部、運營部的負(fù)責(zé)人，還有兩位副總裁。
周詩雅穿了一套白色的職業(yè)裝，妝容比平時更精致。
她站在投影幕前，自信滿滿。
我坐在后排的角落里，面前攤著筆記本。
何芳坐在我旁邊，低聲說："待會兒她講，你做補充就行。"
我點頭。
匯報開始了。
周詩雅講得很流暢，PPT切換得也熟練。
但講到第五頁的時候，一位副總裁打斷了她。
"等一下，這個目標(biāo)客群的年齡區(qū)間，是怎么得出來的？"
周詩雅愣了一下。
"這個……是根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)……"
"調(diào)研樣本量多少？置信區(qū)間是多少？"
她沒答上來。
另一位副總裁翻著手里的紙質(zhì)方案，皺起了眉。
"還有，第三部分的推廣節(jié)奏，和前面的定位分析邏輯上對不上。"
"這里寫的是高端小眾路線，后面突然變成大眾傳播打法，是誰改的？"
周詩雅的臉色開始發(fā)白。
她翻了翻手里的稿子，嘴唇動了動，說不出完整的句子。
"這個部分……我覺得大眾傳播更有效果……"
"覺得？"副總裁的語氣冷下來，"這是億級項目，不是靠覺得做決策的。"
會議室里安靜了幾秒。
何芳在我旁邊使勁用筆戳著本子，意思很明確。
我站起來。
"兩位總，我來補充一下。"
我走到投影幕前，沒有動PPT，直接從第五頁的數(shù)據(jù)開始講。
調(diào)研樣本三千四百人，置信區(qū)間百分之九十五。
年齡區(qū)間的得出基于消費行為聚類分析，不是簡單的年齡分段。
推廣節(jié)奏的原始設(shè)計是分三個階段，第一階段精準(zhǔn)圈層滲透，第二階段口碑?dāng)U散，第三階段再做大眾覆蓋。
"中間那段被人改過了，"我語氣平淡，"原始版本的邏輯是連貫的。"
我沒有看周詩雅。
但所有人都看了她。
副總裁點了點頭："這個版本的邏輯是通的。沈念是吧？后續(xù)這個項目的匯報，你直接對接我們。"
"好。"
我回到座位上。
周詩雅站在投影幕旁邊，進(jìn)退不得，臉上的表情像被人扇了一巴掌。
洗手間對峙
會后，周詩雅在洗手間堵住了我。
她把門反鎖了，靠在洗手臺邊上，胸口起伏得厲害。
"沈念，你什么意