表上，我的名字往下挪了一行，后面那六十天兜底卻一項(xiàng)沒(méi)刪。
韓啟元把會(huì)議往回收。
“通知九月一日生效。硯廷，個(gè)人情緒放一放。你和映喬回家也可以再溝通。夫妻之間——”
“韓總?！蔽掖驍嗨皪徫徽{(diào)整按公司程序，不用回家溝通?！?br>我把崗位說(shuō)明合上。
會(huì)議開始前，我其實(shí)已經(jīng)把這份通知看過(guò)一遍。人力資源部昨晚十點(diǎn)四十七分發(fā)到我的工作郵箱，標(biāo)題寫的是“組織協(xié)同優(yōu)化”，附件卻把我的崗位、獎(jiǎng)金和團(tuán)隊(duì)權(quán)限全部改完了。郵件要求今早參會(huì)確認(rèn)，沒(méi)有征求意見(jiàn)，也沒(méi)有可供回復(fù)的版本。
她睡前還問(wèn)我，第二天要不要替她帶咖啡。調(diào)崗郵件已經(jīng)躺在郵箱里，她一個(gè)字沒(méi)提。我沒(méi)有叫醒她，只把附件存進(jìn)個(gè)人職業(yè)記錄文件夾，又給啟岳的人力資源回信，確認(rèn)錄用邀請(qǐng)仍然有效。
四名骨干的情況，我并不完全知道。有人在半個(gè)月前告訴過(guò)我正在看機(jī)會(huì)，也有人只說(shuō)對(duì)現(xiàn)狀不滿意。我沒(méi)有問(wèn)他們?nèi)ツ?，更沒(méi)有讓他們跟我走。
門外再次響起敲門聲。我看見(jiàn)陸其安手里的透明文件袋時(shí)，也愣了一下——我只知道有人在看機(jī)會(huì)，不知道他們會(huì)在同一天遞交通知。
“我的選擇也按公司程序?！?br>人力資源經(jīng)理抬起頭。
我從文件袋里取出書面離職通知，放到她面前。
“今天八月三十一日。組織調(diào)整九月一日生效，我提前三十日書面通知，最后工作日九月三十日。我會(huì)按清單完成交接?！?br>林映喬猛地坐直。???????
“你什么時(shí)候準(zhǔn)備的？”
“上個(gè)月收到錄用邀請(qǐng)以后?！?br>“你已經(jīng)找好下家了？”
“完成了面試，還沒(méi)入職。”
韓啟元按住那份通知。
“先別急。組織調(diào)整不是不能改。”
“任命表已經(jīng)簽了?！?br>“可以復(fù)核。”
“沒(méi)必要?！?br>門外有人敲了兩下。
陸其安先站起來(lái)，把自己的離職通知交給人力資源經(jīng)理。
隨后，數(shù)據(jù)工程師、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人也依次遞交了離職通知。
四份通知，四個(gè)簽名，分別裝在不同的透明文件袋里。
林映喬看向我。
“你帶著他們一起談好了？”
陸其安把話接過(guò)去。
“林總，我七月就參加了啟岳的面試，比今天的任命早。顧經(jīng)理不知道我今天會(huì)遞交，也沒(méi)跟我約過(guò)時(shí)間。薪資和崗位都是我自己談的?！?br>數(shù)據(jù)工程師說(shuō)：“我的錄用函也是單獨(dú)的。”
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人把文件往前推了推。
“留不留，我自己決定。”???????
我沒(méi)替他們解釋。
我只向人力資源經(jīng)理確認(rèn)：“五個(gè)人的通知分別登記，分別溝通。不要把他們掛在我的離職申請(qǐng)下面?！?br>她點(diǎn)了點(diǎn)頭，開始錄入。
系統(tǒng)連續(xù)響了五次提示音。
韓啟元按在離職通知上的手沒(méi)松。
“顧硯廷，你應(yīng)該知道，關(guān)鍵崗位集體離職會(huì)給項(xiàng)目造成什么影響?！?br>“知道。所以我們提前三十日通知，也會(huì)完成交接?！?br>“東港項(xiàng)目不能停?！?br>“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是邵明卓?！?br>邵明卓終于開口：“我可以接，但團(tuán)隊(duì)不能今天就散。”
陸其安把工牌轉(zhuǎn)到桌面上。
“我們還有三十天，不是今天走。”
會(huì)議結(jié)束時(shí)，人力資源系統(tǒng)已經(jīng)生成五條離職流程。
我回到工位，打開第一條待確認(rèn)信息。
崗位變更原因?qū)懼簡(jiǎn)T工主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)顧問(wèn)發(fā)展路線。
我截下頁(yè)面，發(fā)給人力資源部。
郵件標(biāo)題只有一句話。
我從未申請(qǐng)放棄管理崗位，請(qǐng)于九月三日前完成更正。