下班后在群里回了一條客戶消息，被同事截圖舉報“接私活”。
領(lǐng)導(dǎo)二話不說，扣了我8萬季度獎金，全公司通報批評。
“《員工手冊》寫得清清楚楚，誰都不能例外?！?br>我沒爭辯，轉(zhuǎn)身回到工位。
從那天起，我逐條遵守《員工手冊》每一項規(guī)定。
下班后不接任何工作電話，跨部門協(xié)作必須走OA審批，對外溝通一律用公司郵箱。
有人群里嘲諷：“有些人格局真小，為這點小事上綱上線?！?br>我已讀不回。
不到一個月，公司就亂了套。
三個大客戶聯(lián)系不上我，直接撤單。
兩個項目因為審批卡死，爛在手里。
總監(jiān)的手機被投訴電話打爆。
到了下班時間，全公司都臉色鐵青地補窟窿，而我關(guān)掉電腦拎起包。
領(lǐng)導(dǎo)憤怒地攔住我：“你就不能靈活處理一下？！”
我朝他晃了晃手機：
“不敢。您說過，《員工手冊》是鐵律。我怕一發(fā)消息，又被當(dāng)接私活。”
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“王總，我要反映一個情況?！?br>周一早會剛結(jié)束，周航就端著筆記本走進了副總辦公室。
“蘇晚上周三晚上十點零七分，用個人微信給客戶發(fā)了消息?！?br>周航把手機截圖投到電腦屏幕上，放大。
“按照《員工手冊》第十八條，禁止利用公司資源和在職身份接洽私單。她這個時間點，用私人通訊工具聯(lián)系客戶，誰知道是不是在干私活？”
門沒關(guān)，正好被路過辦公室的我聽見。
王總抬頭看見我，招了招手：
“蘇晚，你過來一下?！?br>我走進去，沒坐下。
“是華明的人。他們在群里催方案進度，我回了一句‘好的明早給’。就這一句?！?br>周航立刻接話：
“王總，問題不在于說了幾個字，而是在于她用的是個人微信?！?br>“公司明確規(guī)定，所有客戶溝通必須通過企業(yè)微信或公司郵箱留痕。她用私人號，那誰能證明那不是私活？”
我看著他。
他一臉“我誰也沒針對”的公正表情。
可為了便于聯(lián)系，客戶群里用私人號回消息的不止我一個，整個公司只有我的聊天記錄被截了圖。
王總沉思了幾秒，翻了翻桌上的《員工手冊》。
“蘇晚，你入職四年了，業(yè)績一直不錯，這個我知道。但**就是**，《員工手冊》第十八條寫得明明白白。你有沒有證據(jù)證明那是公司客戶？”
“華明是我們公司簽約客戶，合同還在法務(wù)部。”
“截圖里又看不出是華明。”周航又插嘴，“你給那個人的備注是‘張總’，誰知道是哪個張總？”
我深吸一口氣。
終于明白了，這根本就不是想跟我講道理。
王總合上手冊：
“蘇晚，這件事雖然不是大事，但我也不能當(dāng)沒發(fā)生。按照**，接私活要扣發(fā)全年績效獎金，外加全公司通報。念在你第一次，我給你從輕處理——本季度8萬獎金全部扣除，通報就不發(fā)郵件了，晨會說一下就行。”
“王總，我就回了一句話，那個客戶我已經(jīng)跟了三年，對接上從來沒出過問題——”
“問題不是你回了什么，是你用什么回的。”王總打斷我，“**寫在明處，誰都不能例外。覺得不合理可以找HR申訴，但處理結(jié)果不會變?！?br>辦公室里安靜下來。
這幾年，公司最難搞的幾個客戶全在我手里。
去年業(yè)績第一，今年上半年兩個大單也都是我啃下來的。
華明、新銳、創(chuàng)科三家，換了三撥人都沒搞定，最后全是我一個人兜底。
我沒再爭。
“好，我認?！?br>王總示意HR拿來確認單，我在上面簽了字。
8萬。
整整8萬。
簽完字回工位，周航從我身邊路過，壓低聲音說了句：
“晚姐，對事不對人，你別往心里去。”
我握著鼠標(biāo)的手沒動。
“你說得對。**就是**。”
他沒聽出什么意思，嘿嘿一笑走了。
十分鐘后，公司大群彈出周航的消息：
“今天的事大家引以為戒，《員工手冊》不是擺設(shè)。”
底下立刻跟了幾條：
“收到，一定跟隨航哥的腳步?！?br>“我們肯定會嚴(yán)格遵守公司規(guī)章**?！?br>我把手機扣在桌上。
晚上回到家，我翻出入職時發(fā)的那本《員工手冊》，從頭到尾看了一遍。
凌晨兩點，我把重點條款截圖存進了手機。
不是我想較真。
是他們先拿規(guī)矩砸的我。
那好。
從明天開始，我我讓規(guī)矩落地。