第3章
看著它跳。
一下一下數(shù)。
第十五下的時(shí)候,我按了拒絕。
五年了。
他的電話我從來(lái)沒(méi)拒接過(guò)。
凌晨三點(diǎn)的、大年三十的、我爸住院那天的——全接。
今天是第一次。
我把手機(jī)丟在茶幾上。
可樂(lè)氣很足,嗆了一下鼻子。
宮保雞丁有點(diǎn)咸,但花生米是酥的。
天花板上有一道裂紋,從燈口一直延伸到墻角,彎彎曲曲的。
我盯著那道裂紋看了很久。
然后笑了一下。
從明天開(kāi)始,我擺爛了。
第二章
新總監(jiān)**的第一天,我遲到了四十分鐘。
這是五年來(lái)的頭一回。
以前我每天七點(diǎn)五十到,比保安還早。
保安老張說(shuō)過(guò),公司要是哪天把我開(kāi)了,他就把他那把鑰匙給我,讓我兼職看大門(mén)。
今天我九點(diǎn)四十才晃進(jìn)辦公室。
手里端著一杯豆?jié){,咬著一根油條。
老馬看見(jiàn)我,嘴巴張了一下,又合上了。
我剛坐下,走廊那頭傳來(lái)皮鞋踩大理石的聲響。
節(jié)奏很快,后跟釘了鐵片似的,咔咔咔咔。
張錦程來(lái)了。
他今天換了一套深灰色的三件套。
領(lǐng)帶是愛(ài)馬仕的——我認(rèn)得那個(gè)H扣。
手腕上一塊表,表盤(pán)大得跟煎餅似的,一看就不便宜。
他身后跟著張總的秘書(shū)劉姐,劉姐手里捧著一沓文件,臉上堆著職業(yè)假笑。
張錦程在辦公區(qū)站定,掃了一圈所有人。
"各位好,我是張錦程,從今天起負(fù)責(zé)銷售部的全面管理工作。"
他頓了一下,可能在等掌聲。
沒(méi)有人鼓掌。
他清了清嗓子,繼續(xù)說(shuō)。
"我在**讀M*A期間,主攻的方向是組織行為學(xué)和客戶關(guān)系管理?;貒?guó)之后,我對(duì)咱們公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)做了一個(gè)初步的梳理——"
老馬在旁邊小聲嘀咕:"這小子說(shuō)話跟嚼塑料似的,一個(gè)字都咽不下去。"
我喝了口豆?jié){。
"——我認(rèn)為,咱們銷售部目前最大的問(wèn)題,是客戶資源過(guò)度集中在個(gè)別員工手里。這不健康,也不可持續(xù)。"
他說(shuō)這話的時(shí)候看了我一眼。
我繼續(xù)喝豆?jié){。
"所以我**后的第一件事,就是推動(dòng)客戶資源的重新分配,確保每一位銷售同事都能——"
他后面說(shuō)了什么我沒(méi)太聽(tīng)。
因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)豆?jié){的甜度剛剛好,這家店的水平很
一下一下數(shù)。
第十五下的時(shí)候,我按了拒絕。
五年了。
他的電話我從來(lái)沒(méi)拒接過(guò)。
凌晨三點(diǎn)的、大年三十的、我爸住院那天的——全接。
今天是第一次。
我把手機(jī)丟在茶幾上。
可樂(lè)氣很足,嗆了一下鼻子。
宮保雞丁有點(diǎn)咸,但花生米是酥的。
天花板上有一道裂紋,從燈口一直延伸到墻角,彎彎曲曲的。
我盯著那道裂紋看了很久。
然后笑了一下。
從明天開(kāi)始,我擺爛了。
第二章
新總監(jiān)**的第一天,我遲到了四十分鐘。
這是五年來(lái)的頭一回。
以前我每天七點(diǎn)五十到,比保安還早。
保安老張說(shuō)過(guò),公司要是哪天把我開(kāi)了,他就把他那把鑰匙給我,讓我兼職看大門(mén)。
今天我九點(diǎn)四十才晃進(jìn)辦公室。
手里端著一杯豆?jié){,咬著一根油條。
老馬看見(jiàn)我,嘴巴張了一下,又合上了。
我剛坐下,走廊那頭傳來(lái)皮鞋踩大理石的聲響。
節(jié)奏很快,后跟釘了鐵片似的,咔咔咔咔。
張錦程來(lái)了。
他今天換了一套深灰色的三件套。
領(lǐng)帶是愛(ài)馬仕的——我認(rèn)得那個(gè)H扣。
手腕上一塊表,表盤(pán)大得跟煎餅似的,一看就不便宜。
他身后跟著張總的秘書(shū)劉姐,劉姐手里捧著一沓文件,臉上堆著職業(yè)假笑。
張錦程在辦公區(qū)站定,掃了一圈所有人。
"各位好,我是張錦程,從今天起負(fù)責(zé)銷售部的全面管理工作。"
他頓了一下,可能在等掌聲。
沒(méi)有人鼓掌。
他清了清嗓子,繼續(xù)說(shuō)。
"我在**讀M*A期間,主攻的方向是組織行為學(xué)和客戶關(guān)系管理?;貒?guó)之后,我對(duì)咱們公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)做了一個(gè)初步的梳理——"
老馬在旁邊小聲嘀咕:"這小子說(shuō)話跟嚼塑料似的,一個(gè)字都咽不下去。"
我喝了口豆?jié){。
"——我認(rèn)為,咱們銷售部目前最大的問(wèn)題,是客戶資源過(guò)度集中在個(gè)別員工手里。這不健康,也不可持續(xù)。"
他說(shuō)這話的時(shí)候看了我一眼。
我繼續(xù)喝豆?jié){。
"所以我**后的第一件事,就是推動(dòng)客戶資源的重新分配,確保每一位銷售同事都能——"
他后面說(shuō)了什么我沒(méi)太聽(tīng)。
因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)豆?jié){的甜度剛剛好,這家店的水平很
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